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Cierre de Centro Logístico en Texas Afecta a 159 Trabajadores, Prevé Pago Integral por 60 Días y Transfiere Operaciones a Otro Polo, En Medio de Recortes Más Amplios y Reorganización Estructural Tras Cambio de Control de la Red Farmacéutica en Estados Unidos.
Walgreens decidió cerrar un centro de distribución en el norte de Houston, Texas, y comunicó que la medida afectará a 159 empleados, con despidos permanentes previstos para comenzar el 1 de junio de 2026, según notificación laboral entregada a las autoridades estatales.
La empresa informó que, tras el cierre de la unidad, pretende concentrar el abastecimiento de las tiendas y las entregas en Texas a partir del centro de distribución de Waxahachie, también en el estado, como parte de un plan para simplificar rutas y estandarizar el servicio.
De acuerdo con la comunicación citada por la prensa especializada, los trabajadores afectados continuarán empleados y con pago integral por 60 días, o hasta que opten por salir antes del fin del período, manteniendo remuneración durante la transición.
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La instalación que será desactivada se encuentra en la región cercana al Aeropuerto Intercontinental George Bush, en un corredor logístico relevante para carga y distribución regional, y aparece identificada en la dirección 1805 Greens Road, en la zona norte de la ciudad.
Reorganización Logística en Texas e Impacto en las Entregas
Con la retirada de uno de los polos en el estado, Walgreens pasa a operar una estrategia de atención a partir de un único centro en Texas, lo que altera el diseño de abastecimiento y redistribuye flujos que antes pasaban por Houston.
En respuesta al aviso de cierre, la compañía también mencionó medidas de apoyo en el lugar, como ferias de empleo y servicios de recolocación profesional, práctica común en procesos formales de despido masivo en Estados Unidos.
La notificación sigue el modelo exigido por reglas de aviso previo aplicadas a cierre de planta y recortes colectivos, lo que transforma una decisión operacional en información pública, con número cerrado de plazas y calendario definido.
Más allá de la decisión en Houston, la consolidación en Waxahachie tiende a exigir ajustes de rutas, reequilibrio de inventarios y reprogramación de plazos de entrega, ya que el estado reúne áreas urbanas distantes y demanda logística distribuida.
Recortes en Estados Unidos Ampliarán Escenario de Reestructuración
La reducción en Texas ocurre en el mismo período en que Walgreens aparece asociada a otros despidos en Estados Unidos, incluyendo recortes informados en Illinois, con comunicaciones registradas ante autoridades locales y repercutidas por vehículos de negocios.
En un reportaje de Reuters, la empresa fue citada en un paquete de recortes que suma más de 600 puestos, con 469 vacantes en Illinois y las 159 ligadas al cierre del centro de Houston, según cartas internas mencionadas por la agencia.
Este trasfondo ayuda a enmarcar el cierre como parte de una reorganización más amplia, en la cual decisiones de infraestructura y cambios corporativos caminan juntas, con enfoque en reducir costos y simplificar la estructura operacional.
Lo Que La Empresa Dice Sobre Eficiencia y Atención a las Tiendas
Un portavoz afirmó al sitio especializado Supply Chain Dive que la reorganización busca “optimizar” la atención y las entregas a partir de una única origen en Texas, con la intención de atender mejor a los clientes y aliviar la carga de trabajo en las tiendas.
Aún según el mismo relato, Walgreens describió la iniciativa como una forma de aumentar previsibilidad y consistencia en el abastecimiento, acortando etapas internas que pueden multiplicarse en redes con miles de puntos de venta.
Mientras tanto, vehículos locales destacaron que, con la desactivación de la unidad en Houston, el grupo pasará a operar 14 centros de distribución en Estados Unidos, con California como el único estado con dos polos, según la cobertura.
Micro-fulfillment y Automatización en la Cadena de Suministros
Además de la consolidación en Texas, Walgreens ha mencionado la expansión del uso de centros de micro-fulfillment, estructuras con tecnología orientadas al procesamiento y envío de recetas para tiendas, como parte de la modernización de su cadena de suministros.
De acuerdo con Supply Chain Dive, la empresa dijo que utiliza micro-fulfillment desde 2021 y que la red hoy da soporte a cerca de 5.100 tiendas, con más de 16 millones de recetas por mes, dentro de este modelo de operación.
El mismo estudio afirma que Walgreens opera 14 centros de micro-fulfillment y mencionó la apertura de una unidad en Brooklyn Park, Minnesota, en mayo de 2025, además de un centro en West Jordan, Utah, inaugurado en diciembre de 2025.
En este contexto, la red sostiene que la automatización puede liberar tiempo del personal de farmacia para servicios como vacunación y acciones preventivas, aunque el cierre físico en Houston sea, por sí, una medida inmediata e independiente de promesas tecnológicas.
Cambio de Control Tras Adquisición por Sycamore Partners
La reorganización también ocurre tras el hecho de que Walgreens pase a operar como compañía privada, en la estela de la adquisición por Sycamore Partners, concluida el 28 de agosto de 2025, según comunicados oficiales divulgados por ambas empresas.
En el anuncio corporativo, Walgreens informó que pasó a actuar como empresa privada independiente y comunicó un cambio en la dirección, mientras que Sycamore declaró que, tras el cierre del negocio, Walgreens y otras operaciones pasarían a funcionar como empresas separadas.
Por otro lado, Reuters informó que el movimiento de recortes vino después de la compra y citó presión competitiva y dificultades recientes del comercio farmacéutico, señalando que la reducción de estructura forma parte de un rediseño más amplio de la operación.
En el caso de Texas, lo que queda registrado, con fecha y número, es el cierre del centro de Houston, la transferencia de atención a Waxahachie y el desalojo permanente de 159 personas, con pago por 60 días y acciones de recolocación en el lugar.
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