Unidad de Industrialización del Esquisto en São Mateus do Sul, ubicada sobre una de las mayores reservas del mundo, fue repasada por Petrobras a la canadiense Questerre y ahora es contestada por petroleros
La Petrobras volvió al centro de una polémica involucrando la soberanía energética brasileña. En 2022, la estatal vendió la Unidad de Industrialización del Esquisto (SIX), en São Mateus do Sul (PR), por apenas US$ 41,6 millones a la canadiense F&M Resources, subsidiaria de Forbes & Manhattan. La unidad posteriormente pasó al control de la Questerre, también canadiense, y desde entonces el valor de la transacción y sus condiciones han sido cuestionados judicialmente por el Sindicato de Petroleiros de Paraná y Santa Catarina (Sindipetro PR/SC).
Según el reporte de Isto É Dinheiro, el sindicato alega que la venta fue hecha de forma poco transparente y plantea dudas sobre contratos estratégicos, responsabilidades ambientales y el destino de áreas de minería vinculadas a la planta. La SIX está asentada sobre una de las mayores reservas de esquisto del mundo, lo que amplifica la controversia sobre el precio de la venta y sus impactos en el país.
Por qué la SIX es considerada estratégica
La Petrobras operó la SIX durante décadas como centro de investigación, producción e industrialización de esquisto.
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La unidad genera derivados como GLP, diésel y nafta, además de producir insumos para el sector químico.
Por estar sobre una reserva considerada única en escala global, especialistas clasifican el activo como estratégico para la seguridad energética nacional.
El esquisto es una roca sedimentaria que, al ser procesada, libera combustibles fósiles.
Esta tecnología convierte a la SIX en una pieza clave para la diversificación energética.
La venta por un valor considerado bajo provocó reacción de trabajadores y especialistas, que cuestionan si Brasil renunció a un recurso a largo plazo a cambio de una ganancia financiera inmediata.
Lo que el sindicato quiere aclarar
El Sindipetro PR/SC protocoló pedidos formales de información a la Petrobras y al Ministerio de Minas y Energía (MME). Entre los puntos levantados, están:
Inversiones post-venta: se alega que la Petrobras continuó aplicando recursos en la SIX incluso después de la venta.
Contratos estratégicos: preocupación por la transferencia de compromisos de la subsidiaria Paraná Xisto S.A. (PX Energy S.A.) a la Questerre.
Áreas de minería: falta de claridad sobre el destino de las tierras vinculadas a las operaciones.
Pasivos ambientales y laborales: definición sobre quién asumirá los eventuales daños ambientales, deudas o obligaciones tributarias futuras.
El abogado Rodrigo Salgado, que representa a los petroleros, afirma que “el proceso ya nació rodeado de controversias y necesita respuestas claras a la sociedad”.
El impacto para Brasil y para la región
La venta de la SIX no afecta solo las arcas de Petrobras, sino también la economía de São Mateus do Sul, fuertemente dependiente de la actividad de la planta.
Trabajadores y residentes temen reducción de empleos e inseguridad ambiental ante el cambio de control.
Además, críticos apuntan que la venta de un activo estratégico a una empresa extranjera abre debates sobre soberanía energética.
En tiempos de transición hacia energías limpias, mantener el control sobre reservas fósiles puede representar ventaja geopolítica y económica — algo que, según los petroleros, Brasil estaría perdiendo con esta operación.
Una disputa que debe prolongarse
Mientras sindicatos y entidades jurídicas amplían el debate, Petrobras defiende la legalidad de la transacción dentro del proceso de desinversiones.
No obstante, el valor de US$ 41,6 millones sigue siendo objeto de críticas, ya que sería incompatible con la relevancia estratégica de la SIX.
La disputa promete nuevos capítulos en los tribunales y en el campo político, manteniendo viva la discusión sobre los rumbos de la política energética nacional y la conducción de privatizaciones en sectores considerados estratégicos.
¿Crees que Petrobras hizo bien en vender la SIX por este valor o Brasil renunció a un recurso estratégico por un precio muy bajo? Deja tu opinión en los comentarios — queremos escuchar a quienes viven esta realidad de cerca.

APENAS 3,5% DAS TERRAS DO BRASIL PLANTADAS EM CANA , 25 MI DE HA, SUBSTITUEM TODO NOSSO PETRÓLEO POR ETANOL E AINDA, SUBSTITUI TODO NOSSO CARVÃO POR CARVÀO VEGETAL.
(25 MI DE HA X 8000L/HA = 200 bilhões de litros/ano).
A custo muito menor que o pré-sal eleitoral.
BRASIL TEM 880.000 GW EÓLICOS DISPONÍVEIS. 6 X nosso consumo. Só usamos 140.000 GW elétricos, de todas as fontes . ESTUDO DA ELETROBRÁS MOSTRA Q UMA USINA EÓLICA SE PAGA EM 2 SEMANAS, comparadas ao combustível consumido por uma usina equivalente a petróleo .
Baterias de s**** e de titânio-alumínoo-grafeno aposentarào o lixóleo, digo petróleo.
Quando o mundo está prestes a abandonar o petróleo, estes dinossauros energéticos do PT querem recomprar este lixo.
SÓ A BAHIA TEM MAIS ENERGIA EÓLICA DISPONÍVEL QUE TODA NOSSO PARQUE ELÉTRICO.