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Con Paneles Solares, Atacadão Ahorra en la Factura de Luz y Confirma que el Sector Sigue “Desafiante” por Causa de los Intereses y del Endeudamiento.
El Atacadão decidió ampliar rápidamente el uso de energía solar en sus unidades en Brasil, cuando el sector vive presión por los altos intereses, el endeudamiento familiar récord y la desaceleración del consumo.
La iniciativa, anunciada por el presidente ejecutivo Marco Oliveira, ocurre en tiendas de varias regiones del país y ya demuestra impacto directo en los costos operativos, ve el mercado aún “desafiante” ganó destaque dentro del grupo Carrefour.
Según el ejecutivo, las instalaciones ya atienden entre el 40% y el 50% de la demanda de energía de las unidades que recibieron los equipos, reforzando una estrategia que se ha vuelto esencial para mantener competitividad en un entorno económico adverso.
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Paneles Solares Ya Están en 25 Tiendas y Deben Avanzar Para Todas las Nuevas Unidades
Hasta ahora, el Atacadão ha instalado paneles solares en 25 de las 385 tiendas repartidas por el país. De acuerdo con Marco Oliveira, la directriz de Carrefour es clara: todas las nuevas unidades ya deben nacer equipadas con energía solar.
El costo también ha caído significativamente. Cuando el proyecto comenzó, la instalación por tienda costaba alrededor de R$ 7 millones.
Hoy, el valor está entre R$ 3 millones y R$ 4 millones, gracias a la reducción de costos de los equipos y a los avances que han dejado las estructuras más ligeras.
“El costo de refuerzo de la estructura de la tienda es mucho menor”, afirmó Oliveira. Explicó además que la compañía realiza una subasta para contratar proveedores en cada nueva implementación.
La Energía es Uno de los Mayores Gastos de la Red
El presidente de Atacadão reforzó que la electricidad es uno de los principales costos del negocio, especialmente el aire acondicionado.
En las tiendas que no cuentan con energía solar, la factura mensual oscila entre R$ 100 mil y R$ 150 mil, lo que hace que el proyecto fotovoltaico sea fundamental para aliviar gastos.
Por eso, la directriz Atacadão ahorra en la factura de luz con paneles solares, ve el mercado aún “desafiante” orienta inversiones incluso en un año de contracción.
Las instalaciones más recientes ocurrieron en tres unidades en Pará, anticipadas por la preparación de Belém para la COP30.
El Plan Prevé 25 Nuevas Instalaciones de Paneles Solares Por Año
El Atacadão proyecta instalar paneles solares en 25 tiendas por año, ampliando la sustentabilidad de la red y reduciendo la dependencia de la energía tradicional.
A pesar del ritmo, la expansión de nuevas tiendas será más cautelosa.
Para 2026, la previsión es abrir entre 10 y 15 unidades. Ya el potencial para los próximos cinco años llega a 120 nuevas tiendas, pero esto dependerá directamente de las condiciones económicas del país.
“La cuestión de la disminución del ritmo de aperturas que vamos a ver en 2026 y 2027 no está ligada al potencial de mercado, sino mucho más a la tasa de interés”, destacó Oliveira.
“Con un 15% de interés al año es difícil viabilizar la inversión.” La inversión media por unidad es de R$ 75 millones.
El Mercado Sigue “Desafiante” Con Familias Endeudadas y Caída en el Consumo
Además de los desafíos de expansión, el sector de mayorista enfrenta un escenario de consumo debilitado. Oliveira afirma que el ambiente sigue “bastante desafiante”, reflejo del alto endeudamiento de las familias.
“El consumidor está extremadamente endeudado, con el 75% de las familias del país endeudadas y sin previsión de mejora en el corto plazo”, afirmó.
Destacó que los precios han subido en los últimos años, mientras que los salarios no han acompasado, generando caída de consumo y aumento del “downgrade” cuando los clientes cambian marcas tradicionales por opciones más baratas.
“Las apuestas han sacado mucho dinero del consumo. La facilidad del crédito consignado también ha elevado aún más el endeudamiento”, dijo.
Según él, hay “un poco de caída en el volumen” de ventas, reforzando que el Atacadão ahorra en la factura de luz con paneles solares, ve el mercado aún “desafiante” y trata de equilibrar costos para atravesar el momento.
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