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De 2 millones de bicicletas vendidas por año a 15 millones de reales de ganancia en inversiones: el cambio radical de la ‘reina de las bicicletas’

Escrito por Bruno Teles
Publicado em 10/08/2025 às 21:24
Clássica barra circular mantém presença em nichos do Norte e Nordeste enquanto marca se afasta das grandes redes
Clássica barra circular mantém presença em nichos do Norte e Nordeste enquanto marca se afasta das grandes redes
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¿Recuerdas la Monark? Mira cómo está hoy la reina de las bicicletas. Empresa que ya vendió millones de bicicletas en Brasil hoy sobrevive como inversora y mantiene la marca viva en nichos regionales.

Durante décadas, la Monark fue reconocida como la reina de las bicicletas en Brasil. Ícono de resistencia y popularidad, llegó a vender más de 2 millones de unidades por año y empleó a cerca de 10 mil personas. Hoy, aunque lejos de la cima del mercado, la marca continúa activa —pero con un modelo de negocios muy diferente.

Listado en la bolsa de valores, la Monark mantiene una operación reducida en la fabricación de bicicletas, pero obtiene la mayor parte de las ganancias a través de inversiones financieras. En 2024, registró R$ 15 millones de lucro neto, con dividendos por encima del 8%, un rendimiento que atrae a más inversores que ciclistas.

Origen sueca y llegada a Brasil

La historia de la reina de las bicicletas comienza en 1908, en la ciudad de Varberg, en Suecia, cuando Benvenson fundó Monark AB. La marca se destacó por fabricar bicicletas robustas, capaces de resistir inviernos rigurosos y calles empedradas.

Cincuenta años después, la Monark llegó a Brasil como importadora, trayendo piezas suecas para ensamblaje local. En 1951, abrió su primera fábrica en São Paulo, convirtiéndose en fabricante nacional y adaptando los modelos para el uso intenso en el día a día brasileño, especialmente en ciudades sin infraestructura de transporte moderna.

Expansión y rivalidad con Caloi

En la década de 1960, la empresa aceleró su producción y se convirtió en una presencia constante en las calles. La rivalidad con Caloi marcó la época dorada del sector, con Monark apostando por durabilidad y precios competitivos, mientras que la competencia invertía en marketing y modelos orientados al público urbano.

Fue en esta fase donde surgieron íconos como el cuadro circular, la Monareta plegable y, en 1978, la primera BMX de Brasil, que impulsó la popularización del bicicross y patrocinó a atletas y eventos deportivos.

El auge y la cotización en la bolsa

En los años 1970, la reina de las bicicletas alcanzó su pico: más de 2 millones de unidades vendidas por año y cotización en la antigua Bovespa con el ticker BMKS3. La fábrica de São Paulo y otras unidades en el país operaron a un ritmo intenso, convirtiendo a Monark en un símbolo de la infancia y medio de transporte popular.

Las bicicletas de la marca eran vistas como patrimonio familiar, pasadas de generación en generación, gracias a su resistencia y diseño funcional.

La declinación de la apertura comercial

A partir de los años 1990, con la apertura económica, bicicletas importadas de China y Taiwán invadieron el mercado a precios mucho más bajos. A pesar de mantener una calidad superior, Monark perdió terreno frente a modelos más baratos.

Entre 2006 y 2008, cerró fábricas en Manaus y São Paulo, concentrando la producción en Indaiatuba (SP). El portafolio se redujo y la presencia en grandes redes comerciales prácticamente desapareció.

Repositionamiento y polémica reciente

En los años 2020, la Monark mantuvo una producción restringida, principalmente de la clásica barra circular, con enfoque en consumidores del Norte y Nordeste. En 2022, ganó atención al emitir una nota oficial distanciándose del influenciador digital “Monark” tras declaraciones polémicas de él.

A pesar de su baja participación en el mercado, la empresa preserva su marca como un activo valioso, sustentada por su público fiel y la rentabilidad de sus inversiones.

De fábrica a inversora

Hoy, la reina de las bicicletas es casi una gestora de activos. Con un valor de mercado de R$ 182 millones y un ingreso operativo modesto, el lucro neto proviene mayoritariamente de inversiones financieras. Esto garantiza dividendos robustos, atrayendo accionistas que ven estabilidad en el negocio.

En el panorama nacional, Caloi lidera con holgura, mientras que Sense y Audax disputan porciones más pequeñas. Globalmente, nombres como Giant, Trek y Specialized dominan el segmento premium.

Un símbolo que cambió de marcha

La Monark dejó de ser protagonista en las calles, pero sigue siendo relevante como patrimonio histórico y marca de nicho. Su trayectoria muestra cómo las empresas tradicionales pueden reinventarse para sobrevivir, incluso si cambian radicalmente su modelo de negocio.

¿Y tú? ¿Crees que la reina de las bicicletas debería invertir para volver a competir en el mercado nacional o mantener el enfoque en las ganancias financieras? Deja tu opinión en los comentarios.

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Sidney
Sidney
13/08/2025 21:16

A Monark está viva no coração das pessoas ,que de um certo modo marcou uma geração, na minha opinião tem muito espaço para ela se reinventar com uma proposta que atenda o público atual .

Cicero Padilha Nogueira
Cicero Padilha Nogueira
13/08/2025 09:34

Criar novos modelos, adequadas para cada região geográfica do Brasil.

Isaías
Isaías
12/08/2025 21:28

Infelizmente o consumidor de hoje que se diz tão exigente não entende que qualidade conforto comodidade tem preço… E se deixa levar por valores baixos que no fim saem muito caro.. Más essa é cultura do país por jamais deveria sair do mercado brasileiro Monark é sinônimo de resistência e quali

Bruno Teles

Falo sobre tecnologia, inovação, petróleo e gás. Atualizo diariamente sobre oportunidades no mercado brasileiro. Com mais de 7.000 artigos publicados nos sites CPG, Naval Porto Estaleiro, Mineração Brasil e Obras Construção Civil. Sugestão de pauta? Manda no brunotelesredator@gmail.com

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