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Empresas de Santa Catarina enfrentan desafíos inéditos para cubrir vacantes y pasan a contratar tanto jóvenes aprendices como profesionales mayores, promoviendo diversidad generacional e innovación en el ambiente de trabajo.
La creciente dificultad para encontrar profesionales calificados en Santa Catarina ha llevado a empresas del estado a adoptar estrategias innovadoras en la búsqueda de mano de obra, incluyendo la contratación de jóvenes aprendices y trabajadores mayores.
El escenario fue detallado por Diego Martins, presidente de la Asociación Brasileña de Recursos Humanos de Santa Catarina (ABRH/SC), durante su participación en el programa Conversas Cruzadas de la radio CBN Floripa, realizado este miércoles (09), en Florianópolis.
Según Martins, el llamado apagón de mano de obra presiona a las empresas a diversificar sus procesos de selección y ampliar el perfil de los contratados.
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Diversidad generacional en el ambiente de trabajo
De acuerdo con Diego Martins, la actual coyuntura del mercado de trabajo catarinense está marcada por un fenómeno inédito: la convivencia de cinco generaciones distintas dentro de las mismas organizaciones.
El dirigente explicó que, en este contexto, las compañías locales han invertido en beneficios, flexibilización de jornadas con modelos híbridos e iniciativas de capacitación interna, además de ampliar esfuerzos para atraer tanto jóvenes aprendices como personas mayores de 60 años.
“Hoy, además de las iniciativas de ofrecer beneficios, jornada híbrida y capacitación interna, hemos percibido que las empresas están intentando atraer cada vez más jóvenes aprendices y el público 60+. Vivimos un momento único, donde cinco generaciones están conviviendo juntas en el ambiente de trabajo”, afirmó.
Escasez de mano de obra impulsa cambios
El déficit de profesionales calificados es, según empresarios y entidades del sector, la principal queja de quienes emprenden en Santa Catarina.
La dificultad para cubrir vacantes afecta diferentes segmentos de la economía estatal, especialmente comercio, servicios e industria.
Datos de la Asociación Catarinense de Recursos Humanos y de consultoras especializadas indican que el problema se ha intensificado en los últimos años, impulsado por el envejecimiento de la población económicamente activa, el aumento del tiempo medio de escolarización y por cambios en el perfil de intereses profesionales de los jóvenes.
Inmigración e integración de extranjeros
En el contexto catarinense, la llegada de inmigrantes también ha contribuido a mitigar la escasez de mano de obra.
Entre 2018 y 2025, según datos oficiales del Gobierno del Estado de Santa Catarina, más de 27 mil venezolanos han sido insertados en el mercado de trabajo local, especialmente en funciones operativas y de atención al público.
La presencia de este contingente extranjero se ha vuelto relevante en sectores que enfrentan alta rotación y dificultad de cobertura de vacantes, como el comercio y la industria alimentaria.
Valorización de la tercera edad y aprendices mayores
La valorización de los trabajadores mayores gana espacio ante este escenario.
En eventos como el Congreso Catarinense sobre Gestión de Personas (CONCARH), realizado en julio de 2025 en la capital catarinense, gestores y especialistas discutieron alternativas para integrar profesionales de la tercera edad, que tienen experiencia acumulada e interés en continuar contribuyendo al mercado.
Según un estudio del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE), las personas mayores de 60 años representan alrededor del 13% de la población de Santa Catarina en 2025, índice que debería crecer en la próxima década.
La apuesta en aprendices mayores, de acuerdo con especialistas, amplía la diversidad generacional en las empresas y contribuye a reducir el impacto del apagón de mano de obra.
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Joven aprendiz busca propósito en el mercado
El perfil del joven aprendiz también está transformándose.
Como explicó Diego Martins, las nuevas generaciones buscan más que remuneración: quieren experiencias que ofrezcan desarrollo personal, propósito y posibilidades de aprendizaje.
“El joven de hoy quiere trabajar en una empresa que lo ayude a construir sus sueños, no necesariamente financieros. Busca la realización de ideas y un propósito”, señaló Martins durante el evento.
Polémica sobre causas del apagón de mano de obra
El debate sobre las causas del apagón de mano de obra también ha ganado espacio nacional.
En junio de 2025, el empresario Ricardo Faria, fundador de la multinacional Global Eggs, declaró a la prensa que el programa Bolsa Família sería uno de los factores para la reducción de la oferta de trabajadores en el país, al afirmar que “las personas están adictas al Bolsa Família”.
No obstante, Diego Martins refutó esta visión durante la entrevista a la radio CBN Floripa, destacando que el contingente de personas que deja de trabajar debido al programa federal es pequeño y que, de hecho, la principal barrera para la cobertura de las vacantes disponibles está relacionada con la cualificación de los candidatos.
“Creo que es una parte pequeña. En general, tenemos una masa pequeña desempleada que no ocupa estas vacantes porque no están preparadas para ellas”, resaltó.
Inclusión y capacitación como caminos
Además, los especialistas en recursos humanos destacan que las políticas de inclusión y capacitación son fundamentales para enfrentar la crisis de mano de obra en Brasil.
El incentivo a la contratación de aprendices mayores, por ejemplo, sigue tendencias globales de valorización de la experiencia y de estímulo al envejecimiento productivo.
La inclusión de personas mayores de 60 años en las empresas, aliada a la renovación proporcionada por los jóvenes aprendices, favorece el equilibrio y el intercambio de conocimientos entre generaciones, fortaleciendo la productividad y la innovación en el ambiente corporativo.
Comercio de Florianópolis apuesta por la diversidad
En el comercio central de Florianópolis, los empresarios también recibieron un alerta sobre la importancia de adoptar prácticas más inclusivas y diversificadas en sus procesos de selección, ampliando las oportunidades tanto para jóvenes como para profesionales de la tercera edad.
La expectativa es que, con la adopción de estas estrategias, el mercado de trabajo catarinense pueda mitigar los efectos de la escasez de mano de obra y fortalecer el crecimiento económico regional.
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