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Tras morir, el bóia-fría que se hizo millonario con botinas deja una herencia millonaria ligada a una granja con animales exóticos y a una reserva ecológica en plena disputa judicial por la herencia.
En las tierras de Minas Gerais, un bóia-fría que se hizo millonario con la venta de botinas dejó atrás una herencia millonaria, una granja con animales exóticos y una vasta reserva ecológica que ahora son objeto de una compleja disputa judicial por la herencia, involucrando a la familia biológica, un ex-empleado de confianza, una empresa arrendataria y dos niños criados como hijos.
Lo que comenzó como la historia de un trabajador rural semi-analfabeto que apostó en un modelo de botina de lona cómoda y duradera, creció hasta convertirse en un pequeño imperio con fábrica en Estados Unidos, más de mil empleados y un zoológico particular ubicado en el interior. Con la muerte de Luiz Antônio Costa, conocido como Luiz Botina, lo que era un sueño de protección ambiental y de legado afectivo se convirtió en un caso digno de novela en los tribunales.
De bóia-fría a dueño de un imperio de botinas
Luiz Antônio Costa salió de la condición de bóia-fría, cortador de caña y trabajador manual, para convertirse en el bóia-fría que se hizo millonario al crear una botina de lona que unía comodidad y durabilidad. La fábrica surgió en Uberaba, en el Triángulo Mineiro, y rápidamente ganó escala.
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Él vendió su parte por R$ 4 mil, vio a la empresa convertirse en un gigante de R$ 19 billones y perdió la oportunidad de su vida.
Él apostó en un concepto simple y audaz: una botina de lona, más ligera y accesible que el cuero tradicional, aliada a una fuerte inversión en publicidad.
El resultado fue un crecimiento meteórico. La empresa llegó a tener alrededor de 1.300 empleados y producir 16 mil pares de calzado al día, abriendo incluso una sucursal en Estados Unidos y comenzando a facturar en dólares.
Con el tiempo, el bóia-fría que se hizo millonario construyó un patrimonio diversificado, pero siempre tuvo claro cuál era su bien más preciado: la granja donde pretendía consolidar su mayor sueño, una reserva ecológica con especies raras y estructura para recibir personas.
Granja con animales exóticos y reserva ecológica particular
Con el dinero de las botinas, Luiz compró una granja de 180 alqueires, el equivalente a casi 1.100 campos de fútbol, y comenzó a transformarla en una mezcla de parque ecológico, santuario y zoológico particular.
Allí nacieron la granja con animales exóticos y la reserva ecológica que él decía ser el gran sueño de su vida.
Él trajo animales de la fauna brasileña y de varias partes del mundo. Había jirafa proveniente de Checoslovaquia, antílopes africanos, llamas de Perú y otros animales raros, que pasaron a vivir en los pastos, recintos y áreas abiertas de la granja.
La jirafa, bautizada como Loura, era considerada el animal más caro de esa colección particular.
Además de los animales, Luiz construyó alojamientos, estructuras de apoyo y un centro de convenciones en medio de un lago, proyecto que él mismo decía haber costado alrededor de 50 millones de dólares, cantidad que, actualizada en el momento de la declaración, equivaldría a algo en torno a 250 millones de reales.
La granja se convirtió en el escenario físico más destacado de su trayectoria y también en el epicentro de la actual disputa judicial por la herencia.
Deudas con el fisco, prisión decretada y cierre de la fábrica
La ascensión del bóia-fría que se hizo millonario tuvo un punto de ruptura cuando surgieron las deudas fiscales. Multas por evasión se acumularon hasta llevar a la decreta de prisión en 2007.
Para escapar de la policía, Luiz pasó cerca de un año y medio escondido en la selva, tratando, según amigos, de probar su propia inocencia y relatando lo que cargaba a sus espaldas mientras se alejaba de la vida empresarial.
Contrariado con la situación, sintiéndose perseguido y ahogado por las cobranzas, tomó una decisión radical: despidió a todos los empleados y cerró la fábrica de botinas.
A partir de ahí, se retiró a la granja, se alejó aún más de la familia biológica y se rodeó de pocos amigos de confianza.
En 2019, la deuda fiscal fue ejecutada, y la granja solo no fue a subasta porque Luiz logró fraccionar una deuda de casi 18 millones de reales, parte de ella pagada con dinero proveniente de una empresa que arrendaba 110 alqueires de la propiedad para el cultivo de caña.
A partir de ese punto, las relaciones entre granja, deudas y contratos comenzaron a complicarse, abriendo camino para la actual disputa judicial por la herencia.
La familia que eligió: Reginaldo, Elaine y los dos niños
Después de cerrar la fábrica, Luiz pasó a vivir en la granja junto a Reginaldo y Elaine, una pareja que acompañó toda su trayectoria, desde el auge hasta el aislamiento final.
Ellos administraban el día a día de la propiedad, cuidaban de los animales, de los galpones y de la propia reserva ecológica, siendo señalados como los guardianes del lugar.
Luiz les pedía algo más que solo trabajo: quería que tuvieran hijos para que él pudiera criarlos como padre. La pareja tuvo dos niños, y, con el tiempo, el empresario se refería a ellos como hijos, participando de la rutina, enseñándoles a nadar, montar a caballo y compartir tareas.
En entrevistas pasadas, llegó a decir que deseaba que esta familia continuara con el sueño de la granja con animales exóticos y del santuario ecológico.
Él afirmaba querer dar la tierra a Reginaldo, con la condición de que el lugar permaneciera como un santuario ecológico, donde “quien manda son los animales”.
En un registro en vídeo, Luiz presentó a los niños como si fueran su familia de hecho. Para Reginaldo y Elaine, Luiz era más que un patrón: era un pariente afectivo y la figura paterna de los hijos.
Con la muerte del bóia-fría que se hizo millonario en enero, víctima de un infarto, la pareja entró en la justicia pidiendo el reconocimiento de la paternidad socioafectiva post-mortem, argumentando que, en la práctica, se formó allí una familia independiente de los lazos de sangre.
Ellos también defienden que Luiz deseaba que la reserva ecológica fuera preservada y conducida por los dos niños.
El ex-empleado que se convirtió en dueño de la granja en el papel
La trama se complica cuando se descubre que, debido a las deudas fiscales y problemas con el fisco, Luiz había transferido la escritura de la granja con animales exóticos al nombre de un ex-empleado de confianza, Dalgo Alfredo Silva, aún en 1996.
En la práctica, la granja continuó siendo usada, administrada y tratada como si fuera de Luiz, pero, en papel, el propietario era Dalgo.
La situación nunca llegó a ser revertida. Cuando Dalgo murió, víctima de covid en 2020, se abrieron las puertas para un nuevo capítulo de la disputa judicial por la herencia.
La madre y la hermana de Dalgo, herederas legales de él, relatan en un documento que habrían sido llevadas a un notaría, donde firmaron una cesión de derechos hereditarios sin plena conciencia del alcance del acto.
Según el relato, ellas recibieron una cantidad y luego se dieron cuenta de que habían transferido el derecho sucesorio de Dalgo sobre la granja a una empresa.
En un extracto bancario, la hermana afirma haber visto una transferencia de 1 millón de reales justo el día de la muerte de Luiz.
Ellas dicen que la granja siempre fue, de hecho, de Luiz, y manifiestan intención de devolver el dinero, alegando que fueron engañadas y que no tenían un entendimiento completo de esa negociación.
La empresa de caña y la cobranza de las deudas
Otra pieza importante entra en escena: la empresa que arrendaba 110 alqueires de la granja para el cultivo de caña y que, según los relatos, habría prestado dinero a Luiz en 2019 para que pudiera saldar parte de las deudas con la Receita Federal.
Es esta empresa la que aparece como beneficiaria de la cesión de derechos hereditarios hecha por la madre y la hermana de Dalgo.
En nombre de dicha cesión y de la deuda, la empresa reclama la posesión de la granja, exigiendo incluso la salida de Reginaldo, Elaine y los dos niños de la propiedad donde hoy viven y cuidan de la reserva ecológica y de la granja con animales exóticos.
En una nota, la empresa informa que optó por discutir todo solo en la esfera judicial, sin detallar públicamente el acuerdo, los valores o la estrategia.
Así, se coloca como otro actor central en la disputa judicial por la herencia del bóia-fría que se hizo millonario.
Hermanos, sobrinos y la familia biológica
Del otro lado están los hermanos y sobrinos de Luiz, herederos biológicos que se presentan como sucesores naturales del patrimonio. Luiz tenía ocho hermanos, de los cuales seis aún estarían vivos.
Según amigos cercanos, sin embargo, la relación de Luiz con parte de la familia biológica se fue desgastando a lo largo de los años.
La distancia, el resentimiento y la sensación de que él quería “borrar el pasado” habrían alejado al empresario de sus parientes de sangre.
Hay relatos de que él decía sentirse desanimado con algunas actitudes, buscando, en la convivencia con Reginaldo, Elaine y los niños, un nuevo núcleo afectivo.
Aún así, desde el punto de vista del derecho sucesorio tradicional, los hermanos y sobrinos reclaman la división de la herencia entre ellos, sosteniendo que, en ausencia de hijos reconocidos en el registro civil, la familia biológica es quien debe recibir la herencia millonaria dejada por el bóia-fría que se hizo millonario.
Buscados, esos familiares prefirieron no hablar públicamente sobre el caso, pero actúan judicialmente para que el patrimonio sea compartido conforme a la orden legal de herederos.
Lo que está en juego en la disputa judicial por la herencia
Lo que se discute hoy es un patrimonio valorado en más de 100 millones de reales, con estimaciones que llegan a una herencia de 160 millones, considerando granja, galpones, inmuebles y otros bienes.
De un lado, están Reginaldo, Elaine y los dos niños, que afirman haber constituido una familia de hecho con Luiz, con fuerte vínculo afectivo, y defienden que la reserva ecológica y la granja con animales exóticos sean preservadas conforme al sueño del empresario.
Del otro lado, está la empresa arrendataria, que alega haber aportado recursos para el pago de deudas fiscales y presenta la cesión de derechos hereditarios de Dalgo como base para reclamar la propiedad.
En otro flanco, surgen la madre y la hermana de Dalgo, que alegan haber sido engañadas, quieren devolver el dinero y reconocen que la granja siempre perteneció, de hecho, al bóia-fría que se hizo millonario.
Por último, está la familia biológica, con hermanos y sobrinos que se ven como herederos legítimos y piden la repartición tradicional de la herencia millonaria.
Es una trama en la que se cruzan afecto, negocios, deudas fiscales, transferencias de propiedad, animales raros y un sueño de santuario ecológico.
Mientras la justicia no decide, la granja sigue habitada por jirafas, llamas, antílopes y otras especies, a la sombra de la pregunta que nadie puede responder de inmediato: cómo conciliar la voluntad del fallecido, los vínculos afectivos y las frías reglas de la sucesión patrimonial.
Al final, la historia del bóia-fría que se hizo millonario muestra que, muchas veces, lo más difícil no es conquistar una fortuna, sino decidir qué se hará con ella después.
Y tú, mirando esta disputa entre la familia biológica, la empresa, el ex-empleado y los hijos adoptivos, ¿quién crees que debería tener prioridad en la herencia millonaria y en el futuro de la granja con animales exóticos y de la reserva ecológica?
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Penso que a família dele não era a biológica, já que era afastados não tinham convivência, creio que o casal que morava na fazenda Elaine Reginaldo e os dois meninos que deveriam ficar com os bens ….família é o maior bem que temos não sei o que seria de mim sem meus familiares irmãos, (as)cunhadas (os ) sobrinhos …mas temos um relacionamento muito forte somos unidos até com os primos (as) somos muito presentes nos encontramos sempre que Deus ilumine paz e bem