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Evolución Muestra Cómo El Club Salió De Deudas Millonarias En 2012 Para Convertirse En Referencia En Facturación En El Fútbol Brasileño
¿Cómo se convirtió el Flamengo en un club de fútbol tan bien financieramente? Esta pregunta circula en las gradas, en los bares y hasta entre los aficionados rivales.
Para responder, es necesario mirar un proceso de transformación que comenzó hace más de una década.
El club redujo deudas pesadas, aumentó ingresos y logró construir una base financiera sólida que hoy sostiene inversiones multimillonarias. A continuación, la trayectoria en detalles de cómo el Flamengo se convirtió en un ejemplo económico.
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El Cambio Con Eduardo Bandeira De Mello
A finales de 2012, Eduardo Bandeira De Mello asumió la presidencia con una misión clara: organizar las cuentas.
El club acumulaba una deuda de R$ 737 millones, siendo R$ 400 millones de cargas fiscales.
No había credibilidad para negociar con bancos, proveedores o grandes atletas.
El objetivo inicial fue simple: pagar deudas y aumentar ingresos.
En 2013, el Flamengo ya mostró signos de recuperación. La deuda cayó a R$ 667 millones y los ingresos subieron a R$ 267 millones.
Al año siguiente, los ingresos llegaron a R$ 342 millones y, en 2015, alcanzaron R$ 350 millones, con la deuda reducida a R$ 554 millones.
El salto más simbólico ocurrió en 2016, cuando los ingresos (R$ 490 millones) superaron la deuda (R$ 472 millones) por primera vez en décadas.
2013-2015: Austeridad Y Enfoque En La Deuda
Entre 2013 y 2015, la prioridad fue el pago de deudas. La aprobación del Profut fue decisiva.
El programa extendió cerca de R$ 300 millones de deudas fiscales en 20 años, dando respiro al flujo de caja. Bandeira se involucró personalmente en las negociaciones en Brasilia y calificó el acuerdo como una victoria.
Durante este período, el plantel era más barato, pero aún competitivo.
El título de la Copa do Brasil de 2013 reforzó la confianza en el trabajo. Los ingresos de los aficionados también crecieron.
El programa “Nação Rubro-Negra”, lanzado en 2013, transformó aficionados en una fuente estable de ingresos. El valor recaudado saltó de R$ 25 millones, en 2012, a R$ 83 millones al año siguiente.
Otro destaque fue el avance en marketing.
En 2014 y 2015, el Flamengo recaudó más de R$ 115 millones con el área comercial, reduciendo la dependencia de la televisión.
En 2015, solo el 37% de los ingresos provinieron de las cuotas de TV, en comparación con el 55% en 2012.
2016-2018: Refuerzos Sin Locura Financiera
Con la reelección de Bandeira, la estrategia cambió.
El club, ahora más organizado, comenzó a invertir en grandes contrataciones.
Diego llegó en 2016. Everton Ribeiro fue contratado en 2017. Vitinho desembarcó en 2018. El club solo se permitió estos movimientos porque ya había capacidad financiera para ello.
Entre 2016 y 2018, el Flamengo recaudó R$ 718 millones con televisión y otros R$ 217 millones con ventas de atletas. La transferencia de Vinicius Jr al Real Madrid, en 2017, generó 45 millones de euros.
Al mismo tiempo, las deudas disminuían. En 2018, el total cayó a R$ 455 millones. La deuda bancaria, que había llegado a R$ 162 millones en 2015, se redujo a solo R$ 25 millones.
Las deudas laborales también cayeron: de R$ 193 millones en 2012 a R$ 60 millones en 2018.
El número de acciones en la Justicia del Trabajo se desplomó porque el club comenzó a cumplir con las obligaciones de rescisión y hacer acuerdos.
2019: Agresividad En El Mercado Y Títulos
Con la elección de Rodolfo Landim, en 2019, la promesa fue audaz: montar un equipo imbatible. Hubo nueve contrataciones, incluyendo Gabigol, Arrascaeta, Gerson, Bruno Henrique y Filipe Luís. La negociación por Arrascaeta, por ejemplo, se convirtió en la más grande de la historia del fútbol brasileño, costando alrededor de 15 millones de euros.
El resultado en el campo fue inmediato. El Flamengo conquistó la Libertadores, el Campeonato Brasileiro y el Carioca en el mismo año. La estrategia de gastar más trajo retorno deportivo y financiero.
En 2019, incluso con una deuda de R$ 574 millones, los ingresos alcanzaron R$ 652 millones. Solo con ventas de jugadores, se recaudaron R$ 295 millones.
El Crecimiento Continuo Y La Nueva Realidad
La década siguiente consolidó la posición del Flamengo como potencia financiera.
El club logró facturar más de R$ 1 mil millones en cuatro años consecutivos. Los ingresos recurrentes superaron los R$ 1,2 mil millones, un nivel inédito para un equipo brasileño.
Esta fuerza vino de la diversificación de los ingresos. Además de las cuotas de televisión y la venta de atletas, el club se apoyó en el programa de socios aficionados, en marketing y en patrocinios.
La capacidad de crédito también creció, lo que permitió inversiones en contrataciones de impacto.
El Balance De 2024
El año 2024 trajo nuevos récords y también nuevos desafíos. El Flamengo divulgó un ingreso bruto de R$ 1,334 mil millones, el mayor de la serie histórica.
Sin embargo, la deuda operacional líquida aumentó a R$ 327 millones, y el club registró un déficit de R$ 734 mil.
El aumento de la deuda está ligado a dos factores: las inversiones en el plantel y la compra del terreno del Gasômetro, donde el Flamengo pretende construir su propio estadio.
Solo con las contrataciones de jugadores, los gastos alcanzaron R$ 415 millones, el mayor valor desde 2019.
El balance detalla también otros números: los ingresos recurrentes quedaron en R$ 1,227 mil millones, el Ebitda en R$ 271 millones y los costos y gastos operativos en R$ 935 millones.
Además, el club terminó el ejercicio con capital circulante negativo de R$ 182 millones, reflejo de la reducción en caja y del aumento de las obligaciones a corto plazo.
Un Equilibrio Delicado
Por lo tanto, la trayectoria del Flamengo muestra cómo un club puede transformarse con planificación y disciplina financiera.
El Rubro-Negro salió de una deuda agobiante en 2012 a un facturación multimillonaria en 2024.
El desafío ahora es equilibrar las altas inversiones en atletas con el mantenimiento de cuentas saludables.
El propio Bandeira De Mello, responsable por el inicio del cambio, resumió la situación al afirmar que todo se conquistó sin mecenas y sin atajos.
El Flamengo alcanzó este nivel con generación propia de ingresos, lo que refuerza la dimensión del esfuerzo.
La historia reciente muestra que los aficionados, los patrocinios, el marketing y la buena gestión fueron pilares de este proceso.
El club que alguna vez fue visto como deudor y sin credibilidad hoy negocia al mismo nivel que gigantes mundiales.
El futuro, sin embargo, dependerá de la capacidad de mantener la disciplina mientras sueña aún más alto.
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