Ascenso del futuro: Logística en la industria 4.0

Apertura a un Futuro Innovador en el Mercado que Implica la Industria 4.0 en Brasil y en el Mundo

Aunque la Industria 4.0 ya no es una novata en el escenario tecnológico, su impacto innovador continúa remodelando diversas esferas operativas. La cuarta revolución industrial, marcada por la incorporación de soluciones inteligentes que impulsan la automatización, sigue consolidando su posición en diversos sectores de la cadena productiva, entre ellos, la logística.

Desvelando la Logística 4.0

Durante épocas, la logística era concebida como el departamento que aseguraba la eficiencia en la gestión de flujos de materiales, informaciones y servicios. Si bien esta definición sigue siendo válida, no se puede subestimar las oleadas de cambio que la Industria 4.0 ha provocado en este sector. Hoy, el sector de logística se beneficia de la digitalización, incorporando tecnologías disruptivas que ayudan en la construcción de un nuevo capítulo para la industria.

De la Eficiencia a la Innovación: La Transición de la Logística

La función de la logística, anteriormente confinada a la entrega del producto adecuado, en el lugar y momento correctos, ha sufrido transformaciones. Ahora, se ve como una red de negocios y una cadena de suministro. Este cambio fue necesario, principalmente considerando su desempeño prometedor en los últimos dos años, con un crecimiento del 30% en este período, según datos de la consultora Kantar.

Mirando Hacia el Futuro: Tendencias en la Logística

Anticipándose al futuro de la logística, es crucial estar preparado para los cambios que se avecinan, con el fin de contribuir a su éxito y expansión. Entre las innovaciones, cinco tendencias destacan:

#1 Tecnologías Emergentes: La Industria 4.0 propicia la implementación de recursos y herramientas avanzadas. El sector de logística deberá integrar cada vez más tecnologías como impresión 3D, automatización, Internet de las Cosas (IoT) y digitalización, facilitando la producción bajo demanda y agilizando procesos de producción y distribución.

#2 Capacitación: Es crucial enfatizar que la Industria 4.0 demanda competencias y conocimientos actualizados de los profesionales de la logística. Por lo tanto, invertir en capacitación y facilitar la adaptación de estos profesionales a las nuevas tecnologías es vital para asegurar el uso adecuado de estas herramientas en favor de la organización.

#3 Integración de la cadena de suministro: Dado que el sector de logística funciona como una red de negocios, es esencial ajustar e integrar recursos que optimicen el desempeño del área. En este sentido, la integración de APIs y otros recursos ayuda en la visualización de interfaces de servicios, agilizando el seguimiento del proceso y mejorando la oferta de atención personalizada.

#4 Seguridad y privacidad de datos: Con la transmisión de información a través de la red, es imperativo invertir en medidas de protección de datos. Prácticas como paneles de control para monitoreo en tiempo real de las operaciones y sistemas de contraseña digital en el momento de las entregas, entre otras, además de garantizar la mejor experiencia del cliente, también ayudan a la logística a operar de manera segura y transparente.

#5 Sostenibilidad: La sostenibilidad ha ganado relevancia en el mundo corporativo. La aplicación de tecnología en la logística, como la logística inversa, promueve un mejor aprovechamiento de la cadena productiva, un control operacional eficaz del flujo de entregas y una reducción de la emisión de contaminantes mediante rutas eficientes.

El Viaje de la Adaptación

La logística en la Industria 4.0 es un campo en continuo desarrollo, y las empresas que acogen este cambio estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades de la era digital.

Para concretar esta transición, serán necesarios inversiones en infraestructura y adaptaciones en las prácticas y procesos logísticos. Por eso, las organizaciones deben estar listas para percibir los beneficios de la logística del futuro, que, contrariamente a las expectativas, ya ha comenzado.

Milton Ribeiro es CEO de SPS Group, uno de los mayores socios de SAP Business One en Brasil.

Fuente de la información: Por Milton Ribeiro, CEO de SPS Group