Con cerca de 1/6 de toda la electricidad generada en el mundo, Siemens Energy busca un crecimiento lucrativo acelerado.

• Alrededor de 1/6 de toda la electricidad generada en el mundo se basa en la tecnología de Siemens Energy
• Portafolio líder de energía convencional a renovable
• Compromiso claro para acelerar la rentabilidad, conduciendo rigurosamente la excelencia operacional, ajustes en el portafolio y cambio gradual del enfoque de innovación hacia la sostenibilidad y el servicio
• Meta clara para margen EBITA ajustado (antes de Ítems Especiales) de 6,5% a 8,5% para el ejercicio fiscal de 2023

En un Capital Market Day virtual, Siemens Energy, líder mundial en infraestructura para energía, presentó hoy su estrategia posterior a la separación. Siemens Energy busca un crecimiento rentable acelerado. La administración quiere alcanzar un margen EBITA ajustado antes de Ítems Especiales entre 6,5% a 8,5% para el ejercicio fiscal de 2023. La Junta Ejecutiva está comprometida en impulsar la excelencia operacional, ajustar el portafolio para atender la demanda del mercado y cambiar gradualmente el enfoque de innovación y I+D hacia la sostenibilidad y el servicio.

“La separación del negocio de energía es un hito importante para implementar nuestro concepto estratégico Visión 2020+. Creamos una empresa independiente líder en el sector de energía con una marca fuerte y la oferta más amplia de este segmento. Con esto, Siemens Energy está mejor equipada para liderar la transformación energética global de una manera sostenible y económicamente viable. La nueva Siemens AG, a su vez, se convertirá en una empresa transparente y significativamente libre de riesgos. Con sus principales negocios Digital Industries, Smart Infrastructure y Mobility, la empresa desempeñará un papel significativo en la formación de la digitalización industrial, denominada de Industria 4.0”, dijo Joe Kaeser, CEO de Siemens AG.

Jugador relevante para asegurar el suministro de energía sostenible en el futuro

Siemens Energy se volverá independiente en un momento caracterizado por cambios fundamentales en los sistemas de energía en todo el mundo. El equilibrio entre combustibles fósiles y fuentes de energía renovables está cambiando. Al mismo tiempo, alrededor de 850 millones de personas aún viven sin acceso a la electricidad. Según estudios, la demanda global de generación de electricidad aumentará en más del 50% hasta 20401. Uno de los principales desafíos para las sociedades, así como para las empresas en todo el mundo, es satisfacer la creciente demanda de energía y, al mismo tiempo, proteger el clima – y hacer esto de manera económicamente viable.

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Paulo Nogueira

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Debido a la riqueza de su portafolio y su tecnología de vanguardia, Siemens Energy está bien posicionada para atender diferentes requisitos de clientes y de la sociedad. Con 91.000 colaboradores en más de 90 países, la empresa es líder mundial en casi toda la cadena de valor de la energía. Se estima que 1/6 de toda la electricidad generada se basa en la tecnología de Siemens Energy, corroborando que es una empresa extremadamente relevante para garantizar suministros futuros de energía sostenible.

Christian Bruch, presidente y CEO de Siemens Energy, dijo: “Siemens Energy es un espejo del mundo energético actual. Nuestros productos, soluciones, servicios amplios y diversificados nos permiten atender a la creciente demanda mundial de energía y, al mismo tiempo, apoyar los esfuerzos para reducir los gases de efecto invernadero. Esto nos coloca en una posición ideal para atender a nuestros clientes en la transición energética.”

Valentía para soluciones temporales

La creciente demanda de energía necesita ser atendida de forma ecológicamente correcta – sostenible, accesible y confiable. Sin embargo, la transformación del mercado de energía comienza en una amplia gama de puntos diferentes y avanza a velocidades distintas. Depende del desarrollo económico y agendas políticas de países individuales, así como de su acceso a fuentes de energía.

“El desafío que enfrentan nuestros clientes es convertir sus instalaciones en una configuración más sostenible. Pero también necesitamos enfrentar el hecho de que esta transformación no ocurrirá de la noche a la mañana. Aún hay más de 850 millones de personas en todo el mundo sin acceso a la electricidad. Por lo tanto, la cuestión es cómo transformar esta brecha en un suministro de energía accesible, confiable y sostenible”, dijo Christian Bruch, presidente y CEO de Siemens Energy. “Lo que necesitamos, por lo tanto, es la valentía para encontrar soluciones temporales que nos hagan mejores hoy, basándonos en tecnologías disponibles, como la mayor eficiencia o el uso de combustibles limpios. Al mismo tiempo, necesitamos seguir utilizando tecnologías innovadoras para garantizar que no quedemos atrapados en soluciones intermedias. Siemens Energy es el socio adecuado para enfrentar todos estos desafíos.”

Líder del sector en descarbonización

Cuando se trata de descarbonización, Siemens Energy es la empresa líder del sector: más del 50% de su portafolio ya está descarbonizado. Su amplio portafolio incluye productos que permiten la transición energética, como plantas híbridas y turbinas de gas que pueden ser operadas con hidrógeno. Siemens Energy también es un jugador importante en energía eólica y está invirtiendo en la economía del hidrógeno. Su portafolio de transmisión libre de SF6 (hexafluoruro de azufre) es líder del mercado. Con la ayuda de los productos de Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE), los clientes ya están ahorrando más de 260 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero por año.

La ESG (Ambiental, Social, Gobernanza) es un aspecto fundamental de la estrategia de Siemens Energy. La empresa está comprometida con los ODS de la ONU y a alcanzar la neutralidad climática en sus propias operaciones hasta 2030, estableciendo al mismo tiempo metas estrictas para la salud y seguridad de los colaboradores. Adicionalmente, inclusión y diversidad son elementos clave de la estrategia de sostenibilidad de Siemens Energy. En términos de diversidad de género, la Junta Ejecutiva está comprometida a aumentar el número de mujeres en puestos de liderazgo en al menos un 25% hasta 2025 y en al menos un 30% hasta 2030.

Rentabilidad acelerada

La Junta Ejecutiva busca acelerar globalmente la rentabilidad, impulsando vigorosamente la excelencia operacional, haciendo ajustes en el portafolio para atender las demandas del mercado y cambiar gradualmente hacia la sostenibilidad y servicios.

Christian Bruch, presidente y CEO de Siemens Energy, afirma: “Siemens Energy es una gran empresa para afrontar el desafío global de suministro y transición de energía, sin embargo, nuestro desempeño necesita mejorar. El objetivo es aumentar nuestro margen EBITA ajustado antes de Ítems Especiales de 6,5% a 8,5% para el ejercicio fiscal de 2023”.

En la primera fase de la estrategia, el enfoque del segmento de Gas y Energía de Siemens Energy está en aumentar la rentabilidad y el flujo de caja hasta el ejercicio fiscal de 2023. Entre los factores motivadores más importantes para la excelencia operacional, la empresa está evaluando una estructura de costos más ágil, logística optimizada, compras centralizadas y reducción de los costos de no conformidades. Por ejemplo, Siemens Energy ha reducido recientemente su oferta de turbinas de gas aeroderivadas. Además, la empresa está analizando actualmente una salida potencial de sus negocios que generan energía usando carbón, generando mucho CO2.

Otra palanca en el segmento de Gas y Energía será un enfoque riguroso en la selección de proyectos y mejor ejecución. Proyectos con un margen de ciclo de vida negativo serán constantemente eliminados y los procesos de licitación serán más selectivos para mejorar el margen en el negocio de proyectos. La organización está evaluando en este momento iniciativas de excelencia operacional con el objetivo de más de 300 millones de euros adicionales de ahorro de costos global bruto anual, además de la meta de ahorro ya anunciada de 1 mil millones de euros hasta el ejercicio fiscal de 2023, comparada con la base de costos del ejercicio fiscal de 2018.

El ítem Servicios es un importante impulsor de valor

En el centro de la futura creación de valor de Siemens Energy tenemos el negocio de servicios, con altas tasas de conversión de hasta 100% (el último en grandes turbinas de gas de alta eficiencia). El negocio de Servicios de Siemens Energy es altamente resiliente y se basa en su gran base instalada y contratos de servicios a largo plazo y generaron ingresos de 9,5 mil millones de euros en el ejercicio fiscal de 2019. Aún en el ejercicio fiscal de 2019, el 51% de los ingresos de la División de Generación están vinculados a servicios; en Aplicaciones Industriales, la contribución a los ingresos fue aún mayor, alrededor del 60%. En Transmisión, los Servicios provienen de una base pequeña, pero están creciendo de manera similar a la SGRE (Siemens Gamesa Renewable Energy). Considerando todo, la cartera de pedidos de servicios de los segmentos del Grupo Siemens Energy fue de 48 mil millones de euros al 30 de junio de 2020.

Liderando la transformación de la energía a través de la innovación

Siemens Energy cambiará sus gastos en I+D de acuerdo con criterios de retorno estrictos dirigidos a servicios y sostenibilidad, los dos principales impulsores de valor en la transformación energética en curso. El gasto anual de 1 mil millones de euros en I+D, así como el hecho de que el Grupo tiene un portafolio de más de 24.000 patentes y modelos de utilidad, además de emplear aproximadamente 5.000 personas en I+D, muestra la importancia de la innovación para Siemens Energy.

Base financiera sólida con potencial de crecimiento significativo

Siemens Energy tiene una base financiera sólida. El Grupo recibió liquidez equivalente a alrededor de 6,4 mil millones de euros, resultando en una posición de caja neta de Siemens Energy (excluyendo las actividades de negocios de SGRE) de alrededor de 2,2 mil millones de euros, y una cartera de pedidos sustancial de 82 mil millones de euros, ambos al 30 de junio de 2020. Siemens Energy demostró resiliencia en el ejercicio fiscal de 2019, con pedidos del orden de 33,7 mil millones de euros generados en todo el grupo y un ingresos total de 28,8 mil millones de euros, resultando en una sólida relación BO/BI (book-to-bill) de 1,2. El principal KPI financiero de la divulgación de resultados del Grupo es el EBITA Ajustado antes de Ítems Especiales, que aumentó de 1,46 mil millones de euros en el ejercicio fiscal de 2018 a 1,52 mil millones de euros en el ejercicio fiscal de 2019, de los cuales 0,8 mil millones de euros fueron generados por el segmento de Gas y Energía. Para el ejercicio fiscal de 2023, Siemens Energy busca un margen EBITA Ajustado antes de Ítems Especiales entre 6,5% a 8,5%.