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La Energía Solar Pierde Espacio En El Nuevo Plan De Petrobras; La Empresa Refuerza Su Enfoque En Petróleo, Gas Y Biocombustibles

Escrito por Rannyson Moura
Publicado el 28/11/2025 a las 14:37
Actualizado el 28/11/2025 a las 14:38
Petrobras corta em 60% o orçamento para energia solar e eólica onshore no Plano Estratégico 2026-2030, enquanto prioriza petróleo, gás e biocombustíveis nos próximos cinco anos.
Petrobras corta em 60% o orçamento para energia solar e eólica onshore no Plano Estratégico 2026-2030, enquanto prioriza petróleo, gás e biocombustíveis nos próximos cinco anos.
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Petrobras corta en 60% el presupuesto para energía solar y eólica onshore en el Plan Estratégico 2026-2030, mientras prioriza petróleo, gas y biocombustibles en los próximos cinco años.

La energía solar ha pasado a ocupar una posición secundaria en el nuevo ciclo de inversiones de Petrobras. En el Plan Estratégico 2026–2030, divulgado este miércoles, 27 de noviembre, la estatal ha reducido de forma significativa los recursos destinados a la generación renovable, especialmente a los proyectos solares y de eólica onshore.

La decisión ocurre en medio de la caída del precio del petróleo, que ha impactado directamente la revisión de las prioridades financieras de la empresa.

Según el documento, la reducción en el valor del barril contribuyó a un recorte del 1,8% en el volumen total de inversiones previstas por la empresa en los próximos cinco años. Como reflejo directo, las ambiciones de Petrobras en el segmento de energía solar y eólica en tierra han sido revisadas a la baja.

Corte de 60% redefine el espacio de las renovables en el plan 2026–2030

En la nueva planificación, la asignación destinada a fuentes renovables ha perdido US$ 2,6 mil millones en relación al Plan Estratégico anterior. Este valor representa una contracción de aproximadamente el 60% en el presupuesto originalmente proyectado para energía solar y eólica onshore.

Con esto, Petrobras prevé inversiones totales de US$ 6,4 mil millones en el área de Gas, Energías y Bajo Carbono. Este monto abarca diversas áreas, pero deja claro que la generación eléctrica renovable ha dejado de ser una prioridad inmediata dentro de la estrategia corporativa.

Considerando todas las áreas de actuación, la compañía planea invertir US$ 109 mil millones hasta 2030. De este total, la mayor parte sigue concentrada en los segmentos tradicionales del negocio.

Biocombustibles ganan protagonismo en el portafolio de bajo carbono

Al mismo tiempo que reduce la apuesta directa en energía solar, Petrobras señala un cambio de enfoque dentro de la transición energética. La empresa informó que pretende priorizar biocombustibles, como etanol, biodiésel, biometano, diésel R, SAF y biobunker.

De acuerdo con la compañía, esta estrategia está “en línea con el avance regulatorio y el mercado, aprovechando las sinergias con las operaciones de la compañía”. En la práctica, esto significa dirigir recursos a áreas que dialogan más directamente con la infraestructura existente de Petrobras y presentan mayor previsibilidad de retorno.

Metas de potencia instalada en energía solar son revisadas a la baja

Una de las cambios más evidentes del nuevo Plan Estratégico está en las metas de capacidad instalada. Las ambiciones de Petrobras en energía eólica onshore y energía solar cayeron de 4,5 gigavatios (GW) hasta 2030 a solo 1,7 GW en el mismo horizonte temporal.

En la evaluación de la estatal, la demanda por generación eléctrica renovable deberá acelerarse solo después de 2030. Hasta entonces, la compañía afirma que continuará buscando alianzas para proyectos solares y eólicos en tierra, tanto para oportunidades comerciales como para iniciativas de autogeneración.

Estos proyectos podrán ser implementados a través de joint-ventures o estructuras propias enfocadas en la descarbonización de las operaciones.

La energía solar aún no ha salido del papel, a pesar de la nueva dirección

A pesar de la creación de la Dirección de Transición Energética y Sostenibilidad en 2023, Petrobras aún no ha anunciado proyectos concretos de generación solar o eólica onshore. Esta dirección también es responsable de las operaciones de gas natural, lo que refuerza la centralidad de este segmento en la planificación actual.

Según el Plan Estratégico, se espera que las operaciones de la compañía en energía solar y eólica onshore comiencen solo a partir de 2026, indicando un ritmo más cauteloso en la ejecución de estos proyectos.

La generación térmica y el almacenamiento de energía entran en la agenda

Mientras reduce las inversiones en energía solar, Petrobras evalúa ampliar su actuación en generación térmica. La estatal estudia la implementación de una nueva planta con capacidad de 800 megavatios (MW) en el Complejo de Energías Boaventura.

El proyecto ya ha sido confirmado por la compañía y deberá ser ofertado en la subasta de reserva de capacidad en forma de potencia, prevista para marzo de 2026. Además, el nuevo Plan Estratégico indica, por primera vez, la intención de invertir en tecnologías de almacenamiento de energía, con cronograma de inicio en 2025, aunque los valores no han sido detallados.

La participación de la energía solar se reduce dentro del presupuesto de bajo carbono

Con la revisión de la planificación, la generación eólica onshore y la energía solar pasan a representar el 27% del capital destinado al área de Gas, Energías y Bajo Carbono. En el Plan Estratégico anterior, esta parte era significativamente mayor, alcanzando el 49% del total.

Cabe destacar que, además de la reducción porcentual, el presupuesto total del área también disminuyó cerca del 28%, lo que refuerza la pérdida de espacio relativo de las fuentes renovables en el conjunto de las inversiones previstas.

Biometano y biodiésel lideran el crecimiento en los aportes previstos

Entre los segmentos de bajo carbono, el biodiésel y el biometano han sido los que más han ganado protagonismo en el nuevo Plan Estratégico. Las inversiones previstas han saltado de US$ 620 millones a US$ 1,15 mil millones.

El etanol, mercado del cual Petrobras ya ha anunciado intención de regresar, también registró un leve aumento, pasando de US$ 2,14 mil millones a US$ 2,18 mil millones. Por otro lado, las iniciativas de captura y almacenamiento de carbono mantuvieron la proyección de US$ 900 millones en aportes.

Por otro lado, las alianzas en biorrefinación han perdido los US$ 450 millones previstos anteriormente y han dejado de aparecer en el nuevo plan.

El hidrógeno de bajo carbono sigue en la planificación de la empresa

En el segmento de hidrógeno, las inversiones se han mantenido estables, con una previsión de US$ 450 millones. En 2026, Petrobras pretende iniciar la operación de una planta piloto en Rio Grande do Norte, con una potencia de 2 MW en electrólisis.

Otro proyecto relevante es la planta prevista para la Refinería de Paulínia (Replan), en São Paulo, con capacidad de 20 MW en electrólisis y entrada en operación estimada para 2029. El Plan Estratégico también indica que iniciativas en hidrógeno podrán ocurrir a través de joint-ventures.

El petróleo sigue en el centro de la estrategia de inversiones

Principal área de actuación de Petrobras, el segmento de Exploración y Producción (E&P) continúa concentrando la mayor parte de los recursos. A pesar de una reducción del 9,42% en las inversiones previstas, el área suma US$ 69,2 mil millones hasta 2030, equivalente al 75,4% del total planeado.

La mayor caída ocurre en proyectos que aún no han recibido decisión final de inversión, que han perdido US$ 8,4 mil millones en provisiones. Para compensar, la compañía pretende implementar medidas de reducción de costos y aumento de eficiencia, como la disminución de gastos con plataformas sin producción y la optimización de la logística aérea y marítima.

Además, Petrobras indica que buscará articulaciones para reducir tarifas de transporte de gas natural, reforzando la centralidad de este insumo aun frente a los avances graduales en energía solar y otras fuentes de bajo carbono.

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Rannyson Moura

Graduado em Publicidade e Propaganda pela UERN; mestre em Comunicação Social pela UFMG e doutorando em Estudos de Linguagens pelo CEFET-MG. Atua como redator freelancer desde 2019, com textos publicados em sites como Baixaki, MinhaSérie e Letras.mus.br. Academicamente, tem trabalhos publicados em livros e apresentados em eventos da área. Entre os temas de pesquisa, destaca-se o interesse pelo mercado editorial a partir de um olhar que considera diferentes marcadores sociais.

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