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Venta de Mosaic en Patos de Minas (MG) refuerza reestructuración global de la compañía y abre camino para grupo brasileño reactivar mina estratégica en el Cerrado
La multinacional americana The Mosaic Company, una de las mayores productoras globales de fertilizantes fosfatados y potásicos, anunció la conclusión de la venta de su unidad de minería de fosfato desactivada en Patos de Minas (MG), según Compre Rural.
El activo fue adquirido por la empresa Fosfatados Centro SPE Ltda. por US$ 111 millones, en una operación que marca un paso más en la reestructuración del mercado de insumos agrícolas en Brasil.
De acuerdo con el comunicado oficial divulgado por la propia Mosaic el 6 de octubre de 2025, US$ 51 millones fueron pagados en el cierre del negocio, y el valor restante será saldado a lo largo de los próximos cuatro años.
El acuerdo incluye la transferencia de la mina, de las presas de desechos y de los permisos asociados, lo que garantiza a la nueva controladora el control integral de la operación.
“La decisión forma parte de nuestra estrategia global de optimización de portafolio, permitiendo reubicar capital hacia áreas de mayor retorno”, afirmó Karen Swager, vicepresidenta ejecutiva de Operaciones de Mosaic.
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La compañía estima registrar una ganancia contable entre US$ 80 y US$ 90 millones en el cuarto trimestre de 2025, resultado directo de esta transacción.
Nueva controladora promete reactivar la producción y atender el Cerrado
Bajo el mando del empresario Rodolfo Galvani Júnior, Fosfatados Centro SPE Ltda. pretende reactivar el complejo minero de Patos de Minas, que estuvo desactivado desde 2018.
El objetivo es volver a producir fertilizantes fosfatados personalizados orientados a la agricultura tropical, especialmente para el Cerrado y la región de Matopiba (Maranhão, Tocantins, Piauí y Bahía), polos que más crecen en el agronegocio nacional.
Según la empresa, el proyecto está alineado al Plan Nacional de Fertilizantes (PNF), creado por el gobierno federal, que busca reducir la dependencia externa de insumos agrícolas —hoy por encima del 80%— y aumentar la producción nacional hasta 2050.
“Queremos producir en Brasil el fertilizante que el Cerrado necesita, con tecnología nacional, sostenibilidad y generación de empleos locales”, declaró Galvani Júnior.
La expectativa es que la reactivación dinamice la economía regional, genere cientos de empleos directos e indirectos y refuerce el suministro doméstico de nutrientes agrícolas —una necesidad estratégica para el país.
Sector de fertilizantes vive momento de transformación
El mercado mundial de fertilizantes atraviesa un periodo de grandes ajustes. El aumento en los precios de amoníaco y azufre, sumado a tensiones geopolíticas y a la búsqueda global de cadenas de suministro más seguras, está llevando a las empresas a revisar estrategias y priorizar operaciones más rentables.
Mosaic sigue esta línea de racionalización. Antes de la venta de Patos de Minas, la compañía ya había anunciado, en agosto, la negociación de su subsidiaria Mosaic Potássio Mineração para VL Mineração, por hasta US$ 27 millones, involucrando la mina de Taquari-Vassouras, en Rosário do Catete (SE).
Estas operaciones indican un cambio de enfoque global, con Mosaic priorizando regiones de alto retorno económico y liberando activos en Brasil para grupos locales, que pasan a tener más protagonismo en la producción nacional.
Importancia estratégica de la unidad minera
La mina de Patos de Minas tiene un historial relevante para el agronegocio brasileño. Durante décadas, fue una de las principales fuentes de fosfato —un insumo esencial para el desarrollo de cultivos y para el crecimiento de la productividad agrícola.
Con la nueva controladora, el lugar debe recibir modernización tecnológica, nuevas prácticas de gestión ambiental y aumento en la eficiencia del aprovechamiento mineral.
Fosfatados Centro ya señaló que adoptará tecnologías de beneficiamiento más limpias, con menor emisión de desechos y reaprovechamiento de agua, además de integrar soluciones digitales para control de la producción.
Si se concreta, el proyecto podría transformar a la unidad en un referente nacional de minería sostenible.
Para el gobierno federal, este tipo de operación es crucial para alcanzar las metas del Plan Nacional de Fertilizantes, lanzado en 2022, que busca reducir gradualmente la dependencia externa y fortalecer la autosuficiencia brasileña en el sector.
Mosaic y su trayectoria en Brasil
La presencia de Mosaic en Brasil se consolidó en 2018, con la adquisición de Vale Fertilizantes, operación que transformó a la compañía en uno de los mayores proveedores de insumos agrícolas de América Latina.
Desde entonces, la empresa pasó a operar en toda la cadena —de la extracción al suministro directo a los productores rurales.
Con la venta de la unidad minera, Mosaic refuerza su enfoque en operaciones más productivas y sostenibles, alineadas a su estrategia global de competitividad e innovación, especialmente en los segmentos de fosfato y potasio.
Panorama de la operación:
| Detalle | Información |
| Unidad vendida | Mina de fosfato en Patos de Minas (MG) |
| Valor total | US$ 111 millones |
| Pago inicial | US$ 51 millones |
| Plazo de pago | 4 años |
| Nueva controladora | Fosfatados Centro SPE Ltda. |
| Ganancia contable estimada | US$ 80 a 90 millones |
| Situación anterior | Unidad desactivada desde 2018 |
| Estrategia de Mosaic | Reubicar capital y priorizar áreas de mayor retorno |
| Objetivo de la compradora | Retomar producción y atender agricultura del Cerrado |
Un nuevo capítulo para el agronegocio nacional
La venta de la unidad de Mosaic en Patos de Minas es más que una transacción financiera: representa un movimiento estratégico que puede alterar el equilibrio de la industria de fertilizantes en Brasil.
Al poner el control en manos de una empresa nacional, se abre la oportunidad de fortalecer la producción interna, fomentar la innovación tecnológica y reducir la vulnerabilidad del país a las importaciones.
Para el agronegocio, la noticia es positiva. Pero queda la duda: ¿podrá Brasil transformar estas adquisiciones en autosuficiencia real o seguirá dependiendo del mercado externo?
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