Las iniciativas desarrolladas por el grupo Açotubo tienen como objetivo prevenir, identificar y acompañar eventuales condiciones psicológicas o emocionales que afectan la vida de sus colaboradores
La campaña Enero Blanco, que se integró al calendario de salud en 2014, invita a las personas a reflexionar sobre la importancia de los cuidados y la prevención ante el deterioro emocional, que ya afecta a cerca de 1 mil millones de personas, según la Organización Panamericana de la Salud (OPS). En un estudio reciente realizado por la Fundación Oswaldo Cruz (Fiocruz) y otras seis universidades nacionales, el 40% de la población brasileña presentaba sentimientos frecuentes de tristeza y depresión, mientras que el 50% de la misma población mostraba ansiedad y nerviosismo constantes. En otro levantamiento de WTW, el estrés se señala como el factor que más impacta la fuerza laboral (83%), seguido de la depresión, ansiedad (82%) y sedentarismo (69%). Estos datos evidencian la necesidad de crear una cultura de cuidados con la salud mental también entre las empresas.
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Proteger la salud de los colaboradores es una de las prioridades del Grupo Açotubo, que cuenta con un programa para tratar el asunto, resultado de las diversas transformaciones relacionadas con la cultura organizacional que la empresa ha implementado en los últimos años.
Grupo Açotubo ha estado desarrollando nuevas acciones desde el inicio de la pandemia
Desde el inicio de la pandemia, la empresa ha desarrollado acciones, en asociación con la consultoría Nova Visión, responsable del apoyo en el desarrollo del programa, y con el médico del trabajo de la empresa, Orlando Leoncio Junior, que ya realiza exámenes periódicos para el seguimiento de la salud de los colaboradores del Grupo, y también se ha centrado en la cuestión de la salud mental para monitorear y, sobre todo, ofrecer el apoyo necesario para quienes presenten algún tipo de problema emocional.
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Larissa Bassi, business partner del sector de recursos humanos de Açotubo, enfatiza que uno de los lemas de la empresa es el cuidado con las personas y proteger la salud mental del colaborador es una de las prioridades de la gestión. “Estas cuestiones ya estaban en la mira del departamento de RRHH, pero con la pandemia trabajamos intensamente para desarrollar acciones concretas para ofrecer soporte emocional a nuestros colaboradores”.
Renata Amorim, psicóloga de Nova Visión, consultoría que ayuda a Açotubo en la implementación del programa, explica que el primer paso fue concienciar a la dirección para que los gerentes de cada sector comprendieran la importancia de cuidar la salud mental y cómo esta cuestión impacta en la organización.
“Esto fue importante para que el colaborador se sintiera más cómodo para participar. Generalmente, a medida que la empresa crece, pierde ese cuidado con el equipo. Este es el gran diferencial de Açotubo, que tiene un RRHH que funciona con las puertas abiertas y, además de esta sensibilidad, busca el perfeccionamiento en los cuidados hacia las personas”, enfatiza Renata.
Los colaboradores se sienten incentivados a participar en las ruedas de conversación, organizadas para ser un espacio de acogida y escucha
Después de este trabajo, los colaboradores fueron incentivados a participar en las ruedas de conversación, organizadas para ser un espacio de acogida y escucha. De esta manera, cada 15 días se realizan encuentros que posicionan temas como depresión, burnout, duelo y ansiedad, asuntos que han permeado la vida de todos, sobre todo en los últimos dos años.
En cada rueda de conversación, los participantes responden un cuestionario de autoevaluación y, dependiendo del resultado, el colaborador pasa a ser acompañado individualmente por el departamento médico, y, en caso necesario, referido para seguimiento psicológico individual. “Algo bastante común identificado durante las conversaciones es la búsqueda del colaborador por información con la intención de ayudar también a un amigo o familiar. Por eso, la atención y los beneficios del programa van más allá de las conversaciones y superan las dependencias de la empresa”, explica Renata.
Existen múltiples razones para un desequilibrio emocional, como salud física comprometida, traumas o una crisis financiera. Por ello, el Grupo entiende que cuidar del bienestar del colaborador debe ser una acción promovida durante todo el año y que también requiere incentivo a la adopción de buenos hábitos. En este sentido, otros programas con prácticas que pueden ayudar en este objetivo, como el incentivo a la práctica deportiva, asesoría para cuidados con la alimentación y un programa de antitabaco, serán implementados.
“Cada vez más nuestras acciones van más allá del discurso y evidencian la certeza de que el lema ‘cuidado de las personas’ ya forma parte de nuestra cultura corporativa. En 2022 será el año en que fortaleceremos aún más esta máxima”, concluye Larissa Bassi.
Sobre el Grupo Açotubo
Con 47 años de actividades, el Grupo Açotubo es reconocido por su portafolio, servicios y soluciones en distribución siderúrgica. La empresa tiene cinco unidades de negocio, siendo Tubos y Acero, Conexiones, Aceros Inoxidables, Soluciones Integradas y Sistemas de Anclaje (Incotep), con unidades estratégicas ubicadas en diferentes regiones para atender en todo Brasil.
Con inversiones constantes en tecnología e infraestructura, la empresa tiene como meta atender a los clientes con agilidad y calidad en todas sus necesidades, independientemente del volumen. Valora a sus colaboradores como fuerza motriz de desarrollo y tiene la responsabilidad social como uno de sus principales pilares.

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