Aumento de Eficiencia: Distribuidora de Coca-Cola Reduce la Ociosidad de la Flota en un 25% con Tecnología Avanzada

Implementación de una aplicación de gestión de flotas eleva el rendimiento de 35 vehículos, resultando en ahorro de tiempo y recursos.

La Cobesa, distribuidora de Coca-Cola con sede en Maranhão, elevó la productividad de su flota de 35 vehículos utilizando una aplicación de gestión de flotas. A través de la monitorización en tiempo real del rendimiento de sus vehículos, incluyendo paradas, aceleraciones y comportamientos en las curvas, la empresa logró reducir el tiempo ocioso en un 25%, además de obtener otros beneficios significativos.

Control y Corrección de Conducción con Tecnología Innovadora

A través de la telemetría, la aplicación proporcionada por Infleet permite el seguimiento del tiempo ocioso del motor, un recurso valioso en la reducción de costos. Desde la implementación de la solución de Infleet en octubre de 2021, la Cobesa ha observado una mejora perceptible en la eficiencia de la flota dentro de los primeros seis meses. Después de un año y medio, Nilo Gonçalves, gerente de flota de Cobesa, pudo destacar el aumento en el rendimiento de los 35 vehículos de la empresa, incluyendo camiones y motocicletas.

«Corregimos comportamientos de conducción, muchas veces inconscientes, que llevaban al consumo excesivo de combustible. Este resultado trajo un ahorro significativo, considerando el aumento constante de los precios de los combustibles», explica Gonçalves. «La solución integrada de Infleet para la gestión de flotas ha demostrado ser eficaz y ha proporcionado resultados tangibles», añade.

Transformando Hábitos con Datos Accionables y Tecnología

La empresa había estipulado que la ociosidad del motor no podría exceder el 3% por mes para motocicletas y el 10% para camiones. La reducción del 25% superó estas metas. «Tener una herramienta de vanguardia como aliada, que ayuda a mitigar problemas y proporciona datos accionables para mejorar el rendimiento de la flota en su totalidad, es invaluable», afirma la distribuidora.

La Cobesa es un ejemplo representativo de muchas empresas que, hasta 2021, aún realizaban seguimiento manual del rendimiento y las condiciones de su flota. La adición de recursos de telemetría, a través de la plataforma de gestión de flotas de Infleet, permitió a Cobesa establecer y seguir metas de rendimiento.

Victor Cavalcanti, cofundador y CEO de Infleet, destaca el enfoque estratégico de Gonçalves. «Nilo estableció una meta audaz: reducir los costos de combustible. A partir de eventos como aceleración brusca, frenado brusco, curva pronunciada y tiempo ocioso del motor, analizó los datos para obtener respuestas», relata.

«Con años de experiencia, Nilo identificó a través de la plataforma que el tiempo ocioso del motor estaba muy alto. Después de una investigación detallada, descubrió que un vehículo no estaba apagándose correctamente, lo que afectaba el tiempo ocioso del motor y, en consecuencia, aumentaba el consumo de combustible.»

Con este análisis en mano, se tomaron medidas concretas. «Por ejemplo, se estableció una regla con los conductores para apagar los vehículos durante las entregas. La aplicación ahora envía alertas si un vehículo está parado y encendido más allá de un tiempo determinado por la operación», concluye Cavalcanti.