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El fin del trabajo desde casa en Amazon generó revuelta entre los empleados, que no aceptan volver a la oficina. La medida se considera un paso atrás y un intento de forzar despidos. El director general Andy Jassy defiende la decisión, pero el futuro de la política de trabajo remoto aún es incierto.
¿Preferirías volver a la escuela que verte obligado a trabajar en una oficina todos los días? Este es el sentimiento que domina a los empleados de Amazon desde que el CEO Andy Jassy anunció el fin definitivo del trabajo desde casa en la empresa.
La decisión provocó reacciones explosivas y una ola de despidos, mientras que muchos profesionales ya están pensando en dejar la empresa. ¿Podría la medida representar el inicio de un éxodo sin precedentes en el gigante del comercio electrónico?
El impacto del anuncio: un duro golpe
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El anuncio de Jassy, hecho en un memorando el lunes 16, tomó a los empleados por sorpresa. A partir de enero de 2025, todos los empleados deberán regresar a la oficina cinco días a la semana.
La medida, que revierte la política de trabajo híbrido vigente desde el inicio de la pandemia, generó indignación entre los trabajadores, que consideran el cambio un retroceso.
Muchos señalaron que el nuevo modelo es más restrictivo que el que existía antes del Covid-19, según informó un empleado de Slack, según Business Insider.
Reacciones internas y salida de la empresa.
En las redes sociales y en el canal interno Slack de la empresa, la revuelta fue inmediata. Algunos profesionales ya han cambiado su estado de LinkedIn a #opentowork, indicando que están buscando nuevas oportunidades.
Otros, sin embargo, expresaron su descontento con ironía. "Prefiero volver a la escuela que volver a trabajar en una oficina", dijo un ingeniero de Amazon Web Services en las redes sociales.
El descontento fue aún más evidente en los comentarios de Reddit, donde un empleado afirmó: “Probablemente renunciaré y conseguiré un nuevo trabajo. F***** Jassy”, describiendo el movimiento como una “patada rápida en las pelotas”.
Segundo o Estadão, otro empleado sugirió que preferiría ser incluido en el agresivo plan de mejora del desempeño de Amazon, el infame PIP, para poder abandonar la empresa sin cumplir con el nuevo requisito.
El regreso a la oficina: ¿un contratiempo o una necesidad?
El director ejecutivo Andy Jassy justificó la nueva política como una forma de mejorar la colaboración y la cultura empresarial.
Sostuvo que regresar al lugar de trabajo es esencial para el aprendizaje, la innovación y el fortalecimiento de los valores de Amazon. Sin embargo, muchos empleados consideran que la medida es un golpe a la flexibilidad que adquirieron durante la pandemia.
“Hemos visto que es más fácil para nuestros compañeros aprender, modelar, practicar y fortalecer nuestra cultura; la colaboración, la lluvia de ideas y la invención son más simples y efectivas; la enseñanza y el aprendizaje mutuos son más eficaces”, escribió Jassy en el memorando. Aún así, reconoció que la transición no será fácil y pospuso el requisito hasta 2025, con el objetivo de “ayudar a garantizar una transición sin problemas”.
¿Un despido masivo disfrazado?
La medida también generó especulaciones de que Amazon estaba buscando reducir indirectamente su plantilla. Muchos profesionales insatisfechos sugirieron que la nueva política se creó para forzar despidos voluntarios, evitando así los costos de compensación y seguro de desempleo.
"Se trata de un despido encubierto", se quejó un usuario en Reddit. Según él, obligar a todos a regresar a la oficina provocará dimisiones masivas.
La empresa, que actualmente emplea a más de 1,5 millones de personas, no respondió a las solicitudes de comentarios sobre las acusaciones de que la política era una estrategia velada para reducir empleados.
Sin embargo, según el EstadãoEn julio de este año, los directivos recibieron luz verde para despedir a los empleados que no acudieran a la oficina tres días a la semana.
¿Qué esperar para el futuro?
La decisión de Amazon podría influir en otras grandes empresas para que adopten políticas de trabajo presencial más estrictas, especialmente en un momento en el que muchas empresas todavía debaten sobre el modelo híbrido o totalmente remoto. La pandemia ha demostrado que el trabajo remoto es viable y, para muchos, la flexibilidad se ha convertido en un beneficio innegociable.
Mientras tanto, los empleados de Amazon se preparan para cambios significativos en sus rutinas y, en algunos casos, incluso cambios de vida.
Como reconoció Jassy, muchas personas se mudaron a los suburbios y organizaron su vida personal en torno a la política de oficina de tres días. Volver a trabajar cinco días a la semana en la oficina requerirá ajustes que, para algunos, simplemente no valen la pena.
Una decisión que divide opiniones
El regreso al trabajo presencial en Amazon pone en duda la capacidad de las grandes corporaciones para adaptarse en tiempos pospandemia.
¿El modelo de trabajo remoto ha llegado para quedarse o la exigencia de presencia física volverá a ser la norma? Queda por ver si otras empresas seguirán el ejemplo de Amazon o optarán por mantener la flexibilidad que muchos trabajadores consideran esencial.
Y para usted, lector, ¿el trabajo presencial obligatorio es un retroceso o una necesidad para mantener la productividad y la cultura empresarial? ¡Deja tu opinión en los comentarios!
