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El patrocinio en el fútbol brasileño de Bebidas Poty comenzó con el Mirassol Futebol Clube, pero transformó a la empresa de Potirendaba en la mayor copacker de bebidas del país.
En las fotos de victorias recientes del Mirassol Futebol Clube, se repite una escena: jugadores celebrando, hinchas en fiesta y la Bebidas Poty siempre en el pecho de la camiseta. Hace más de 15 años, el equipo sale al campo con el mismo nombre estampado en el uniforme, en uno de los patrocinios más largos del fútbol brasileño actual. Lo que comenzó en 2007 como una solicitud informal para ayudar al club de la ciudad vecina se transformó en estrategia de marketing continua, con Poty viendo en el deporte un escenario ideal para crecer.
Lo que quizás ni todo el mundo percibe es que, detrás de este escudo en el pecho, hay una empresa fundada en Potirendaba, un municipio de alrededor de 18 mil habitantes en el interior de São Paulo, que facturó 1 mil millones y 100 millones de reales en 2025 y se consolidó como la mayor copacker de bebidas del país. Más que aparecer en la camiseta del Mirassol, la Bebidas Poty se convirtió en el engranaje industrial que fabrica y envasa productos para grandes marcas, mientras se prepara para un nuevo salto de crecimiento con inversiones en tecnología, capacidad productiva y sostenibilidad.
De favor local a estrategia de marca a largo plazo
La historia comienza en 2007, cuando el CEO de la Bebidas Poty, José Luiz Franzotti, recibió un pedido simple, casi doméstico.
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La empresa proporcionaba bebidas para la cadena de supermercados de Juninho Antunes, que se convertiría en el gerente del Mirassol. En medio de la relación comercial, surgió la invitación para apoyar al equipo.
El patrocinio nació como un gesto de colaboración entre negocios del interior, pero rápidamente ganó otra dimensión.
Poty entendió que tenía sentido transformar ese favor en estrategia, conectar su marca al fútbol y a la cotidianidad de las ciudades atendidas.
A partir de ahí, el apoyo se amplió. Hoy, la empresa patrocina más de 20 clubes, en su mayoría del interior de São Paulo, y marcas del grupo ya han aparecido en las camisetas de gigantes como São Paulo, Corinthians, Santos y Palmeiras, además de eventos de gran visibilidad como la Fórmula 1.
Cuando el Mirassol vivió una reciente ascensión y se convirtió en la sensación del fútbol brasileño, la Bebidas Poty supo aprovechar el hype.
Cada partido transmitido, cada imagen de gradería, cada foto de celebración reforzaba la asociación entre el rendimiento en el campo y la marca que, silenciosamente, crecía en la industria.
El patrocinio que comenzó como un favor se consolidó como uno de los casos más duraderos de exhibición deportiva en el país.
Del interior de Potirendaba al mil millones en facturación
Mientras la camiseta del Mirassol ganaba espacio en las noticias deportivas, la Bebidas Poty construía, dentro de casa, una curva de crecimiento igualmente impresionante.
La empresa que nació en Potirendaba, en una ciudad de 18 mil habitantes, alcanzó en 2025 una facturación de 1 mil millones y 100 millones de reales.
Este número es el resultado de una combinación de factores. Por un lado, la presencia de marca impulsada por el deporte amplía el reconocimiento, abre puertas comerciales y refuerza la imagen de cercanía con el consumidor.
Por otro lado, hay un proyecto industrial consistente, basado en eficiencia, escala y capacidad de atender clientes cada vez más grandes. Poty ya no se limita a la venta de refrescos y bebidas con marca propia.
Hoy, cerca del 65 por ciento de la producción de Bebidas Poty está destinada a otras marcas, en un modelo en el que la empresa asume la función de copacker.
En la práctica, la industria de Potirendaba se convierte en la fábrica detrás del envasado de grandes marcas que aparecen en las estanterías de todo el país, mientras que el resto de la producción sigue abasteciendo el portafolio propio del grupo.
Cómo Bebidas Poty se convirtió en la mayor copacker de bebidas del país
Convertirse en la mayor copacker de bebidas de Brasil no ocurre por casualidad. En los últimos tres años, la Bebidas Poty invirtió más de 400 millones de reales en automatización, trazabilidad y nuevas líneas de producción.
Estas inversiones se traducen en una operación capaz de producir más de 6 millones de cajas al mes, con un estándar industrial que cumple con las exigencias de grandes clientes.
Al actuar como copacker, Poty asume un papel silencioso, pero estratégico. Marcas conocidas subcontratan parte de la producción y el envasado, mientras que la empresa del interior organiza su planta para entregar volumen, regularidad y control de calidad a nivel nacional.
La fuerza de Bebidas Poty radica precisamente en ser el motor industrial detrás de diferentes etiquetas, utilizando la misma infraestructura para producir tanto para terceros como para las marcas propias del grupo.
Esta posición exige tecnología y previsibilidad. Por eso la automatización y la trazabilidad han surgido como prioridades de inversión.
Cada línea de producción necesita entregar exactamente lo que el cliente contrató, en el volumen correcto, en el tiempo correcto, con el estándar acordado.
A partir de este arreglo, la empresa fortalece contratos a largo plazo y consolida la imagen de socio confiable para grandes grupos del sector de bebidas.
Industria, campo y reciclaje: la potencia detrás de la botella
Además de la capacidad industrial, la Bebidas Poty trabajó la cadena de valor más allá de los muros de la fábrica.
La empresa verticalizó parte de la operación y comenzó a invertir en etapas que influyen en el costo, la calidad y la percepción ambiental del producto final.
Uno de los movimientos fue la creación de una fábrica de aromas en la región amazónica, vinculada al suministro de insumos que se conectan al portafolio de la empresa.
Otro eje fue la inversión en guaraná producido con agricultores familiares, acercando la industria al campo e incorporando productores de menor tamaño en una cadena estructurada.
Estos vínculos ayudan a garantizar el suministro de materia prima y fortalecen la narrativa de producto con origen controlado.
En el otro extremo de la cadena, la Bebidas Poty estructuró un sistema propio de reciclaje de envases. La iniciativa actúa en la reducción de residuos, en la correcta disposición de materiales y en la construcción de una imagen de marca atenta a la sostenibilidad.
La combinación de eficiencia industrial, relación con el campo y preocupación ambiental forma la base de una potencia que va mucho más allá de la exposición en el estadio.
El próximo salto de Bebidas Poty
Con la facturación billonaria ya consolidada y el liderazgo como mayor copacker de bebidas del país, la Bebidas Poty se prepara para un nuevo cambio de nivel.
En 2026, la empresa inaugurará la mayor línea de producción de su historia, con capacidad para triplicar el volumen actual.
Esta expansión no es solo un número más en el gráfico. Triplicar la capacidad significa abrir espacio para nuevos contratos, ampliar la atención a las marcas que ya son clientes y reforzar la presencia de Poty en el mercado nacional.
En un escenario en el que grandes conglomerados buscan socios confiables para externalizar parte del portafolio, estar listo para entregar más es una ventaja competitiva directa.
Al mismo tiempo, la constante presencia en el fútbol y en otros eventos deportivos mantiene la marca visible para el consumidor final.
El patrocinio al Mirassol, que comenzó como un favor entre vecinos, hoy es parte de un tablero mayor, en el que la Bebidas Poty conecta industria, deporte, agricultura familiar y reciclaje en un único proyecto a largo plazo.
El resultado es un caso raro de empresa del interior que transformó un patrocinio local en golazo nacional duradero, sin abandonar sus raíces geográficas ni la lógica de reinvertir en capacidad productiva y en una cadena sostenible.
En tu opinión, ¿el patrocinio de Bebidas Poty al Mirassol fue más importante para fortalecer la marca de la empresa o para impulsar al club dentro del campo?
Matéria Patrocinada pela empresa
Meio que óbvio, empresa de jornalismo ou comunicação não faz propaganda pra ninguém de graça
Sim , sempre gostei da guarana Poty. Esses dias encontrei a laranja , uma delícia. Até comprei uma camisa do Mirassol, mesmo sendo torcedor do Corinthians.
Engraçado…Eu nunca vi uma bebida dessa marca!!! Kkkkkk
Nem eu
A piracanjuba também envaza os produtos da Nestlé.sem ser notada.