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Los Trabajadores de Taurus Entraron en Vacaciones Colectivas Tras la Tarifa del 50% Aplicada por EE. UU. que Afecta las Exportaciones. La Medida Afecta la Producción en São Leopoldo y También Amenaza la Unidad en Montenegro, Con Reflexos Directos en la Economía Local.
Al menos 40 trabajadores de Taurus, en São Leopoldo (RS), fueron puestos en vacaciones colectivas a principios de agosto tras las exportaciones a Estados Unidos verse afectadas por la tarifa del 50% impuesta a productos brasileños.
La medida tiene vigencia inicial de 15 días, con posibilidad de prórroga por igual período, e involucra la línea que ensambla armas de largo alcance destinadas al mercado norteamericano.
Los sindicatos fueron convocados para negociar alternativas y seguir de cerca el escenario.
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Tarifa del 50% y Efecto Inmediato en la Producción
La tarifa fue oficializada por orden ejecutiva firmada el 30 de julio de 2025, sumando 40% adicionales a la alícuota del 10% anunciada anteriormente.
La nueva imposición entró en vigor el 6 de agosto.
El gobierno de EE. UU. justificó la medida como una respuesta de política comercial, aumentando el costo de ingreso de bienes brasileños en el país.
Para empresas con alta dependencia del mercado americano, como Taurus, la nueva carga tributaria presiona márgenes y contratos, encareciendo el producto final.
Qué Cambia en la Fábrica de São Leopoldo
La decisión de Taurus afecta el área responsable del ensamble de armas largas, producidas para la Companhia Brasileira de Cartuchos (CBC) — empresa del mismo grupo — con destino a los clientes en EE. UU.
El alejamiento temporal fue adoptado como un ajuste a corto plazo mientras la compañía reevaluaba pedidos, inventarios y plazos de entrega.
La posibilidad de extender las vacaciones colectivas permanece sobre la mesa, condicionada a la recuperación del flujo de exportaciones o a la adopción de medidas compensatorias.
Dependencia del Mercado de EE. UU.
La planta de São Leopoldo emplea cerca de 2,7 mil personas y dirige aproximadamente 80% de su producción al mercado norteamericano.
Según la dirección, la nueva alícuota del 50% “prácticamente inviabiliza” el envío de determinados artículos.
Este es el motivo del ajuste de capacidad adoptado a inicios de mes.
La empresa afirma mantener un diálogo con los representantes de los trabajadores para mitigar impactos y preservar puestos mientras equilibra el calendario de ventas.
Reflejos en Montenegro y en la Recaudación Local
En Montenegro (RS), la unidad de CBC comunicó a las autoridades municipales que puede adoptar vacaciones colectivas si la contracción de las exportaciones persiste.
La planta emplea 473 empleados y, en 2024, exportó cerca de R$ 250 millones a Estados Unidos.
La fábrica figura entre las principales generadoras de retorno de ICMS en el municipio.
Una disminución prolongada en las ventas externas tiende a reducir la actividad y la recaudación local, con un reflejo directo en la cadena de proveedores.
Estrategias para Atravesar el Período
Además de ajustes operativos en Brasil, Taurus ha señalado que la planta en EE. UU. es clave para reducir el impacto tarifario.
Hay un desplazamiento puntual de ensamble hacia el territorio norteamericano.
El movimiento ganó fuerza tras la primera ronda de sobretasas anunciada en el primer semestre, cuando la compañía también reforzó inventarios en el mercado de destino para garantizar entregas durante un período determinado.
La empresa afirma seguir de cerca la evolución de la situación y mantendrá la producción calibrada a la demanda efectiva.
Negociaciones y Medidas de Compensación
En el ámbito estatal, el fabricante negocia la anticipación de créditos de ICMS como forma de reforzar caja mientras las exportaciones permanecen comprimidas.
La medida, si es validada por el gobierno de Río Grande do Sul, funcionaría como un puente financiero hasta la normalización parcial de los embarques.
Paralelamente, la compañía y entidades sectoriales buscan interlocución con autoridades federales para evaluar instrumentos de apoyo ante el choque tarifario externo.
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