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De Una Vida Simple Y Marcada Por Desafíos En El Interior De Maranhão, Ilson Mateus Transformó Esfuerzo Y Persistencia En Uno De Los Mayores Imperios Minoristas De Brasil, Liderando El Grupo Mateus E Inspirando Miles De Emprendedores Nordestinos.
El Grupo Mateus — cuya bandera más conocida es el Mix Mateus — es hoy una de las mayores potencias del comercio minorista brasileño, con presencia dominante en las regiones Norte y Nordeste y una trayectoria de crecimiento marcada por superación, estrategia y visión emprendedora.
Fundada por el maranhense Ilson Mateus Rodrigues, la empresa se consolidó como la tercera mayor red del sector de supermercados a nivel nacional, la primera en facturación en las dos regiones, y una de las más rentables del país.
Su éxito se sostiene por números expresivos, una gestión que combina profesionalización con valores familiares y una origen que inspira.
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Del maletero de un coche en el interior del Maranhão hasta la Bolsa de Valores, el Grupo Mateus se convirtió en un caso irremplazable de éxito regional, desafiando gigantes y probando que es posible crecer lejos de los principales centros urbanos de Brasil.
Expansión Y Presencia Regional
La red Mix Mateus mantiene una amplia presencia en el Nordeste y Norte de Brasil, destacándose en Maranhão, donde concentra 139 tiendas, configurándose como el principal mercado regional del grupo. El Pará aparece en seguida, con 70 unidades, reforzando la fuerza de la marca en la región amazónica.
En el Ceará, el grupo posee 14 tiendas, mientras que Pernambuco alberga 13 unidades. Ya el Piauí suma 11 puntos de venta, número similar al de la Bahía, que cuenta con 10 unidades. En los estados más pequeños, la expansión también es expresiva: Paraíba tiene 9 tiendas, Alagoas cuenta con 4, y Sergipe mantiene 3 unidades.
Estos números, divulgados en el sitio oficial de Mix Mateus, evidencian una estrategia de crecimiento sólida y continua, consolidando la empresa como una fuerza dominante del comercio regional y alcanzando consumidores en prácticamente todos los estados del Nordeste y parte de la Amazonía.
El Imperio De Ilson Mateus
Fundado por Ilson Mateus, el Grupo Mateus es un ejemplo de prosperidad construida con trabajo y resiliencia.
La trayectoria del empresario es notable no solo por la expansión de la compañía, sino también por su propia historia de vida.
Ilson abrió el capital de la empresa en 2020, en plena pandemia, y se convirtió en uno de los mayores fortunas del Nordeste.
Hoy controla una red de 273 tiendas divididas entre atacarejos, supermercados, emporios y conveniencias.
En un sector con márgenes de ganancia ajustados y competencia en cada esquina, el Grupo Mateus se destaca por la eficiencia y la capacidad de adaptación.
Aún sin presencia física fuera del Norte y Nordeste, el conglomerado figura entre los tres mayores minoristas de alimentos de Brasil, detrás solo de Carrefour y Assaí.
Crecimiento Y Resultados Expresivos
El Grupo Mateus cerró 2024 con resultados que confirman su trayectoria ascendente. Los ingresos llegaron a R$ 32 mil millones, un aumento de 19% en relación al año anterior. La ganancia bruta alcanzó R$ 7 mil millones, creciendo 20% sobre 2023.
La compañía suma 273 puntos de venta distribuidos por 112 ciudades en nueve estados brasileños, reforzando su posición entre las mayores empresas de comercio del país.
Con más de 50 mil empleados, el grupo celebró 39 años de actividad en 2024, manteniendo el foco en el crecimiento sostenible y en la ampliación de su base de consumidores.
De Balsas A La Cima
La historia de Ilson Mateus comienza en el interior de Maranhão. Nacido en 1964, perdió a su padre a los cuatro años y solo completó la educación básica, ya que tuvo que trabajar desde joven para ayudar a la familia. Fue limpiabotas, trabajó en una fábrica de cachaça y, a los 21 años, a principios de la década de 1980, decidió dirigirse a Serra Pelada en busca de oro.
En esa época, el garimpo era el mayor del mundo a cielo abierto y atraía a miles de personas en busca de fortuna. Ilson Mateus pasó años en medio de esa difícil realidad, trabajando en las proximidades de Marabá y en la Serra dos Carajás, pero no encontró el éxito que esperaba.
Sin resultados en la extracción de oro, regresó a Imperatriz, donde abrió dos pequeños negocios — y quebró los dos. Aún así, no desistió. Su tercer intento sería el que cambiaría todo.
La Tienda Que Se Convirtió En Imperio
En 1986, durante el Plan Cruzado, Ilson Mateus se mudó a Balsas, un municipio que se destacaba como polo del agronegocio y del comercio. Allí, abrió una tienda de cinco metros cuadrados, donde vendía cachaça. Compró, a crédito, un camión viejo para hacer fletes entre Imperatriz y Balsas, e inició un pequeño negocio de logística.
La tienda creció. Con el tiempo, se convirtió en un supermercado con tres cajas, dando origen al embrión de lo que sería el Grupo Mateus. Entre finales de los años 1980 e inicios de los años 1990, Ilson Mateus expandió sus actividades en el sur de Maranhão. El pequeño comercio evolucionó y nació la marca Mateus Supermercados.
Con el crecimiento, vinieron nuevas banderas: Mix Mateus, que combina minorista y mayorista; Hiper Mateus, Eletro Mateus, y una plataforma de e-commerce.
A principios de los años 2000, el empresario inauguró el Hiper Mateus e inició el proceso de diversificación. Surgieron nuevos emprendimientos, como la industria de panes “Bumba Meu Pão” y las tiendas Mix Mateus atacarejo, que también llegaron a Pernambuco.
La Consolidación Entre Los Gigantes
El éxito regional pronto colocó al Grupo Mateus entre los mayores del comercio alimentario brasileño. Por ser una empresa de capital abierto, Forbes incluyó a Ilson Mateus, en 2023, entre los 51 brasileños con fortunas superiores a US$ 1 mil millones.
Uno de los puntos clave de su trayectoria es la capacidad de identificar oportunidades y modernizar la gestión. Ilson Mateus contrató, en 2017, a la Consultoría Falconi, una de las más prestigiosas del país, para estructurar procesos y estrategias internas.
Él mantiene la cultura familiar, pero valora la profesionalización. Hermanos e hijos ocupan funciones estratégicas, y juntos controlan 79% de las acciones de la empresa, mientras que el 21% restante pertenece a inversores.
El empresario se enorgullece de afirmar que seis de cada diez colaboradores tienen más de diez años de antigüedad, un dato que refleja estabilidad y compromiso.
La reorganización administrativa fue crucial para el gran salto que vendría en los años siguientes: el IPO en la Bolsa de Valores.
La Llegada A La Bolsa De Valores
El IPO (oferta pública inicial de acciones) del Grupo Mateus ocurrió en octubre de 2020, cuando la compañía, que comenzó con una tienda de 50 m², captó R$ 4,63 mil millones en la B3.
La hazaña transformó al ex-garimpeiro en uno de los empresarios más exitosos del país y llevó su historia hasta la Faria Lima, el corazón financiero de Brasil.
La apertura de capital ocurrió durante la pandemia y en medio de un escenario de crisis económica, lo que refuerza el carácter excepcional de la operación.
Aún en tiempos de recesión, el grupo mantuvo un crecimiento consistente, apostando en el modelo atacarejo, que ganó fuerza a medida que los consumidores migraban del supermercado tradicional a compras en mayor volumen.
La apuesta dio resultado. El modelo se consolidó como el carro jefe de la compañía y aseguró rentabilidad incluso en períodos de inestabilidad económica.
Estrategia, Innovación Y Nuevos Mercados
La capacidad de adaptación es uno de los pilares del Grupo Mateus. El empresario se dio cuenta temprano de que el consumidor nordestino valoraba no solo el precio, sino también la conveniencia y la variedad. Por eso, el grupo diversificó su portafolio, pasando de alimentos básicos como arroz y frijoles a electrodomésticos e artículos de uso doméstico.
Las marcas del conglomerado atienden diferentes perfiles de público. El Mateus Mix se enfoca en el atacarejo; el Spazio Mateus apunta a las clases de ingresos más altas.
Esta segmentación permite alcanzar desde pequeños comerciantes hasta familias de alto poder adquisitivo, fortaleciendo la penetración de mercado.
Filosofía De Vida Y Gestión
A pesar del éxito, Ilson Mateus mantiene un estilo de vida simple. En participación en el podcast PrimoCast, el empresario explicó que prefiere la discreción a la ostentación.
“Decidí llevar una vida simple, sin ostentación. Vivo en una casa simple, tengo un carro simple. Les digo mucho a mis hijos: esto no es para ustedes. Veo mucha gente que, cuando empieza a crecer, se vuelve arrogante, soberbia. Eso es algo que siempre quise evitar”, dijo.
El empresario cree que la riqueza debe estar en la empresa, y no en el estilo de vida personal.
“La empresa tiene que ser rica, pero yo, como emprendedor, tengo que ser mediano. Si mañana no tengo nada, puedo vivir”, afirmó.
Esta filosofía se refleja en la cultura corporativa del Grupo Mateus, que valora la humildad, la meritocracia y el compromiso con el desarrollo local.
La proximidad entre líderes y colaboradores es un rasgo distintivo de la gestión, que valora la simplicidad y el trabajo colectivo.
Un Caso Único De Éxito Regional
El Grupo Mateus es hoy un fenómeno que desafía la lógica del comercio nacional. En un país donde el crecimiento suele concentrarse en las metrópolis del Sudeste y Sur, la empresa ha demostrado que es posible construir un imperio a partir del interior de Maranhão.
Su éxito no se debe solo al volumen de ventas, sino a la capacidad de mantener su identidad regional, respetando el perfil de consumo local y adaptándose a diferentes realidades del Nordeste y de la Amazonía.
De Balsas a la cima del comercio, la trayectoria de Ilson Mateus está marcada por persistencia, disciplina y visión. El ex-garimpeiro que un día buscó oro en Serra Pelada encontró su verdadero tesoro en el trabajo y la confianza en su tierra.
Casi cuatro décadas después de la pequeña tienda de cinco metros cuadrados, el Grupo Mateus sigue creciendo e inspirando a miles de emprendedores brasileños.
Con ingresos multimillonarios, expansión constante y una gestión humana y eficiente, el grupo es hoy más que una empresa: es el símbolo de que el éxito puede nacer — y florecer — lejos de los grandes centros, cuando se tiene propósito, resiliencia y enfoque en el futuro.
E a história se repete: brasileiro odiando o empresário que gera empregos e amando político, como um tal de Lula, por exemplo. Que casca ruim que o brasileiro criou. Povo sofrido, pobre e invejoso. Que vida desgramada.
É tanto quanto duvidoso, um crescimento astronômico desses em tão curto tempo, porém não estou dizendo que não é possível, porém o que quero dizer é que no meu ponto de vista, há que se investigar melhor os verdadeiros caminhos que o fizeram chegar aonde está hoje, se de forma lícita ou quem sabe….
Essa foi boa mané
Conheço Mateus.
Já vendi para ele.
Quem tem que ser investigado são os políticos, os ministros do STF.
Juízes.
Pois como que com salario teto de R$45,000 mês eles tem fortunas de milhões e alguns de bilhoes.
Mateus foi inteligente comecou a quase 50 anos atrás.
Lutou , ralou foi inteligente.
Coisa que 1% dos brasileiros são.
Ex oque ganhou dinheiro ilegal e teve que se torna lícito. Nada que um mercadinho pequeno e vai crescendo e crescendo e crescendo.