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Gestión de Parques Eólicos: entre la Primarización y la Subcontratación

Escrito por Corporativo
Publicado em 06/03/2024 às 20:52
Estratégias de Gestão para Parques Eólicos
Foto: Divulgação
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Un Dilema Complejo Para las Generadoras de Energía en Brasil

En el escenario actual del Sector Eléctrico Brasileño, definido a partir de 2004, la expansión de la energía eólica onshore se ha convertido en un hito, con el segmento superando los 25GW de capacidad instalada. Tras dos décadas de reformas y crecimiento, las generadoras enfrentan ahora el desafío de decidir sobre la mejor enfoque para la gestión de Operación y Mantenimiento (O&M) de los parques eólicos, especialmente a medida que las turbinas salen de la garantía del fabricante.

Expertos de AQTech y TWPL destacan que la elección entre internalizar o subcontratar la gestión de O&M no tiene una respuesta única. Esta decisión, que afecta activos de gran valor, debe basarse en una planificación cuidadosa, análisis técnicos y financieros, iniciados con al menos un año y medio de anticipación. Tal preparación abarca varias etapas, desde provisiones financieras hasta la formación de equipos y la estructuración logística.

La Hora de la Decisión: Internalizar o Subcontratar

Thiago Kleis, de AQTech, señala que la pregunta sobre internalizar o subcontratar surge a medida que las turbinas eólicas comienzan a salir de la garantía de los fabricantes. Las empresas deben entonces elegir entre continuar con el O&M proporcionado por el fabricante, optar por un Proveedor de Servicio Independiente (ISP) o asumir internamente la gestión de O&M.

La decisión también puede llevar a modelos mixtos, que combinan la subcontratación de mantenimientos específicos con la gestión interna de grandes componentes. Kleis enfatiza los desafíos, incluida la necesidad de capital, experiencia técnica y tecnología para analizar el rendimiento de los activos. Cuando el servicio se externaliza, el acceso a datos puede ser limitado, lo que dificulta la visión general de las condiciones de las turbinas.

La Internalización Como Solución Estratégica

La internalización exige inversión en una infraestructura interna dedicada y un equipo de especialistas. Este enfoque permite un seguimiento más cercano de las máquinas, con la recopilación y análisis de datos sobre su funcionamiento. Un ejemplo es el Centro de Análisis de Condición (CAC) de AQTech, que ofrece monitoreo en tiempo real, ayudando a las generadoras en la transición hacia la internalización al detectar tempranamente cualquier fallo.

La selección de proveedores para piezas de repuesto es crucial para evitar paradas prolongadas, que pueden generar costos elevados. La internalización, por lo tanto, se destaca por ofrecer ahorro a largo plazo, mayor efectividad, eficiencia y transparencia en la gestión de los parques eólicos.

El Papel Estratégico de TWPL y Ventajas Económicas

TWPL, con su experiencia mundial en gestión de activos, destaca que la tendencia de internalizar el mantenimiento de los parques eólicos refleja un mayor control sobre los activos y puede generar un valor significativo para el negocio. Según Renato Bossolan, de TWPL Brasil, aunque el mantenimiento por el fabricante puede parecer ventajoso inicialmente, un análisis detallado muestra que la internalización puede reducir costos significativamente a lo largo de los años.

Para una estrategia de internalización exitosa, es vital establecer planes de mantenimiento efectivos, dimensionar correctamente los equipos y el inventario de piezas y desarrollar una cadena de suministro eficiente. La gestión eficaz del plan de mantenimiento y el dimensionamiento de riesgos, apoyados por software y tecnologías predictivas, son fundamentales.

Aunque el ahorro generado por la internalización varía según cada operación, el mercado indica un potencial de ahorro entre el 15% y el 30% en los costos de O&M. Además, la optimización en la gestión de los activos puede llevar a ganancias significativas, como muestran casos de éxito donde consultorías de TWPL resultaron en ahorros millonarios y reducción drástica en el tiempo de inactividad de las turbinas.

En este escenario, las generadoras de energía deben ponderar cuidadosamente entre la internalización y la subcontratación, teniendo en cuenta las particularidades de cada parque eólico y los beneficios a largo plazo de cada estrategia para optimizar la gestión de sus activos valiosos.

Fuente: Luan Martendal, Agencia Dialetto – Asesoría de AQTech Power Prognostics.

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