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En Singapur, el gobierno implementó un bono de S$ 400 a S$ 1.000 para incentivar el trabajo y el ahorro, provocando un impacto directo en la jubilación y en el mercado
La jubilación tradicional, esa idea de parar totalmente a los 60 y pocos años, está dejando de ser regla en varios lugares del planeta. El envejecimiento acelerado de la población y el costo de mantener sistemas de jubilación están forzando a los países a repensar el modelo.
Singapur avanzó con una estrategia que viene llamando la atención: pagar un bono anual para quienes continúan trabajando y refuerzan el ahorro jubilatorio.
La información fue divulgada por Ministry of Manpower, órgano del gobierno de Singapur.
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Qué es el Majulah Package, Earn and Save Bonus y por qué paga S$ 400 a S$ 1.000
El programa que sustenta este cambio es el Majulah Package, Earn and Save Bonus. Prevé un bono anual de S$ 400 a S$ 1.000, con crédito directo en el CPF, el sistema de jubilación del país.
El objetivo es aumentar la seguridad financiera de las personas mayores e incentivar la permanencia en el trabajo por más tiempo, especialmente entre quienes aún están en fase productiva.
Este bono no es un salario mensual. Funciona como un refuerzo anual, ligado a criterios de elegibilidad.
Quién puede recibir el bono y cómo se deposita el dinero en el CPF
El beneficio está dirigido a ciudadanos que siguen trabajando y cumplen con reglas relacionadas a ingresos y vivienda. La verificación se hace de forma automática, sin necesidad de inscripción manual en muchos casos.
El dinero se deposita en el CPF, que es el sistema de ahorro y jubilación utilizado en Singapur.
En la práctica, el bono fortalece el saldo jubilatorio y ayuda a construir una jubilación más estable, incluso para quienes aún no pretenden detenerse por completo.
Jubilación a los 63, reempleo hasta los 68 y el cambio marcado para el 1 de julio de 2026
El bono forma parte de un paquete mayor. Singapur ya trabaja con una edad mínima de jubilación de 63 y regla de reempleo hasta 68, cuando se cumplen las condiciones.
A partir del 1 de julio de 2026, estas edades aumentarán a 64 y 69.
Este tipo de medida empuja al mercado hacia un nuevo estándar, donde los trabajadores mayores continúan empleados por más tiempo y siguen generando ingresos.
Por qué Singapur está apostando por esto y qué hay detrás del Bono de Longevidad
La decisión no tiene solo un lado cultural. Nace de un problema real que afecta a muchos países: la población envejece, la base de trabajadores disminuye y los costos sociales aumentan.
Con más personas viviendo más tiempo, los gobiernos deben elegir entre aumentar impuestos, recortar beneficios o rediseñar el modelo.
La opción adoptada fue crear un incentivo para transformar la longevidad en una ventaja económica y reforzar el ahorro jubilatorio de quienes siguen en el mercado.
Los números que muestran por qué el mundo está mirando este modelo
La población global está envejeciendo a un ritmo rápido. Y algunos países están lidiando con este desafío de forma más intensa.
En 2024, la proporción de personas de 65+ alcanzará el 13,66% en Singapur. Japón e Italia ya operan en niveles más altos, con 29,78% y 24,62%.
Se prevé que la población anciana siga creciendo, con 2030 como un punto decisivo para varias economías.
The Straits Times, periódico de Singapur, presentó las cifras y los plazos citados.
Qué puede cambiar en el futuro del trabajo con bonos para que las personas mayores sigan activas
El punto más fuerte de este modelo es el mensaje que transmite: trabajar después de los 60 puede dejar de ser la excepción y convertirse en la normalidad.
Esto puede acelerar cambios en la manera en que las empresas contratan, en el formato de jornadas y en la estructura de funciones para trabajadores mayores.
Al mismo tiempo, el tema plantea discusiones sobre límites de salud, desigualdad y hasta sobre lo que significa jubilarse en una sociedad donde vivir hasta los 80 o 90 se vuelve cada vez más común.
Singapur está mostrando una tendencia que puede ser copiada o adaptada por países que enfrentan el mismo desafío.
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