De Acuerdo o No, Todos los Pueblos en el Mundo No Tienen Más Salida: Dirigir Sus Acciones de Acuerdo con los Indicadores de los Temas Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) para Continuar Respirando. Al Fin y al Cabo, Más que Alcanzar el Sueño de Finanzas Sostenibles, Personas y Organizaciones Van a Necesitar Constantemente Revisar los Riesgos y Valores Políticos de Sus Actividades, que Deberán Estar Consonantes con los Valores Propuestos por las Energías Renovables.
Solo de esta manera, su producción será mejor valorada, públicos más grandes serán alcanzados y, ciertamente, estarán más comprometidos, y en los algoritmos esperados. De lo contrario, todo no pasará de un mero guion para una buena serie en Netflix. Es necesario enfrentar esta misión como una práctica de inversión para obtener éxito.
Es que los cambios climáticos, más que una crisis ambiental, ahora también representan una crisis moral. Pero puedes mirar la cuestión de la biodiversidad y de la naturaleza como un vaso medio lleno y ver en ellas oportunidades de inversión. Desafiante, sin embargo, es la única forma de que personas y empresas realmente tomen en serio la transición que necesita hacerse para que enfrentemos la cuestión de la descarbonización.
Esto porque la biodiversidad y los servicios ecosistémicos ya son un estándar de sostenibilidad hoy y, a partir de 2023, serán aún más. El uso de energía renovable está dentro de esta perspectiva como cadena de valor, ya que es un mecanismo esencial para la reducción de los impactos negativos que las actividades de las empresas ejercen sobre la biodiversidad, y comenzando a entrar en el juego de ganar-ganar.
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Y mientras la sociedad civil y los políticos no llegan a un consenso en sus conferencias climáticas, corresponde a las empresas pensar de manera más racional sobre cómo resolver tal dicotomía: Descarbonización, sostenibilidad, uso de energía renovable versus finanzas sostenibles, en 2023, en 2030, en 2100. No es simple, pero es posible, pensando en una adaptación orientada de alto nivel. Repensar estructuras y contextos organizacionales son imprescindibles para alcanzar la credibilidad, desde los pequeños sectores, hasta sus expansiones geográficas, sus clases de activos y sus unidades de negocio.
Así se vuelve posible comenzar a pensar en el bienestar planetario, en transición y tecnología climática de modo que se atienda a la logística ASG. Y, en lugar de pensar en reinventar la rueda, busca alternativas y tecnologías que ya han sido desarrolladas. Es el camino más fácil, ya existen muchas soluciones de reducción de emisiones de gases contaminantes disponibles.
Y no te desesperes, porque de hecho, aún hay mucho por regular en lo que respecta al uso de energía sostenible de manera que se garantice la sostenibilidad de las finanzas, sean las individuales, sean las corporativas. Las iniciativas conjuntas se fortalecerán, las iniciativas individuales sobresaldrán, así como también, ambas, fracasarán. Se trata de pensar en un mecanismo en el que la meta es la reducción absoluta y, mientras tanto, ir reduciendo la intensidad que la actividad que realizas concentra de carbono en la atmósfera.
Este es el camino para ello, y se está volviendo cada vez más natural, incluso porque se ha presentado como el único por el cual las empresas y los inversores podrán transitar para, de hecho, poder ser llamados sostenibles. Independientemente de la implementación de políticas, o de regulaciones, para que las reglas cambien, es necesario enfocarse en el cambio de resultados.

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