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En El Segundo Día De La OTC Brasil 2019, Empresas Del Sector De Petróleo Y Gas Abordan Temas Como Costo, Tecnología Y Atracción De Jóvenes Talentos
Los océanos ofrecen muchas oportunidades en el área de energía, pero domesticarlos exige inversión, personal capacitado y, principalmente, alta tecnología. Fue lo que mostraron representantes de casi una decena de empresas, entre los cuales los directores globales de exploración y producción de las mayores compañías de petróleo del mundo, que participaron de la OTC Brasil 2019 en la tarde de este miércoles (30/10).
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Para el consejero emérito del IBP, Jorge Camargo, la transición energética alteró el escenario de competencia del sector de petróleo y gas. «Siempre hemos tenido que competir, pero la competencia por sí sola ha cambiado. Ahora tenemos que competir con otras industrias», dijo en la apertura del panel «Cómo Aumentar La Competitividad En Proyectos En Aguas Profundas».
El director de E&P de ExxonMobil, Stephen Greenlee, respondió a la provocación de Camargo defendiendo la competitividad de la industria offshore. Según él, a pesar de los desafíos de la transición energética, todavía existe un gran potencial de producción de petróleo y gas, principalmente en aguas profundas. Sin embargo, explorarlo requiere creatividad. «Nuestra capacidad de explorar estos recursos (petróleo en aguas profundas) en los últimos diez años ha aumentado considerablemente. Compiten de una manera muy favorable», aseguró.
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El director de E&P de Total, Arnaud Breuillac, recordó que el desafío de tener proyectos lucrativos con tecnología e innovación pasa por atraer jóvenes talentos al sector. Para él, este es uno de los mayores desafíos de la industria, ya que los proyectos en aguas profundas son competitivos incluso cuando se comparan con el llamado shale oil de Estados Unidos.
El director operativo de Baker Hughes, Uwem Ukpong, recordó que el tiempo de descubrimiento para el primer petróleo pasó de 20 años a 5 años. Para mejorar aún más esta marca, como se propone Petrobras, cuya meta es de mil días, subrayó que es necesario invertir más en la colaboración entre operadores y proveedores. «Tecnología y colaboración es lo que nos llevará al siguiente paso», dijo.
Petrobras presentó su desafío de mil días, pero el director de E&P de la compañía, Carlos Alberto Pereira de Oliveira, subrayó que la competitividad siempre ha sido una meta de la compañía, cuyo costo de capital históricamente es más alto que el de los competidores. Ahora, dijo, el enfoque es buscar proyectos disruptivos. «Necesitamos pensar en modelos disruptivos, solo así podremos aumentar la competitividad», declaró, destacando que una de las etapas de la compañía para alcanzar la marca de menos de tres años hasta el primer petróleo es tener un 100% de certeza de que encontrará petróleo al perforar un pozo.
La CEO de Equinor Brasil, Margareth Øvrum, también habló de transición energética, tecnología e innovación, pero así como el director de Petrobras, no olvidó los costos inherentes a la operación en Brasil. Según ella, es importante eliminar complejidades innecesarias e invertir en innovación, como propone la compañía en el nuevo centro de investigaciones que inauguró en Río de Janeiro, pero no se puede perder de vista los aspectos fiscales y regulatorios. «Brasil está mejorando la regulación, pero aún necesita simplificar su sistema de recaudación», dijo.
Energía Renovable
En el panel sobre energía renovable offshore, empresas como Equinor, Aquatera, Deme, Aker, SBM y Petrobras presentaron los proyectos, la mayor parte de energía eólica, que ya están desarrollando en varios puntos del planeta. Para el consultor técnico de Petrobras en el proyecto de Libra, Fábio Passareli, la generación de energía renovable en áreas de exploración de petróleo offshore del pré-sal tendrá un papel importante para reducir la huella de carbono de esos proyectos. El desarrollo de estas iniciativas, sin embargo, depende de una reducción en los costos de los equipos, para que se vuelvan viables.
Veronica Coelho, vicepresidenta de Equinor en Brasil, mostró un proyecto de generación eólica asociado con plataformas de petróleo, apoyado por el gobierno de Noruega. Según ella, este tipo de solución abastece las plataformas, ayuda a reducir la huella de carbono de la operación de producción de petróleo y aún libera gas para la venta o reinyección.
Ya Rafael Torres, director de desarrollo de negocios de SBM Offshore, presentó una turbina de generación eólica flotante, adecuada a grandes profundidades. En Brasil, dijo, tecnologías como esta deben convertirse en realidad en Brasil en cuatro o cinco años.
Para el profesor Segen Estefen, de la Universidad Federal de Río de Janeiro, estructuras como esta pueden ser bastante adecuadas para la costa del país, que tiene un alto potencial de generación eólica.
Liderazgo Femenino
El sector de petróleo y gas busca alternativas para ampliar la inclusión femenina, tema del panel «Mujeres En La Industria De Petróleo Y Gas: Mejorando Rentabilidad Y Resultados». Anelise Lara, directora ejecutiva de Refinación y Gas Natural de Petrobras, destacó que aún hay un largo camino por recorrer hasta alcanzar la paridad de remuneración entre hombres y mujeres. «Hoy, solo el 17% de los ejecutivos y seniors del sector de petróleo y gas son mujeres.»
Pero los liderazgos femeninos ya ven avances y defienden que la diversidad mejora el rendimiento de las compañías. Kim McHugh, vicepresidenta de Perforación de Chevron, dijo que ya «las mujeres deben ser ‘patrocinadoras’ de otros talentos femeninos» y «cambiar la cultura corporativa inconsciente de los jefes a la hora de distribuir oportunidades».
Ya Margareth Øvrum, CEO de Equinor Brasil, que es mentora de muchos jóvenes, principalmente mujeres, subrayó la importancia de los liderazgos en este sentido. «Al principio de mi carrera, oí de un mal liderazgo, ante un problema que podría resolver, que mi función sería ‘traer café y galletas para el jefe’. Él ya no está en la empresa», contó.
Área De Exposición
En la exposición, Petrobras trajo dos grandes temas: Pré-sal y el Proyecto de Libra. Dividido en varios ambientes, el stand pone a disposición cuatro pantallas interactivas con destellos de sus operaciones, incluyendo un video sobre la plataforma P-68, la próxima en entrar en producción en el pré-sal, y una animación sobre las cinco tecnologías pioneras del Proyecto de Libra, que recibieron, en esta miércoles, el premio Distinguished Achievement Award de la OTC por la prueba de larga duración (TLD) del campo.
El stand también presenta una programación diaria – y gratuita – de charlas, además de la Misión Pré-Sal, un panel interactivo que simula operaciones en el pré-sal con el uso de joysticks, y las Conexiones con Innovación, un ambiente en el que los interesados en startups pueden hablar directamente con los técnicos de la operadora.
La OTC Brasil cuenta con el patrocinio de Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta y MOL.
Fuente: Asesoría De Prensa IBP
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