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A pesar de la reciente desaceleración del comercio electrónico, la logística a través de centros de distribución mantiene su firme impacto en el panorama económico.
Con el auge de las compras online, la logística ha sido el foco de atención de muchas empresas, transformándose centros de distribución en pilares sólidos de la economía brasileña. Ya sea en la industria o en el comercio minorista, el almacenamiento y envío eficiente de productos ha demostrado ser vital, especialmente en los mercados tradicionales.
El comercio electrónico y el papel vital de la distribución
Aunque en 2022 se produjo un crecimiento más tímido del comercio electrónico, con un aumento de sólo el 1,6% frente al espléndido 41% de 2020, según informes de Nielsen|Ebit, el comercio minorista virtual aún mantiene una llama brillante en el corazón de los consumidores brasileños. El rol de centros de distribución en este escenario no se puede subestimar. Son la columna vertebral que garantiza que los productos lleguen a los clientes en el momento oportuno y en perfectas condiciones.
“Estos centros se han convertido en sinónimo de satisfacción del cliente. Gracias a su ubicación estratégica, la entrega es más ágil, asegurando que el consumidor reciba sus productos en el momento y en el momento previsto”, señala Robson Rizzotto, líder de FoccoERP, plataforma de gestión que atiende a múltiples segmentos de la industria.
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Las ciudades emergen como centros logísticos
Recientemente, hemos visto ciudades de diversos tamaños catapultadas a la fama como puntos estratégicos de distribución, principalmente para satisfacer la creciente demanda de comercio electrónico. Guarulhos, Cajamar, Jundiaí (SP) y Extrema (MG) son sólo algunos ejemplos. Estos lugares, además de ser hubs de reparto, se están convirtiendo en auténticos hubs económicos debido al intenso flujo de mercancías.
Estas bases no sólo benefician a las propias ciudades, sino que también optimizan todos los aspectos de la logística, desde la recepción de productos hasta el envío. “Estos puntos son los verdaderos héroes detrás de la entrega ágil y eficiente de productos tan codiciados por consumidores y empresas”, reitera Robson.
Los retos: costes y competencia por los almacenes
Orquestar las ventas, ya sea a empresas o consumidores, requiere estrategia. Es imperativo que el costos logísticos no eclipsen las ganancias proyectadas de un producto. Una variable crítica en esta ecuación es el precio de los almacenes, que ha enfrentado una competencia feroz. Sorprendentemente, desde 2019, los almacenes de alta categoría en São Paulo han experimentado un aumento de valor del 41%.
“En cualquier segmento el objetivo es el crecimiento y la rentabilidad. Las empresas minoristas e industriales necesitan estar a tono con todos los costes operativos para encontrar un equilibrio entre gastos y ganancias”, concluye el director comercial.
Fuente: Vitor Gabriel – enfoque en soluciones de Gestión.
