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La Excelencia Operacional en la Industria Brasileña es Esencial para Aumentar la Competitividad y Garantizar la Sostenibilidad. Invierta en Tecnología para Optimizar la Producción y Superar Desafíos.
La búsqueda de la excelencia operacional se está convirtiendo en una prioridad cada vez mayor para las empresas que desean destacarse en el mercado. La excelencia operacional está directamente relacionada con la eficiencia y calidad de los procesos internos, siendo fundamental para garantizar la competitividad y el crecimiento sostenible de las organizaciones.
Para potenciar la competitividad y alcanzar un valor máximo en sus operaciones, las empresas necesitan invertir en innovación y tecnología. A través de la optimización de procesos y la búsqueda de prácticas más sostenibles, es posible alcanzar resultados cada vez más expresivos y mantenerse a la vanguardia del mercado en constante evolución.
La Importancia de la Excelencia Operacional en la Industria
Al mismo tiempo, indicadores como productividad y empleos confirman el escenario de crisis en el que el sector está inmerso. Un proceso de desindustrialización del país que se arrastra desde hace décadas: la participación de la industria en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional, que ya llegó al 36%, hoy está en torno al 24%.
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Desafíos de la Competitividad en el Mercado Global
Según la Confederación Nacional de la Industria (CNI), la facturación de la industria brasileña cayó un 2,3% en el último año, en relación al ejercicio anterior. El nivel de esta facturación es el mismo de 2017. El nivel de empleo también se encuentra estancado. De hecho, en la comparación 2023 x 2022 registra incluso una ligera caída, del 0,1%.
La Nueva Era de la Excelencia Operacional en la Manufactura
Según Djanclei Mota, Gerente de Éxito del Cliente de Cogtive, plataforma de gestión para potenciar el trabajo de los equipos de Excelencia Operacional y Producción en la Manufactura, la industria del país está perdiendo competitividad en el mercado internacional, debido a la pérdida de productividad. Y esta pérdida estaría relacionada con cuellos de botella en el piso de la fábrica.
Para superar esta situación, Mota defiende la adopción de un concepto: el de excelencia operacional. Las industrias que han puesto en práctica tal concepto tienen resultados que demuestran que ese es el camino a seguir.
Los Beneficios de la Eficiencia y la Innovación en la Industria
‘La excelencia operacional es un concepto fundamental en la industria de manufactura, ya que busca optimizar todas las operaciones para alcanzar la máxima eficiencia, reducir desperdicios y mejorar la calidad de los productos o servicios entregados a los clientes’, señala el especialista.
Transformación Digital y Optimización de los Procesos
‘Está intrínsecamente ligada a la búsqueda de la calidad en todas las etapas del negocio, desde el primer contacto con el cliente hasta el postventa.’ Toyota, Nestlé, Adidas y Procter & Gamble (P&G) son algunas de las corporaciones identificadas por Mota que implementaron prácticas y procesos de excelencia operacional.
La eficiencia en la producción y en la cadena de suministros, trazabilidad, calidad consistente, innovación, reducción de costos e índices de satisfacción del cliente se encuentran entre los principales resultados alcanzados.
Desafíos Tecnológicos y Estrategias para el Éxito Sostenible
‘En resumen’, argumenta, ‘la excelencia operacional es un camino hacia el éxito sostenible, en el que cada etapa del proceso productivo es optimizada para entregar el máximo valor a los clientes y garantizar la competitividad en el mercado’. Así, en la evaluación del ejecutivo, es urgente revertir el ‘bajo inversión tecnológica‘ que caracteriza al sector fabril en el país, hoy.
Fuente: © Ingeniería de Comunicación
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