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Poviztra y Extensior, los nuevos productos de la farmacéutica danesa con producción y distribución local, deberían llegar a las farmacias brasileñas aún en octubre, con precios hasta un 10% más bajos
La búsqueda de medicamentos que ayuden en el control de la diabetes tipo 2 y en el tratamiento de la obesidad acaba de ganar nuevos capítulos en Brasil.
Después de firmar una asociación con Eurofarma, la gigante danesa Novo Nordisk se prepara para lanzar dos nuevas marcas de la molécula de semaglutida inyectable, prometiendo ampliar el acceso a terapias que ya son referencia global bajo los nombres Ozempic y Wegovy.
Los nuevos productos, llamados Poviztra y Extensior, deberían comenzar a llegar a las estanterías aún en este mes de octubre, inicialmente en grandes cadenas de farmacias y, posteriormente, en clínicas y hospitales de todo el país.
La expectativa del sector es que los nuevos medicamentos cuesten al menos un 10% menos que las versiones de referencia —una reducción posible gracias a la producción y distribución local a través de Eurofarma, que debería reducir costos logísticos y fiscales.
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Asociación estratégica para hacer el tratamiento más accesible
La alianza entre Novo Nordisk y Eurofarma tiene un objetivo claro: popularizar la semaglutida en el mercado brasileño.
Mientras la empresa europea sigue siendo responsable por la innovación y producción de la molécula, la brasileña asume la distribución y promoción comercial, lo que puede permitir precios más competitivos y una presencia más fuerte en los puntos de venta.
“La propuesta es mantener el mismo estándar de calidad y eficacia clínica de los medicamentos originales”, afirman ejecutivos de las dos compañías. “Las dosis de Poviztra y Extensior seguirán el mismo estándar de Novo Nordisk.”
Con ingresos de R$ 11 mil millones en 2024 y una producción de 600 millones de unidades de medicamentos en el mismo periodo, Eurofarma se consolida como una de las principales socias nacionales para la industria farmacéutica global. Esta cooperación se ve como un paso importante para reducir desigualdades de acceso en un mercado aún concentrado en grandes centros urbanos.
La diferencia de precios puede variar por estado y política fiscal
A pesar de la expectativa de caída en el precio final, los valores de medicamentos en Brasil suelen variar según la carga tributaria estatal y las políticas de descuento de las cadenas farmacéuticas.
Estados con tasas más bajas de ICMS, como Santa Catarina y Espírito Santo, tienden a registrar precios más bajos. Ya las regiones con alta tributación pueden sentir menos el impacto de la reducción propuesta.
Además, programas de fidelización y convenios con cadenas de farmacias deberían influir directamente en el costo para el consumidor final. Es decir, el mismo producto puede tener valores diferentes dependiendo de la ubicación y la red que lo comercializa.
En la práctica, lo que Novo Nordisk y Eurofarma buscan es crear un modelo de acceso sostenible, que combine competitividad con calidad, algo fundamental en un país donde el gasto en medicamentos aún pesa en el presupuesto doméstico.
La “economía del Ozempic” y la disputa multimillonaria en el mercado de GLP-1
El lanzamiento de los nuevos productos llega en un momento de fuerte competencia global. El mercado de las terapias basadas en GLP-1, grupo que incluye la semaglutida, mueve miles de millones de dólares y ha transformado el Ozempic en un fenómeno mundial.
La llamada “economía del Ozempic” hoy está dominada por dos gigantes: Novo Nordisk, creadora del medicamento original, y Eli Lilly, responsable de competidores como Mounjaro y Zepbound.
Sin embargo, nuevas farmacéuticas han desafiado este duopolio. En agosto, EMS entró en el juego lanzando versiones con liraglutida —un compuesto similar— con precios a partir de R$ 307,26, presionando aún más la competencia.
Esta movida ha acentuado una guerra comercial que ha afectado incluso a las mayores corporaciones del sector. En solo 12 meses, el valor de mercado de Novo Nordisk se ha desplomado más del 60%, impactado tanto por la competencia como por la proliferación de versiones manipuladas y productos falsificados.
Desafíos y oportunidades para Novo Nordisk en Brasil
En Brasil, el escenario es aún más competitivo. Desde junio, el Mounjaro, de Eli Lilly, ya está disponible en las farmacias, aumentando la presión sobre médicos y prescripciones.
La propia Novo Nordisk, que llegó a ser la empresa más valiosa de Europa durante el auge del Ozempic, ahora enfrenta el desafío de redefinir su estrategia global.
En medio de la turbulencia, la farmacéutica ha reducido sus proyecciones de ingresos y ha promovido un cambio de CEO. Para los analistas, lo que está en juego va mucho más allá de las copias ilegales: se trata de una carrera mundial por participación de mercado en uno de los segmentos más prometedores de la industria farmacéutica moderna.
Al apostar por una producción y distribución local a través de Eurofarma, Novo Nordisk busca fortalecerse en Brasil, uno de los mercados que más crece en América Latina en consumo de medicamentos para control metabólico y pérdida de peso.
La asociación, por lo tanto, no es solo comercial: es estratégica. Representa un intento de equilibrar costos, aumentar el alcance geográfico y preservar la confianza del consumidor.
Un nuevo capítulo en la salud y en la industria farmacéutica
Si los planes se concretan, los “nuevos Ozempic” deberían representar una de las mayores movidas de la industria farmacéutica en Brasil en 2025.
Más que una cuestión de precio, esta disputa revela cómo la innovación, el acceso y la estrategia comercial están moldeando el futuro del tratamiento de enfermedades metabólicas.
El hecho es que, ya sea por necesidad médica o por tendencias de consumo, la demanda de semaglutida y medicamentos similares no da señales de desaceleración.
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