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Médico de 75 años rechaza oferta de US$ 10 millones y propuesta en blanco para vender su granja de 250 acres en Kentucky a un grupo interesado en construir un centro de datos de IA
En marzo de 2025, tres hombres se sentaron a la mesa con Timothy Grosser y su hijo Andy en el Condado de Mason, Kentucky, con una propuesta de US$ 10 millones por la granja de 250 acres que los dos han construido juntos durante casi cuatro décadas. La cantidad era 35 veces superior a lo que Timothy pagó por el terreno en 1988. Pero había un detalle que los representantes se negaban a revelar: quién estaba detrás de la oferta y qué emprendimiento se instalaría allí. Cuando Timothy dijo que no, los hombres regresaron con una propuesta aún más inusual. Esta vez, sin un valor fijo.
“Entonces dijeron: ‘Puedes escribir el precio que quieras’”, relató Grosser. “Dije que no estamos interesados.”
Al periódico The Guardian, fue aún más directo: “No hay número.”
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De médico de familia a productor rural en Kentucky
Timothy Grosser no nació agricultor. Durante décadas, trabajó como médico de familia en el centro de Maysville, Kentucky, atendiendo a pacientes de la región. Su hijo Andy siguió otra carrera — es ingeniero en la planta de Mitsubishi Electric local.
Fue Timothy quien compró los 250 acres a orillas del río Ohio a finales de los años 1980, inicialmente para caza recreativa. Con el tiempo, padre e hijo aprendieron juntos a criar ganado, comenzando con 10 cabezas y hoy mantienen alrededor de 40. Andy construyó su propia casa dentro de la propiedad. El nieto de Timothy recorre horas de carretera para cazar ciervos y pavos en la zona.
“Es un lugar de paz”, dijo Timothy, describiendo el olor de heno recién cortado. “Cortamos, dejamos secar, pasamos el rastrillo, enrollamos y guardamos para alimentar el ganado en invierno.”
No se trata de una granja escénica. Es un territorio moldeado por trabajo continuo, decisión deliberada y tres generaciones que atribuyen a esa tierra un valor que no se mide solo en dólares.
El enfoque sigiloso de Fortune 100 y el acuerdo de confidencialidad
El encuentro siguió un patrón cada vez más común en la expansión de la infraestructura de inteligencia artificial en los Estados Unidos. Los representantes afirmaron actuar en nombre de una empresa clasificada como “Fortune 100” — una de las 100 corporaciones más grandes del mundo, interesada en la adquisición del área para un desarrollo industrial no especificado.
Para obtener detalles del tipo de instalación del proyecto, plazos, impacto ambiental o consumo energético — Timothy y Andy necesitarían firmar un acuerdo de no divulgación (NDA). El contrato les impediría compartir información con terceros.
“Nos negamos a firmar”, dijo Timothy. “No voy a vender mi granja por ninguna cantidad.”
Meses después, autoridades locales confirmaron públicamente que el Condado de Mason estaba siendo evaluado como posible sede de un centro de datos de hiperescala con una inversión estimada en más de US$ 1 mil millones, vinculado a una empresa Fortune 100 del sector tecnológico.
Energía y agua: por qué el Condado de Mason se convirtió en un objetivo para centros de datos de IA
La ubicación no es aleatoria. A pocos kilómetros de la propiedad de los Grosser está el Río Ohio y la planta de energía térmica H.L. Spurlock, operada por East Kentucky Power Cooperative, con una capacidad de 1.346 megavatios y en proceso de conversión parcial a gas natural.
Grandes volúmenes de agua para enfriamiento y alta disponibilidad energética hacen que la región sea estratégica para centros de datos de inteligencia artificial, que operan 24 horas al día con sistemas intensivos de refrigeración, respaldo y transmisión.
“Convertirse en una isla”: el temor al aislamiento rural en medio de la infraestructura digital
La preocupación de Timothy no es solo perder la granja. Es el escenario posterior.
“Lo que más me preocupa es que el proyecto avance y nos convirtamos en una isla”, afirmó.
Si propiedades vecinas son vendidas, la granja podría quedar rodeada de almacenes industriales, sistemas de enfriamiento y estaciones eléctricas. Andy reforzó la inquietud: “No sé si vamos a seguir teniendo la vista de esta cresta y del paisaje frente a nosotros.”
En condados como Loudoun County, en Virginia — considerado el mayor polo de centros de datos del mundo — los residentes informan de ruido constante proveniente de generadores y sistemas de ventilación.
La falta de transparencia en la expansión de los centros de datos de inteligencia artificial
El caso evidencia un patrón más amplio. Una investigación de NBC News analizó más de 30 propuestas de centros de datos en 14 estados y constató que las autoridades locales a menudo firman acuerdos de confidencialidad con empresas intermediarias, muchas veces estructuradas para ocultar a los verdaderos inversionistas.
En el Condado de Mason, las autoridades del condado también firmaron NDAs, impidiendo la divulgación del nombre de la empresa a los residentes.
“Si quieren ser buenos vecinos, muestren quiénes son”, dijo Max Moran, que organizó resistencia local al proyecto.
El movimiento “We Are Mason County” reunió a casi mil miembros en línea y comenzó a monitorear cada etapa de las negociaciones.
La carrera multimillonaria por tierras rurales en EE. UU.
La expansión de la infraestructura de IA ha elevado los valores de las tierras rurales a niveles inéditos. En Virginia, un inversionista pagó US$ 615 millones por menos de 100 acres en 2024. Amazon desembolsó US$ 700 millones por otra área agrícola en la misma región. En Georgia, un terreno adquirido por US$ 4 millones fue revendido por US$ 270 millones un año después.
Otros propietarios también rechazaron propuestas millonarias. En Pensilvania, un agricultor de 86 años rechazó US$ 15,7 millones. En Wisconsin, otro rechazó US$ 80 millones.
Pero el caso de Grosser se destaca por la propuesta en blanco, la disposición de la empresa a pagar cualquier suma. La respuesta continuó siendo no.
“El dinero no vale la pena renunciar a tu estilo de vida”, afirmó.
El cálculo que los modelos financieros no hacen
Timothy no es un productor rural que desconoce el mercado. Es un médico entrenado para analizar riesgos, evaluar consecuencias y tomar decisiones complejas.
Al evaluar la venta, considera variables que no entran en los informes de valoración corporativa: continuidad familiar, identidad territorial, preservación de un modo de vida.
La socióloga rural Mary Hendrickson observa que muchos propietarios ven el mantenimiento de la tierra como un compromiso intergeneracional.
En Kentucky, Timothy sigue conduciendo el camión por el pastizal, cortando heno, almacenándolo para el invierno y esperando al nieto para la temporada de caza.
La propuesta en blanco permanece sin respuesta porque, según él, realmente no existe un número que complete esa línea.
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