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Al Asumir El 80% De Una Holding Creada Para Consolidar Activos Productivos En Omán, La Gigante Brasileña JBS Transforma El País En Pieza Central De Su Expansión En El Oriente Medio, Acelera La Entrada En Proteínas Bovina, Ovina Y De Aves Y Proyecta Más De 3 Mil Empleos Directos En Los Próximos Años.
La gigante brasileña JBS decidió dar un paso de gran escala en el Oriente Medio al invertir US$ 150 millones, cerca de R$ 750 millones, en la construcción de una plataforma multiproteínas en Omán. El movimiento involucra carne bovina, aves y cordero, reposiciona a la compañía en una región estratégica y amplía su alcance en uno de los mercados de alimentos más relevantes del mundo.
Controlada por los hermanos Batista, la empresa adquirió el 80% de una holding de alimentos recién creada en el país, mientras que Oman Food Capital permaneció con el 20% restante. La operación combina expansión geográfica, diversificación de proteínas y acercamiento a centros consumidores importantes, además de reforzar la apuesta en alimentos halal para un público global estimado en cerca de 2 mil millones de consumidores.
Qué Representa La Operación En Omán Para JBS
La nueva frente de la compañía fue diseñada para transformar Omán en una base de producción integrada, con capacidad para abastecer tanto el mercado local como destinos internacionales. No se trata solo de abrir una fábrica, sino de establecer una plataforma con presencia industrial, logística y comercial en un punto sensible de la geografía global de alimentos.
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En la práctica, la gigante brasileña JBS entra en una estructura que consolida dos activos productivos en el país y pasa a operar de forma más cercana a mercados estratégicos. Este diseño reduce la distancia en relación a compradores importantes, fortalece la presencia regional y crea condiciones para una actuación más robusta en el segmento halal, que exige escala, regularidad de suministro y adaptación a estándares específicos de consumo.
Por Qué Omán Se Convirtió En Pieza Clave En Esta Estrategia
Omán aparece en este proyecto como más que una dirección industrial. El país fue presentado como una plataforma capaz de reforzar la seguridad alimentaria local y, al mismo tiempo, funcionar como eje de exportación para otros mercados. Esta doble función ayuda a explicar el peso de la inversión y el interés de JBS en estructurar una operación de largo plazo en el Sultanato.
Además, la ubicación favorece la lógica de expansión. La planta integrada de aves de A’Namaa se encuentra en Ibri, en el norte de Omán, a aproximadamente 380 kilómetros al oeste de Mascate y 280 kilómetros al sur de Dubái.
Ya la unidad de carne bovina y cordero de Al Bashayer está en Thumrait, en el sur del país. Esta distribución muestra que la operación fue pensada para aprovechar la infraestructura regional y el posicionamiento logístico, conectando producción, procesamiento y acceso a mercados consumidores.
Cómo Debería Funcionar La Plataforma Multiproteínas
Los recursos anunciados serán destinados principalmente a la conclusión de la planta integrada de aves y al fortalecimiento de la unidad dedicada al procesamiento de bovinos y corderos.
Con ello, la compañía comienza a estructurar una base industrial orientada a tres frentes al mismo tiempo, algo que amplía su flexibilidad operativa y reduce la dependencia de un único segmento proteico. Es una expansión que mezcla escala con diversificación.
La proyección industrial muestra el tamaño de la ambición. La operación deberá alcanzar capacidad estática estimada en más de 300 mil toneladas por año, con procesamiento diario de cerca de 1 mil bovinos, 5 mil corderos y 600 mil aves.
La expectativa es de inicio de la producción en hasta seis meses para carne bovina y ovina y en hasta doce meses para aves, indicando un cronograma relativamente acelerado para una inversión de esta magnitud.
Empleos, Cadena Productiva E Impacto Económico Local
Uno de los efectos más relevantes del proyecto está en el mercado laboral. La estimación es de creación de más de 3 mil empleos directos en los próximos cinco años, distribuidos a lo largo de toda la cadena productiva. Este dato ayuda a dimensionar el alcance del emprendimiento más allá de las plantas industriales, ya que involucra procesamiento, operación, soporte técnico, logística y actividades asociadas al sector agroalimentario.
El impacto esperado no se limita al número de vacantes. La propuesta también apunta a la calificación de mano de obra, fortalecimiento de la actividad económica local y expansión de una estructura productiva vinculada a la alimentación.
En un proyecto de este porte, cada etapa de la cadena tiende a generar demanda por servicios y conocimiento técnico, lo que transforma la inversión en un vector de desarrollo regional, y no solo en una nueva unidad fabril.
Qué Cambia En La Presencia De JBS En El Oriente Medio
Con este avance, JBS pasa a tener operaciones en 26 países distribuidos por cinco continentes y marca su primera inversión upstream en el Oriente Medio. Esto significa que la compañía no está solo vendiendo o distribuyendo productos en la región, sino entrando de forma más profunda en la etapa productiva local. Es un salto estratégico importante, porque consolida presencia industrial en un mercado que venía ganando peso dentro de la expansión de la empresa.
Este movimiento también se conecta a una trayectoria más amplia en la región. La empresa ya venía ampliando exportaciones, fábricas y asociaciones estratégicas en el Oriente Medio, incluyendo iniciativas en Arabia Saudita y en los Emiratos Árabes Unidos con la marca Seara.
Actualmente, la compañía reúne cerca de 1.600 colaboradores en la región, y el proyecto en Omán profundiza esta presencia al combinar producción local, escala industrial y enfoque en productos de mayor valor estratégico.
Por Qué El Mercado Halal Está En El Centro De Esta Apuesta
La fuerza del mercado halal es uno de los motores centrales de la decisión. Al mirar un universo estimado en cerca de 2 mil millones de consumidores, la gigante brasileña JBS busca posicionarse en una demanda amplia, recurrente e internacionalizada. No es solo una cuestión de volumen, sino de inserción en un segmento que exige credibilidad operativa, regularidad de oferta y presencia en territorios capaces de sostener exportaciones consistentes.
En este contexto, Omán surge como base para atender una combinación de factores: seguridad alimentaria nacional, integración productiva y capacidad de exportación. La operación refuerza la lectura de que JBS quiere estar más cerca de los mercados que considera decisivos para su próximo ciclo de crecimiento.
Al apostar en bovinos, aves y corderos al mismo tiempo, la compañía distribuye riesgos, amplía portafolio y crea una plataforma capaz de sostener una presencia más fuerte en el comercio global de alimentos halal.
El proyecto muestra que la gigante brasileña JBS está usando Omán como punto de apoyo para una expansión que reúne escala industrial, diversificación de proteínas, generación de empleos y acceso más directo al mercado halal.
La inversión de cerca de R$ 750 millones no se limita a la construcción de capacidad productiva: también redefine la posición de la compañía en una región estratégica y profundiza su lógica de crecimiento internacional.
Cuando una empresa de este porte decide invertir en el desierto para abastecer mercados globales, el movimiento dice mucho sobre hacia dónde se está dirigiendo el sector de alimentos.
¿Cree que esta apuesta de JBS en Omán puede convertirse en referencia para otras gigantes brasileñas en el exterior o aún parece un paso arriesgado demasiado?
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