Portugués 
Inglés 
Español 
4 min de lectura 
9 comentarios 
Cimed destina una inversión de R$ 3,5 Mil Millones para expandir producción y considera una nueva fábrica en el Norte o Nordeste, además de invertir en tecnología.
A Cimed, una de las líderes en el sector farmacéutico brasileño, reveló un ambicioso plan de expansión que involucra una inversión de R$ 3,5 mil millones a lo largo de los próximos cinco años. El objetivo central es aumentar significativamente su capacidad de producción y consolidar su presencia en el mercado de bienes de consumo. El presidente de la empresa, João Adibe, destacó que la Cimed busca posicionarse como la «Procter & Gamble brasileña», una comparación que demuestra la magnitud y la ambición de la estrategia. La compañía, conocida por su robusta operación en el sector farmacéutico, se está preparando para un gran salto, con inversiones enfocadas en la expansión de sus instalaciones y en la innovación tecnológica para mejorar su desempeño en el mercado nacional.
Aumento de la capacidad productiva de la Cimed
Del monto total de R$ 3,5 mil millones, la mayor parte, R$ 2 mil millones, será asignada para expandir la capacidad productiva de la Cimed.
Actualmente, la empresa posee dos fábricas en Minas Gerais y presenta una capacidad de producción de 50 millones de unidades mensuales.
-
la quiebra histórica de Centauro impacta el mercado y la empresa centenaria pone más de 500 mil productos, máquinas y una estructura completa en subasta online
-
Com mais de 300 milhões de toneladas de cinza de carvão produzidas por ano e lagoas de rejeito que ocupam cerca de 113 milhões de m², área equivalente a mais de 15 mil campos de futebol, a Índia acumula um dos maiores volumes de resíduos de termelétricas do planeta
-
Con 62 millones de toneladas de desechos electrónicos generados en solo un año y metales valorados en 91 mil millones de dólares escondidos dentro de teléfonos móviles, computadoras y cables desechados, refinerías especializadas están transformando chatarra digital en oro, cobre y tierras raras en una nueva forma de minería urbana.
-
Con más de 4,4 mil millones de toneladas acumuladas en lagunas industriales alrededor del mundo y cerca de 160 millones de toneladas nuevas producidas cada año, la lama roja de la industria del aluminio se ha convertido en uno de los mayores depósitos de residuos cáusticos del planeta; en 2010, 1 millón de m³ rompió una represa en Hungría e inundó dos ciudades.
Con la nueva inversión, la meta es duplicar esa capacidad a 100 millones de unidades mensuales en los próximos cinco años.
Este aumento permitirá que la Cimed amplíe la oferta de sus productos, que incluyen medicamentos genéricos y bienes de consumo.
Actualmente, la producción de la empresa está dividida entre medicamentos genéricos, que representan el 60% del volumen, y bienes de consumo, que corresponden al otro 40%.
Entre los destacados en el segmento de bienes de consumo están la línea de suplementos vitamínicos Lavitan y los hidratantes labiales de Carmed.
Además de aumentar la producción, la Cimed está considerando la instalación de una tercera fábrica, que podría estar ubicada en las regiones Norte o Nordeste de Brasil.
Esta expansión geográfica forma parte de una estrategia de diversificación y ampliación del alcance de distribución de la empresa.
Actualmente, la Cimed cubre 90 mil puntos de venta a través de 27 centros de distribución en todo el país. La nueva fábrica ayudaría a fortalecer aún más la presencia de la empresa en el mercado nacional.
Inversiones en tecnología y eficiencia
La Cimed también reservó R$ 200 millones para mejorar la eficiencia y la gestión de sus operaciones.
Estos recursos se utilizarán en la implementación de herramientas de inteligencia artificial y software de gestión de ventas de Salesforce.
La adopción de estas tecnologías es vista como crucial para optimizar procesos y mejorar la atención al comercio farmacéutico, posibilitando una gestión más eficiente y ágil.
Además, la Cimed cuenta con un portafolio de 600 productos, que sigue creciendo. Recientemente, la empresa amplió su línea de productos Carmed en colaboración con Fini.
Esta línea generó R$ 1 mil millones en ingresos para las farmacias desde el año pasado, destacando la estrategia de la Cimed de diversificar sus ofertas y alcanzar diferentes segmentos de consumidores.
Estrategia de distribución y adquisiciones
A pesar de la expansión continua, la Cimed decidió no invertir en ventas directas al consumidor.
Según João Adibe, la prioridad de la empresa es fortalecer sus relaciones con el comercio. “Mi enfoque es entregar al comercio”, afirmó Adibe, subrayando que la Cimed continuará invirtiendo en la ampliación de su red de distribución para atender mejor a sus socios comerciales.
El intento de adquisición de Jequiti, una empresa de cosméticos del Grupo Silvio Santos, fue descartado por la Cimed.
Sin embargo, João Adibe afirmó que la empresa permanece atenta a nuevas oportunidades de adquisición que puedan complementar su portafolio y fortalecer su posición en el mercado.
La estrategia de la Cimed de crecer en el mercado de bienes de consumo se compara por expertos con el movimiento de Hypermarcas, que buscó diversificar su portafolio antes de consolidarse como Hypera Pharma, enfocándose nuevamente en medicamentos.
Metas ambiciosas de la Cimed y crecimiento futuro
La Cimed estableció metas ambiciosas para los próximos años. La empresa busca alcanzar una facturación de R$ 5 mil millones en 2025 y evolucionar a R$ 10 mil millones hasta 2029.
En 2023, los ingresos netos de la empresa fueron de R$ 2,25 mil millones, lo que representa un aumento del 15,9% en comparación con el año anterior.
Estos resultados demuestran el compromiso de la Cimed con el crecimiento y la innovación en el sector farmacéutico y de bienes de consumo.
Cuidado!!! Investe, faz promessa e depois fecha a fábrica, como aconteceu em SC.
Pernambuco está se consolidando como um polo farmacêutico. Acho muito dificil não instalarem a nova fábrica por lá
Uma estratégia bem pensada, Pernambuco seria um estado bem situado nessa estratégia, temos localização, porto de suape, Polo farmacêutico e ligações com os estados nordestino. Hora de se conversar com os órgãos competentes.