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Puerto Sudeste Avanza Hacia La Meta De Relleno Cero Para 2030 Al Transformar Uniformes Usados En Regalos Sostenibles Con Logística Inversa Y Economía Circular

Escrito por Corporativo
Publicado el 05/03/2026 a las 11:29
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Proyecto realizado en Itaguaí transforma uniformes fuera de uso en nuevos productos, reduce emisiones y fortalece economía circular en el sector portuario.

Inicialmente, el Puerto Sudeste concluyó en 2026 una Prueba de Concepto (PoC) enfocada en la logística inversa de uniformes corporativos.

Además, la iniciativa se realizó en colaboración con la startup Minha Coleta y contó con el apoyo del programa de innovación abierta BlueRio, del Gobierno del Estado de Río de Janeiro.

Así, el proyecto estructuró un modelo operativo que garantiza rastreo completo de la disposición textil.

Consecuentemente, la iniciativa también fortalece la estrategia ambiental del terminal, dirigida a la meta de Relleno Cero hasta 2030.

Además, la solución fue creada para superar desafíos tecnológicos y operativos que dificultaban la reutilización de residuos textiles en el sector portuario.

Economía circular gana escala en el Puerto Sudeste

Inicialmente, la colaboración entre el Puerto Sudeste y la startup Minha Coleta fue estructurada para resolver cuellos de botella de escala y tecnología en el tratamiento de residuos textiles.

Anteriormente, acciones de reutilización ya se habían llevado a cabo.

No obstante, aún existían limitaciones para ampliar el proceso.

Ahora, durante esta etapa de la Prueba de Concepto, alrededor de 420 kilos de uniformes corporativos fuera de uso fueron reutilizados.

Así, el material fue transformado en nuevos productos y obsequios corporativos, ampliando la cadena de valor asociada a la disposición textil.

Según Bernardo Castello, gerente de Medio Ambiente del Puerto Sudeste, el desafío siempre ha estado ligado a la escala y a la ausencia de soluciones tecnológicas adecuadas.

Dar una disposición adecuada a los uniformes retirados siempre ha sido un desafío para nosotros”, afirmó Castello.

Además, explicó que acciones anteriores eran puntuales y limitadas.

Ahora, sin embargo, un modelo rastreable y replicable fue estructurado.

Consecuentemente, uniformes que antes tendrían como destino el relleno comenzaron a ser transformados en nuevos productos.

Por lo tanto, el proyecto pasó a ser solo una iniciativa ambiental.

En la práctica, pasó a representar un caso de innovación operativa en el sector portuario, según el gestor.

Indicadores ambientales muestran ganancias mensurables

Además de la reutilización de materiales, los indicadores ambientales del proyecto también presentan resultados relevantes.

Primeramente, alrededor de 95% del material recolectado fue recuperado durante el proceso.

Así, se evitó la emisión de aproximadamente 2,5 toneladas de gases de efecto invernadero, considerando transporte y producción textil.

Además, la iniciativa también generó ahorro energético.

De acuerdo con datos del proyecto, alrededor de 13 mil kWh de energía dejaron de ser consumidos.

Este volumen equivale, por ejemplo, al consumo promedio mensual de alrededor de 85 viviendas brasileñas.

Al mismo tiempo, hubo una reducción significativa en el uso de recursos naturales.

En total, 2,5 mil metros cúbicos de agua fueron preservados, evitando consumo adicional en la cadena productiva textil.

De esta forma, el proyecto pasó a demostrar beneficios ambientales mensurables dentro de la operación portuaria.

Impacto social también integra la estrategia del proyecto

Además de los beneficios ambientales, el programa también genera impactos sociales directos en la cadena productiva local.

Esto ocurre porque la producción de los obsequios involucra a mujeres que participan en la etapa de confección.

Así, la iniciativa amplía la generación de ingresos y fortalece el desarrollo económico regional.

Por lo tanto, el proyecto conecta tres pilares importantes.

Entre ellos:

  • Sostenibilidad ambiental
  • Inclusión productiva
  • Desarrollo local

Estrategia del Puerto Sudeste busca ampliar soluciones de reutilización

Actualmente, el proyecto integra la estrategia ambiental del Puerto Sudeste para alcanzar la meta de Relleno Cero hasta 2030.

No obstante, la iniciativa no debe limitarse a los uniformes.

Según la estrategia del terminal, nuevas etapas deberán considerar otros residuos operacionales, incluyendo equipos de protección individual.

Entre ellos:

  • cascos
  • guantes
  • gafas de protección
  • auriculares de protección

Además, el programa también busca identificar profesionales que trabajen con upcycling en la región de Itaguaí.

Así, nuevas soluciones locales podrán ser incorporadas a la cadena de reutilización.

De acuerdo con representantes de la iniciativa, la plataforma de Minha Coleta también actúa conectando grandes empresas a pequeños prestadores de servicio locales.

Además, la empresa facilita procesos de verificación y regularización documental.

De esta forma, los prestadores pueden actuar en conformidad con las exigencias operacionales y ambientales.

Consecuentemente, la iniciativa amplía la red de socios y fortalece la economía circular dentro del territorio donde el terminal está instalado.

Ante este avance operacional y ambiental, la iniciativa plantea una pregunta importante: ¿cómo nuevas soluciones de economía circular pueden transformar el futuro de la gestión de residuos en el sector portuario brasileño?

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