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Harumi utiliza inteligencia artificial y generación de modelos Python para maximizar la eficiencia y optimizar procesos en empresas medianas y grandes.
En un mundo empresarial en constante evolución, optimización de procesos Se ha convertido en una necesidad urgente para las empresas que quieren seguir siendo competitivas. El viaje hacia la mejora de procesos comenzó a ganar impulso a fines de la década de 2010, cuando se dio cuenta de que un enfoque iterativo por sí solo ya no era suficiente. Según el informe International Business Review de 2019, las empresas que han adoptado políticas sólidas mejora de las operaciones lograron un aumento promedio del 30% en su eficiencia operativa. Hoy más que nunca es crucial emprender estos cambios para destacar. en mercados saturados.
Con la capacidad de generar soluciones innovadoras, optimización de procesos depende en gran medida de las tecnologías emergentes. Desde 2021, los agentes de IA han desempeñado un papel fundamental al permitir un análisis de datos más rápido y preciso. En la era digital, contar con herramientas que promuevan la maximización de la eficiencia es esencial. Sin embargo, muchas empresas están teniendo dificultades para formar equipos altamente técnicos, algo que se ha acelerado desde el inicio de la pandemia en 2020, según una investigación realizada por la revista Tech Insights. Para superar esto, la incorporación de tecnologías como la programación de la producción está resultando eficaz.
Maximizar la eficiencia en las empresas modernas
Desde 2022, las tecnologías orientadas a maximizar la eficiencia se han convertido en un punto focal. Sin embargo, si bien estas innovaciones ofrecen un gran potencial, también requieren prácticas de gestión y liderazgo adaptables. Según un artículo de enero de 2023 en Business Analytics France, las empresas que han adoptado un enfoque holístico para mejorar las operaciones han visto no solo ganancias de productividad, sino también una mejora significativa en el compromiso de los empleados. Esto demuestra que la optimización no es sólo una cuestión técnica, sino también cultural.
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Además, la visión estratégica en torno a la optimización de procesos impulsa el crecimiento. Tras implementar tecnologías avanzadas, corporaciones como Tech Innovate vieron un aumento del 20% en sus ingresos en sólo seis meses, según un informe presentado por el Global Tech Forum. Las empresas se están transformando en potencias de eficiencia adoptando estas prácticas innovadoras. El papel del liderazgo es vital para conducir equipos a través de este viaje disruptivo.
En resumen, la optimización de procesos no es sólo una tendencia pasajera, sino una transformación continua. Este movimiento ya está reescribiendo las reglas del éxito empresarial. La era moderna exige soluciones rápidas y efectivas y comprender cómo aprovechar al máximo los aspectos de las operaciones comerciales se ha convertido en la base del crecimiento. Como señalan los analistas de Industry Leader Review, la clave del éxito es integrar estas prácticas de forma sostenible y eficiente.
Considerando la creciente demanda de soluciones innovadoras y efectivas en el mundo empresarial, Miriam Koga, de 25 años, y Marcel Nicolay, de 37, fundaron Harumi, representada en el sitio web Harumi. Esta empresa se posiciona como una empresa de tecnología profunda avanzada que opera en la intersección crítica entre el conocimiento académico y la optimización empresarial. La startup destaca por desarrollar Agentes de IA que ofrecen soporte en modelado matemático sofisticado, permitiendo a las empresas y startups adoptar decisiones rápidas y precisas, resultando en una reducción de costos operativos y un aumento significativo de las ganancias.
El papel fundamental de Harumi
El foco de estas decisiones está en optimizar procesos como turnos de trabajo, rutas logísticas y programa de producción, así como la gestión de precios, entre otros. Harumi fue fundada a finales de 2024, impulsada por la urgente necesidad de mejorar procesos complejos con un impacto potencialmente alto en empresas medianas y grandes. La startup combina la robustez del modelado matemático con la generación de modelos en Python y una interfaz fácil de usar. Este enfoque permite a las empresas lograr una reducción en los costos operativos del 5% al 15% sólo optimizando los procesos. Aunque este porcentaje pueda parecer modesto a primera vista, al trasladarlo a valores reales, especialmente en grandes corporaciones, puede traducirse fácilmente en ahorros que llegan a millones de reales, como explica Miriam.
Transformando el panorama empresarial
Los clientes de Harumi comienzan el proceso documentando el contexto específico de su negocio en la plataforma, indicando qué aspectos desean optimizar, ya sea en términos de costo, tiempo o ambos, así como detallando las variables y restricciones que deben considerarse. Con esta información, la plataforma de Harumi acelera todo el proceso, desde el modelado inicial hasta ofrecer una interfaz que permite a los usuarios finales de la operación ejecutar los modelos en tiempo real. Esto refuerza el trabajo de los profesionales de la ciencia de datos y la investigación de operaciones, promoviendo una toma de decisiones informada y efectiva.
Una nueva era en optimización
Actualmente, la optimización de procesos suele ser un lujo reservado a empresas capaces de soportar los altos costos asociados a la estructuración de esta área, generalmente a través de consultoría. Este método tradicional suele consumir mucho tiempo y requerir una amplia contextualización de la consultoría con las operaciones internas de la empresa, un proceso que incluye inmersiones cara a cara y puede durar al menos un mes. Harumi, a su vez, supone un cambio de paradigma al aumentar la autonomía de los equipos internos, permitiéndoles optimizar procesos con mayor rapidez y precisión, a la vez que ofrece herramientas de apoyo y asistencia en la formación de estos equipos. Como destaca Miriam, la mejora de procesos es cada vez más accesible y ágil.
Pilares del éxito y el reconocimiento
En cuanto a los fundadores y el equipo detrás de Harumi, Miriam Koga tiene formación académica en ingeniería de materiales del Georgia Institute of Technology y jugó un papel esencial como socia y una de las primeras empleadas de TRACTIAN, una startup de mantenimiento industrial, que ahora está valorada en R$ 4 mil millones. Marcel Nicolay, a su vez, se desempeñó como director de producto en Wellhub y cofundador y CTO de Malga, una startup de pagos acelerada por la icónica Y Combinator, una reconocida aceleradora de Silicon Valley.
La estrategia de Harumi ya ha captado la atención de inversores ángeles influyentes y experimentados. Entre ellos se encuentran Michael Lehmann, ex CAO de Volkswagen, Weber Porto, quien se desempeñó como ex presidente de Evonik, gigante del sector químico alemán, y Ernée Filho, miembro del equipo de optimización de entregas de Mercado Livre y ex profesor de investigación de operaciones en la UNESP. Este apoyo consolida aún más la capacidad de Harumi de generar un profundo impacto en la mejora de las operaciones y la maximización de la eficiencia en todo el panorama corporativo.
fuente: © fatocoletivo.4@gmail.com
