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Granja Faria nace tras la venta de una lavandería por cerca de R$ 1,3 mil millones, entra en el agro, crece con adquisiciones, produce 16 millones de huevos al día y construye un imperio que ya alcanza varios países
La historia de Granja Faria comienza lejos del campo, de las gallinas y de los galpones. Nace de la decisión de un empresario urbano, dueño de una lavandería industrial, que vende su participación por aproximadamente R$ 1,3 mil millones y decide apostar todo en un producto simple, barato y presente en el plato de prácticamente todo brasileño: el huevo.
Este giro convierte a Granja Faria en la base de un imperio construido en pocos años. Lo que comenzó como una granja regional en Nova Mutum, en Mato Grosso, se convirtió en la mayor productora de huevos de Brasil, con producción superior a 16 millones de huevos al día, expansión por varios estados, exportaciones a cerca de 10 países y un holding internacional que ya compra granjas en Europa.
De lavandería industrial a Granja Faria
La trayectoria comienza a finales de los años 1990, cuando Ricardo Faria entra en el sector de servicios con Lavibraz, una lavandería industrial especializada en hospitales, clínicas y grandes redes de salud. El negocio crece rápido, gana escala nacional y se convierte en una de las mayores empresas del país en el segmento.
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Años después, en una negociación valorada en aproximadamente R$ 1,3 mil millones, Ricardo vende su participación en Lavibraz a la multinacional francesa Elis. De repente, pasa a tener capital abundante y libertad para decidir el próximo paso. En lugar de permanecer en el sector o “vivir de rentas”, elige el camino más desafiante: entrar en el agronegocio y crear Granja Faria.
Nace Granja Faria y entra la lógica de la industria en el campo
La Granja Faria surge en 2006, en Nova Mutum, en Mato Grosso. Al principio, era “solo” otra granja regional, con producción organizada, enfoque en eficiencia y crecimiento controlado. La diferencia no estaba en el producto, sino en la mentalidad.
Ricardo lleva al campo la lógica de la industria: escala, estandarización, logística eficiente, control riguroso de costos y crecimiento acelerado, no solo de forma orgánica, sino a través de adquisiciones. En lugar de disputar espacio lentamente, comienza a comprar competidores, integrar operaciones y mantener marcas fuertes operando de forma independiente en el mercado.
Granja Faria dispara y se convierte en líder nacional en huevos
La estrategia comienza a aparecer en los números. Pocos años después, la Granja Faria ya figura entre las mayores productoras de huevos del país. El salto más impresionante llega en la fase reciente, con aceleración de las adquisiciones y expansión geográfica.
Hoy, el grupo produce más de 16 millones de huevos al día, lo que coloca a Granja Faria en la cima del ranking nacional y entre las mayores productoras de huevos del mundo. En 2021, la producción anual giraba en torno a 3,5 mil millones de huevos. En menos de dos años, ese volumen salta a casi 6 mil millones de huevos al año, un crecimiento raramente visto en cualquier sector del agronegocio.
Adquisiciones estratégicas y facturación en la casa de los miles de millones
Uno de los movimientos más importantes fue la adquisición del control de Catayama Alimentos, una empresa tradicional del sector de huevos. A diferencia de las compras anteriores, Granja Faria adquiere poco más del 50% de la compañía, manteniendo al antiguo controlador como socio y miembro del consejo de administración.
La negociación lleva alrededor de tres años para ser concluida y, con esta operación, la facturación proyectada de Granja Faria pasa a acercarse a R$ 3 mil millones al año, consolidando aún más el liderazgo del grupo en el mercado de huevos.
Presencia en varios estados y estructura repartida por el país
Hoy, la Granja Faria opera granjas en diversos estados brasileños, incluyendo Mato Grosso, Goiás, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo y Tocantins. Las incubadoras se concentran principalmente en Minas Gerais y Tocantins, mientras que la sede administrativa está en Santana de Parnaíba, en São Paulo.
Esta distribución permite atender diferentes regiones con logística más eficiente, reducir costos de transporte y ganar competitividad a escala nacional.
Free Range a gran escala y diversidad de marcas
Otro aspecto destacado de Granja Faria es la inversión en modelos alternativos de cría. El grupo apuesta fuerte por el sistema Free Range, en el que las gallinas viven sueltas, sin jaulas, con acceso al pasto y libertad de movimiento.
Solo en este modelo, Granja Faria mantiene alrededor de 15,5 millones de gallinas, un número aún más impresionante considerando que este tipo de cría alberga mucho menos aves por área que el sistema tradicional.
Además, las granjas convencionales operan con alta eficiencia y densidad controlada, garantizando volumen y regularidad de oferta.
Hoy, la empresa trabaja con nueve marcas diferentes, opera en siete estados y exporta a cerca de 10 países, con un fuerte peso del segmento de huevos fértiles, donde las exportaciones representan una buena parte de los ingresos.
Bioseguridad y respuesta al riesgo de gripe aviar
Con el avance de la gripe aviar en el mundo, Granja Faria refuerza la importancia de la bioseguridad. Ricardo Faria destaca que Brasil tiene uno de los mejores sistemas de protección sanitaria del planeta y que, desde los primeros registros de la enfermedad en aves silvestres, los protocolos y controles se han intensificado en las granjas.
Según él, incluso semanas después de los primeros casos, ninguna granja comercial fue afectada, lo que refuerza la confianza en el modelo brasileño de producción y en la estructura de bioseguridad adoptada por el grupo.
Expansión hacia granos, tierras y grandes granjas
El imperio de Ricardo Faria no se detiene en los huevos. En 2020, crea una nueva empresa enfocada en el mercado de granos y tierras agrícolas, entrando con fuerza en la compra de áreas productivas.
Las inversiones suman miles de millones de reales en tierras en Maranhão, Tocantins, Piauí y otras regiones del Cerrado, destacando la adquisición de Insolo, dueña de algunas de las mayores granjas del país. Esta línea amplía la actuación de la familia de negocios al control de tierras, granos y producción a gran escala.
Global EGS lleva a Granja Faria al mapa mundial
Con Granja Faria consolidada como la mayor productora de huevos de Brasil, Ricardo crea Global EGS, holding internacional con sede en Luxemburgo. La idea no es solo organizar mejor los negocios locales, sino comandar una expansión global de la producción de huevos.
La estrategia es simple y agresiva: comprar empresas ya establecidas en mercados fuertes, modernizar las operaciones, integrar procesos y ampliar rápidamente la presencia internacional. En Europa, por ejemplo, Global EGS comienza a adquirir granjas importantes en España, como Legaria, El Granjero y Avícola Tratante, una empresa tradicional de Galicia con más de 50 años de actividad.
Con estas operaciones, Global EGS deja de ser un actor brasileño para convertirse en uno de los grandes grupos globales de producción de huevos, llevando el nombre de Granja Faria al mapa de la avicultura mundial.
De lavandería a imperio mundial de huevos
En pocas décadas, la trayectoria de Ricardo Faria muestra cómo una decisión audaz puede redefinir por completo un sector. Granja Faria nace de un negocio urbano, crece con mentalidad industrial, domina el mercado brasileño y comienza a comprar granjas en Europa, creando un imperio que conecta cultivos, granjas y consumidores en varios continentes.
El “rey del huevo” no vino del campo, ni heredó granjas. Construyó paso a paso una estructura que hoy produce millones de huevos al día e influye en toda la cadena de la avicultura.
¿Ves a Granja Faria como un modelo inspirador de visión y riesgo calculado o crees que tanta concentración en un único grupo es una señal de alerta para el mercado?
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