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Carrefour dice que tendrá despido masivo de MÁS de 2 MIL empleados en Brasil y sabe quién es el culpable por eso

Escrito por Alisson Ficher
Publicado el 12/12/2024 a las 16:22
Carrefour demite 2 mil funcionários e anuncia venda de lojas. Entenda as razões dessa decisão e o que muda para clientes e colaboradores!
Carrefour demite 2 mil funcionários e anuncia venda de lojas. Entenda as razões dessa decisão e o que muda para clientes e colaboradores!
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¡Carrefour anuncia despido de más de 2 mil empleados y la venta de varias tiendas en Brasil, levantando R$ 400 millones! ¡Descubre los detalles de esta decisión que puede impactar el sector retail en Brasil!

El fin de año llegó con una noticia sorprendente que ha repercutido en el sector retail: Carrefour, uno de los mayores grupos de retail de Brasil, anunció que despedirá a más de 2 mil empleados hasta finales de 2024.

Esta acción ya está en marcha desde el mes de noviembre y solo involucra puestos fijos.

El impacto de esta decisión, que afecta aproximadamente al 1,5% del total de colaboradores de la empresa, de unos 130 mil trabajadores, ha generado especulaciones sobre los verdaderos motivos de esta reestructuración.

Para entender los detalles de este movimiento, es necesario ir más allá de las cifras y la simple reducción de personal.

El grupo Carrefour no oculta que está pasando por un proceso de reestructuración.

El objetivo es mejorar la eficiencia operativa de sus tiendas, aumentar las ventas y, claro, seguir siendo competitiva en el mercado.

En su último informe financiero, publicado en el tercer trimestre de 2024, la empresa registró una ganancia neta de R$ 221 millones, un aumento significativo del 67% en comparación con el mismo período del año pasado.

¿Qué motivó el despido de más de 2 mil trabajadores?

De acuerdo con el grupo, los despidos son parte del ciclo natural del mercado retail, caracterizado por el turnover — el índice de rotación de empleados.

Este fenómeno se considera común en grandes empresas que operan en este sector, con altos y bajos en contrataciones y despidos.

Así, Carrefour sostiene que estos movimientos no deben impactar la operación de las tiendas ni la atención al cliente, especialmente al final del año, un período crítico de ventas para el retail.

En un comunicado oficial, Carrefour explicó: «El Grupo Carrefour Brasil cuenta con más de 130 mil colaboradores y, en octubre, 6 mil vacantes fueron abiertas por la empresa».

«Cualquier proceso de contratación o despido en el sector de retail, caracterizado por una alta rotación, ocurre cotidianamente, lo que no afecta, en ningún momento, las operaciones de la compañía y la atención y servicios prestados a nuestros clientes», afirmó la empresa.

Para muchos, esta justificación es un intento de minimizar el impacto de esta gran reestructuración.

Reestructuración y desinversiones

La reestructuración de Carrefour no se limita a la despido de empleados. En un movimiento estratégico para levantar capital, la compañía también anunció la venta de tiendas.

Este mes de diciembre de 2024, la empresa anunció la venta de 8 tiendas de la marca Nacional, en Curitiba.

Estas desinversiones son parte de una estrategia más amplia, que incluye la venta de otras unidades de sus marcas Nacional y Bompreço.

Carrefour pretende levantar R$ 400 millones con esta transacción y ha concluido hasta ahora la venta de 7 tiendas de Bompreço y 8 tiendas de la marca Nacional.

Impactos y previsiones para el futuro

Aunque la empresa afirma que los despidos y la venta de unidades no afectarán la operación de las tiendas, expertos del sector retail están observando con atención los movimientos de Carrefour.

La venta de tiendas y el despido de empleados pueden reflejar una reevaluación de la estrategia de la compañía en Brasil, donde el mercado se ha vuelto cada vez más competitivo y desafiante.

La idea de desinvertir y enfocarse en operaciones más eficientes puede ser un intento de adaptarse a un escenario de cambios rápidos en el sector.

La empresa también prevé que todas las 64 tiendas de la marca Nacional y Bompreço sean vendidas antes del primer semestre de 2025.

Este movimiento puede alterar el panorama de las operaciones del grupo en Brasil, llevando a una transformación en las tiendas que permanecen con la marca Carrefour.

Estas desinversiones pueden generar una reestructuración aún más profunda, con posibles nuevos despidos y ajustes en su estructura organizativa.

¿Qué significa esto para los colaboradores y para los consumidores?

Para los colaboradores afectados por los despidos, los cambios pueden ser un duro golpe en un contexto de incertidumbre económica.

El movimiento de despidos puede generar preocupaciones sobre la estabilidad laboral en el sector, especialmente en un escenario de recesión económica que Brasil está enfrentando.

Los consumidores, por otro lado, pueden tener una experiencia mixta, ya que la promesa de eficiencia operativa puede traducirse en mejores servicios y más ofertas de fin de año.

Aun así, la pregunta que queda es: ¿hasta qué punto Carrefour logrará equilibrar la reducción de costos y la mejora de la experiencia de compra para los clientes?

¿Y tú, qué piensas de esta reestructuración de Carrefour? ¿Crees que estos cambios afectarán a las tiendas de la marca? Comparte tu opinión en los comentarios!

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Charley
Charley
18/12/2024 16:04

Rotatividade? Agora conta a do papagaio.

Irisângela Pires
Irisângela Pires
15/12/2024 14:04

Faz o L. São tão imbecís pois votaram em **** achando que a situação econômica de nossa nação iria melhorar. 🤡🤦🏻‍♀️

Brandao
Brandao
15/12/2024 13:48

A verdade é que se dependesse dos acionistas do grupo eles já teriam fechados todas as unidades carrefour e mudado a bandeira para atacadao que vem crescendo gigantemente no Brasil mas tem estados que eles não conseguem intensificar por conta de atacados nacionais como a rede Mateus no nordeste que ganhou a confiança na região ou mesmo a rede spani que tem ainda um grande domínio no Interior de São Paulo, rede carrefour atraía muita gente, e em algumas lojas ainda atrai por conta do setor de eletro que tem um preço atrativo, mas se comparar os preços da cesta básica com o atacadao que é da mesma rede fica difícil a concorrência

Alisson Ficher

Jornalista formado desde 2017 e atuante na área desde 2015, com seis anos de experiência em revista impressa, passagens por canais de TV aberta e mais de 12 mil publicações online. Especialista em política, empregos, economia, cursos, entre outros temas e também editor do portal CPG. Registro profissional: 0087134/SP. Se você tiver alguma dúvida, quiser reportar um erro ou sugerir uma pauta sobre os temas tratados no site, entre em contato pelo e-mail: alisson.hficher@outlook.com. Não aceitamos currículos!

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