El evento destaca por su interactividad, conectando personas y brindando experiencias logísticas únicas de extremo a extremo.
Llevar contenidos relevantes a la 30ª edición del Workshop Logística, Soluciones y Tendencias es uno de los objetivos del Grupo Panel Logístico y AO Soluções al traer una vez más el congreso técnico a Itajaí, considerado el mayor taller de logística itinerante del mercado brasileño. El evento es gratuito y se realizará el día 8 de noviembre, de 8:30 a 16:XNUMX horas, en Centreventos Itajaí. La Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo es socio en la implementación.
El taller abordará temas relacionados con la logística y la cadena de suministro, trayendo a la región el conocimiento de empresas que tienen sus ventajas competitivas en logística. Entre los temas tratados está la estructuración logística para el crecimiento, que será presentado junto con el caso PetCamp, por el consultor Luís Carlos Martão, socio fundador de ILOGG Intelligence Logistics.
En este caso, el especialista mostrará la transformación logística de PetCamp para convertirse en uno de los referentes del segmento de mascotas en el país. Un viaje que involucra desde el diseño estratégico de la cadena de suministro, pasando por el modelo de suministro de tienda y comercio electrónico, nuevos procesos y tecnologías, estructuración de equipos, un nuevo CD y una nueva red de transporte.
- Ambicioso plan gubernamental quiere conectar regiones del país con un ferrocarril de 2.4 MIL KM para revolucionar la logística brasileña
- AW169: ¡el mejor helicóptero policial de Río de Janeiro cuesta millones, vuela durante 3 horas y salva vidas con tecnología de punta!
- Estado innova y anuncia que sus ferrocarriles se fijarán al suelo con SUPERGLUE
- ¡Las autopistas (BR) tendrán peajes que cambiarán de precio dependiendo de la hora del día! La decisión sigue lo que se hace en otros países.
PetCamp fue creada en 1995 y hoy está consolidada como la mayor cadena de tiendas de mascotas de São Paulo. El plan de expansión de la marca prevé también la implantación de 200 tiendas en los próximos 5 años. Actualmente existen 44 de ellos, repartidos en diferentes ciudades del interior del estado. Además de las tiendas físicas, el comercio electrónico representa una parte importante de los ingresos del grupo.
Metodología ajustada
Fábio Teixeira, gerente general de logística de Cassol Centerlar, discutirá la aplicación de la metodología Lean en las operaciones minoristas de materiales de construcción. Fábio agrega que el uso de esta metodología permite ganar en eficiencia y nivel de servicio, transformando la logística en una herramienta de promoción de ventas.
“La logística ha ido sufriendo una transformación con el paso de los años y tras la pandemia empezó a tener un papel central y fundamental en las estrategias comerciales”, apunta el experto. Fábio también dice que la logística hoy es directamente responsable por las principales decisiones, no sólo de la empresa, sino principalmente del cliente. “Entonces, tener una operación con procesos enfocados en las necesidades del cliente es lo que transforma la logística de un detractor a un promotor de ventas”.
Cassol Centerlar es la división minorista del Grupo Cassol. Son 31 tiendas y tres centros de distribución en la región Sur, con 40 mil artículos y 14 líneas de marcas exclusivas. La empresa es la 1.ª del Sur de Brasil en el sector de materiales de construcción, la 5.ª empresa minorista de materiales de construcción del país y la empresa del Sur con mayor stock para entrega inmediata. Además de las ventas físicas, los canales de venta incluyen el comercio electrónico, la televenta y la venta directa a empresas, constructoras y condominios.
Israel Lima, jefe ejecutivo de soluciones logísticas de Rise Consulting, hablará sobre la importancia del nivel de servicio en las industrias, alineado con la tecnología, y presentará un caso de Trol Alimentos. La empresa cuenta con unidades de producción en Santa Catarina y unidades subcontratadas en Rio Grande do Sul, Paraná y Goiás. La quesería trabaja con una logística compleja que involucra desde la recolección de millones de litros de leche diarios de miles de productores socios de la empresa, hasta la distribución en puntos de venta en todo el país. Rise Consulting, por su parte, es una firma de consultoría y servicios especializada en gestión empresarial, trabajando en los frentes de estrategia, gestión [de personas, procesos, proyectos, financiero y operativo] y eficiencia operativa.
También están confirmadas presentaciones de casos de Boticário, Renner, In Haus, JBS, Eldorado Celulose y Porto de Suape. En el área de soluciones estarán representadas las empresas Serviap, Fronius, SDS Properties, Cargomax, Valgroup, Michelin, Radke Soluções, Telamarck, Elo Logística y W3 Industria.