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Los celulares entran en una nueva fase en la visión de Honor, con inteligencia artificial, formatos plegables y hasta conceptos como teléfono robot ganando espacio, al mismo tiempo que el aumento en el costo de componentes empuja al mercado hacia dispositivos más caros y sofisticados.
Los celulares, según Laurance Li, CEO de Honor en España, no serán reemplazados tan pronto, pero deben pasar por cambios profundos en la forma, el uso y la interacción con el usuario. En este escenario, la empresa apuesta por la innovación en hardware y software, mientras intenta posicionarse mejor en un mercado europeo cada vez más competitivo.
La declaración del ejecutivo combina dos frentes que hoy se cruzan en la industria. Por un lado, marcas como Honor aceleran pruebas con dispositivos plegables, integración de ecosistemas y nuevos conceptos de dispositivos. Por otro lado, el sector enfrenta un aumento de costos que afecta principalmente a los modelos de entrada y convierte 2026 en un año delicado para los segmentos más económicos.
En la opinión de Li, el futuro de los smartphones pasa menos por el desaparecimiento y más por la transformación. El dispositivo sigue siendo central, pero la forma en que se presenta y se comunica con el usuario tiende a cambiar bastante, especialmente con el avance de la IA.
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Los celulares no deben desaparecer, pero van a cambiar bastante
Laurance Li trabaja en el sector de telefonía móvil desde hace casi 20 años y ha acompañado transiciones marcantes, del 2G al 5G. Al hablar sobre el futuro, deja claro que no ve los celulares siendo reemplazados en el corto plazo, incluso con la llegada de nuevos dispositivos conectados.
Su evaluación es que el teléfono seguirá siendo la pieza central de la experiencia digital. Aún en un escenario con gafas inteligentes y otros dispositivos conectados, seguirá siendo necesario tener un celular para integrar todo eso. Para el ejecutivo, el dispositivo sigue siendo insustituible por ahora, aunque está a punto de cambiar en formato y función.
Esta visión ayuda a entender por qué Honor insiste en experimentar. En lugar de tratar el smartphone como un producto ya definido, la empresa trabaja con la idea de que los celulares aún están en transformación.
La IA aparece como el próximo gran cambio del sector
Al mirar la trayectoria de la telefonía móvil, Li compara diferentes fases de cambio tecnológico. Recuerda el impacto de las videoconferencias y llamadas de video en la transición del 2G al 3G, luego la fuerza de los juegos en la evolución del 3G al 4G, y observa que el salto del 4G al 5G no tuvo para el usuario común una diferencia tan visible como se imaginaba.
Es precisamente ahí donde entra la inteligencia artificial. Para el CEO de Honor en España, la IA será el próximo divisor de aguas de la industria, con potencial para alterar profundamente la forma en que las personas usan los dispositivos.
En la práctica, esto implica un cambio de interfaz. En lugar de depender solo de toques y escritura, el usuario podrá relacionarse con el dispositivo de forma más conversacional. La idea es que el software se vuelva más inteligente, más receptivo y más natural en el contacto diario.
Los plegables siguen en el centro de la apuesta de Honor
Si hay un formato en el que Honor ya muestra convicción desde hace algún tiempo, ese formato es el plegable. Laurance Li afirma que cree que los celulares plegables serán el futuro, aunque hoy muchas personas no hagan la migración debido al precio.
La empresa ha invertido fuertemente en esta categoría y ha reforzado esta estrategia con dispositivos como el Honor Magic V6, citado como más delgado y con mayor duración de batería. La propuesta es hacer que el plegable parezca cada vez menos un experimento y cada vez más un dispositivo listo para el uso cotidiano.
Este movimiento también tiene un objetivo comercial importante. Al reducir la resistencia de uso y mejorar el diseño del producto, Honor intenta ampliar el atractivo de los plegables más allá del público entusiasta.
El teléfono robot muestra que la disputa también pasa por nuevos formatos
Durante el MWC, Honor llamó la atención con el Honor Robot Phone, un concepto que llevó la discusión sobre innovación móvil a otro nivel. El dispositivo se destaca por la cámara retráctil trasera, pero la idea va más allá de un recurso visual diferente.
Según Li, este tipo de dispositivo importa porque cambia la forma en que interactuamos con el teléfono. En el concepto presentado, la cámara responde al usuario, sigue movimientos y reacciona a comandos, acercando el dispositivo a una experiencia más emocional y más dinámica.
La propuesta aún parece futurista, pero sirve para señalar una dirección. Honor quiere mostrar que los celulares pueden dejar de ser solo pantallas rectangulares con especificaciones fuertes y pasar a incorporar comportamientos más activos en el contacto con el dueño.
Honor intenta atraer usuarios de iPhone sin romper con el ecosistema
Otro punto importante de la estrategia de la marca es el intento de reducir las barreras para los usuarios de Apple que piensan en migrar. En lugar de hacer un discurso de ruptura total, Honor trabaja la idea de compatibilidad entre su ecosistema y el iPhone.
Según Li, algunos usuarios quieren cambiar, pero se encuentran con este bloqueo de integración. Por eso, la empresa dio destaque en el MWC a la convivencia entre dispositivos de Apple y productos de Honor. La lógica es simple: convencer al consumidor de que puede experimentar otro sistema sin perder todo lo que ya ha construido en el ecosistema anterior.
Este enfoque combina con la apuesta en los plegables. Honor intenta ganar espacio poco a poco, sin exigir una ruptura brusca del usuario con hábitos ya consolidados.
Los socios de venta al por menor y operadores siguen siendo decisivos para crecer
Al hablar sobre el presente de Honor en España, Laurance Li enfatiza la relación con operadores y minoristas. Gran parte de la conversación sobre 2025 gira en torno al fortalecimiento de la marca en estos canales.
Según los datos citados por el ejecutivo, MasOrange ya concentra más del 8% del mercado de smartphones y, considerando las tabletas vendidas por el operador, este número sube al 20%. En asociación con Vodafone, afirma que Honor cuenta con 800 puntos de venta en los que la marca mantiene contacto directo con el consumidor.
MediaMarkt también ha entrado en este esfuerzo reciente de expansión, y el trabajo con El Corte Inglés continúa. La lectura de la empresa es que crecer en presencia física y asociación comercial sigue siendo decisivo para construir reputación en un mercado complejo y muy disputado.
Europa crece, pero el escenario competitivo sigue siendo apretado
En el balance presentado por Li, Honor cerró 2025 con un crecimiento del 18% en Europa en comparación con el año anterior, según datos de Counterpoint Research. Esto la posicionó como la cuarta mayor marca, con un 4% del mercado, detrás de Apple, Samsung y Xiaomi.
Aun así, el escenario no está totalmente pacificado, porque otros rankings colocan a la empresa en quinto lugar, con Motorola a la cabeza. Esto muestra que la marca ha avanzado, pero aún disputa espacio en un rango de mercado muy apretado.
Este contexto ayuda a explicar por qué Honor combina ambición tecnológica con esfuerzo comercial. No basta con innovar en formato e IA, también es necesario ganar distribución, presencia de marca y escala de ventas.
La crisis de componentes cambia el juego de los celulares baratos
Si el futuro de los celulares parece lleno de experimentación, el presente de la industria trae un problema muy concreto: la crisis de componentes. Laurance Li clasifica este momento como el mayor desafío enfrentado por el sector de telefonía en los últimos 20 años.
La presión no proviene solo de la memoria RAM, sino de una crisis más amplia de componentes, impulsada por la explosión de centros de datos orientados a la inteligencia artificial. El efecto de esto recae sobre todo en los dispositivos de entrada.
Según el ejecutivo, el aumento del costo de la memoria debe afectar de forma significativa a los dispositivos más baratos, lo que refuerza la decisión de Honor de concentrar más energía en modelos de gama media y alta. En estos segmentos, el impacto existe, pero es relativamente menor dentro del costo total del dispositivo.
El mercado debe empujar a las marcas hacia el segmento premium
Esta combinación entre innovación costosa y componentes presionados crea una tendencia clara para 2026. En lugar de ampliar el enfoque en los dispositivos más accesibles, marcas como Honor tienden a reforzar la presencia en categorías de mayor valor agregado.
La lógica es económica. Si el costo sube de forma significativa en los modelos de entrada, tiene más sentido trabajar en productos en los que el margen está más protegido y el consumidor acepta mejor diferencias como IA, acabados premium y formatos plegables.
Esto ayuda a explicar por qué el debate sobre el futuro de los celulares hoy pasa al mismo tiempo por teléfono robot, IA integrada y el encarecimiento de los dispositivos baratos. La innovación continúa, pero avanza más rápido donde el precio final puede absorber este salto.
Los celulares siguen en el centro de la vida digital, pero de otra forma
Al final de la conversación, la visión de Laurance Li es clara. Los celulares no están cerca de desaparecer, pero caminan hacia una transformación importante. La inteligencia artificial debe cambiar la interfaz, los plegables deben ganar espacio y conceptos más audaces deben abrir camino a nuevas formas de interacción.
Al mismo tiempo, la crisis de componentes empuja al mercado hacia arriba y dificulta la vida de los dispositivos de entrada. Esto convierte a 2026 en un año en el que la tecnología y el costo caminan juntos de forma aún más visible.
En la opinión del CEO de Honor en España, el celular permanece en el centro de la experiencia digital, pero el dispositivo que domina ese papel en los próximos años puede ser muy diferente de lo que conocemos hoy.
En su opinión, ¿los celulares del futuro ganarán más fuerza con la IA y los plegables o el precio aún detendrá este cambio por más tiempo?
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