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Privatizada en 2022, la compañía inició la venta de 12 termoeléctricas y ahora quiere deshacerse de activos no operacionales como hotel y cine ligados a antiguas obras de generación.
La Eletrobras, la mayor empresa de energía de América Latina, avanza en un plan de simplificación: tras cerrar la venta de 12 plantas termoeléctricas a Âmbar Energía (J&F) por R$ 4,7 mil millones, la compañía se prepara para deshacerse de un hotel e incluso de un cine heredados del periodo estatal. El movimiento forma parte de la estrategia de enfocarse en generación y transmisión y reducir costos.
Privatizada el 14 de junio de 2022, mediante una oferta en la B3 que diluyó la participación de la Unión y mantuvo golden share, la empresa reorganiza su cartera para obtener eficiencia operativa y financiera.
Los activos inusuales se remontan a las décadas de 1950 y 1960, cuando, para construir grandes hidroeléctricas, la Eletrobras construyó ciudades enteras y estructuras de apoyo. Parte de este legado incluye aeropuerto, hoteles y un cine en la región de Furnas (MG) y un hospital en el polo hidroeléctrico de Paulo Afonso (BA), ya destinado a la universidad local.
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Por qué la Eletrobras tiene hotel y cine en el balance
El origen está en el ciclo de grandes obras del siglo pasado. Para viabilizar hidroeléctricas como Furnas, la estatal estructuró villas operarias y servicios, práctica común en el país desarrollista, que acabaron quedándose en la cartera. Es un legado físico de un modelo antiguo de expansión.
En São José da Barra (MG), cerca de la UHE Furnas, la compañía aún posee un aeropuerto, dos hoteles y un cine. El aeropuerto y uno de los hoteles están arrendados a la Marina de Brasil, pero la empresa intenta vender el otro hotel y vender o donar el cine para acabar con los gastos de mantenimiento.
En el Complejo Paulo Afonso (BA), el hospital construido para apoyar las obras fue destinado a la Univasf y será un hospital universitario bajo gestión de Ebserh, reduciendo obligaciones asistenciales fuera del core business. Es la conversión de un pasivo histórico en beneficio público.
Lo que ya fue vendido: termoeléctricas y la estrategia con Âmbar Energía
El 10 de junio de 2024, la Eletrobras firmó un acuerdo para vender su cartera termoeléctrica a Âmbar Energía (J&F) por R$ 4,7 mil millones, con R$ 1,2 mil millones en earn-out y alrededor de 2 GW de capacidad instalada. La operación transfiere a la compradora el riesgo de crédito de los contratos y apoya la meta de descarbonización hasta 2030.
La transferencia parcial de los activos comenzó el 15 de mayo de 2025, con etapas de cierre por planta. La térmica Santa Cruz (500 MW), en RJ, sigue condicionada a aprobaciones regulatorias, lo que mantiene un cronograma fraccionado de cierre.
Hay contensiones puntuales: un recurso en Aneel cuestiona la venta de las plantas Mauá 3 y Aparecida, en Amazonas, sin efecto suspensivo hasta aquí. El mérito aún se está analizando, pero el proceso no ha impedido los cierres parciales.
Próximos pasos: desinversiones, gobernanza y enfoque en el core
La administración indica más desinversiones en activos no esenciales y reducción de participaciones minoritarias. También busca cerrar pendientes antiguas, como la participación en el proyecto Angra 3, tras un acuerdo con el gobierno que redefinió representación en el consejo y trajo previsibilidad.
En abril de 2025, la compañía informó tener votos suficientes para aprobar el arreglo de gobernanza que permite al gobierno indicar tres de los diez consejeros, sin romper la lógica de capital pulverizado post-privatización. El objetivo es reducir litigios y liberar agenda para eficiencia.
En el frente de desinversiones, la Eletrobras contrató asesoría para vender su participación remanente en Eletronuclear, reforzando el enfoque en generación renovable y transmisión de alta tensión, áreas en las que posee escala y experiencia.
¿Y tú, qué piensas? La Eletrobras debe vender estos bienes culturales, como el cine, o donarlos a la comunidad local? ¿Es esto eficiencia empresarial o pérdida de patrimonio histórico? Deja tu comentario y di qué destino consideras más adecuado para estos activos.
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