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Panel Presentado en SAMOG.e, en São Mateus, Discute Impactos Económicos de Incidentes Operacionales y Destaca Mantenimiento Preventivo Como Estrategia Esencial Para Continuidad de las Operaciones en el Sector de Energía.
En 4 y 5 de marzo de 2026, Private Engenharia e Soluções participó en SAMOG.e – São Mateus Óleo, Gas y Energía, realizada en Clube dos Empregados da Petrobras (CEPE), en São Mateus, Espírito Santo.
Durante el evento, la directora ejecutiva Gabriela de Moraes condujo un panel sobre seguridad operacional en el sector de petróleo y gas.
Además, el debate abordó cambio de cultura en las operaciones industriales, así como la importancia de la prevención de incidentes operacionales.
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Según la ejecutiva, la seguridad operacional debe tratarse como un compromiso permanente dentro de las operaciones industriales.
Así, destacó que el tema no debe discutirse solo después de accidentes o fallas operacionales.
“La seguridad operacional no puede ser una agenda reactiva. Debe estar presente continuamente en las operaciones, con un enfoque preventivo y estructurado”, afirmó Gabriela de Moraes.
Seguridad Operacional e Impacto Económico en el Sector de Petróleo y Gas
Durante el panel, se presentaron datos recientes del sector energético para contextualizar los impactos económicos de las fallas operacionales.
De acuerdo con los números citados en la presentación, en 2024 se registraron más de R$137 millones en multas relacionadas a incidentes operacionales en Brasil.
Además, se abrieron más de 150 procesos sancionadores, representando el mayor volumen de la serie histórica.
Según datos de la Agencia Nacional del Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP), aproximadamente el 30% de estos incidentes estuvo relacionado con fugas y fallas de integridad de activos.
Por lo tanto, los impactos no se limitan a las sanciones financieras aplicadas por las autoridades reguladoras.
Aún según Gabriela, una falla operacional provoca efectos que afectan diversas etapas de la cadena productiva del sector energético.
Entre los principales impactos operacionales están:
- Pérdida de producción en instalaciones industriales
- Paralización de unidades operacionales
- Movilización de equipos técnicos de emergencia
- Impactos en contratos logísticos y de suministro
- Compromiso de metas de producción
En consecuencia, estos efectos generan un impacto financiero ampliado a lo largo de toda la cadena de petróleo y gas.
“Cuando ocurre una falla operacional, la pérdida no se limita a la multa aplicada.
Además, hay paralización de las instalaciones y movilización de equipos de emergencia”, explicó la ejecutiva.
Paradas Operacionales Pueden Durar Hasta Tres Meses
Según datos presentados durante el panel de SAMOG.e 2026, el tiempo promedio de paralización después de un incidente puede variar entre 15 y 90 días.
Este período incluye diversas etapas técnicas necesarias para la reanudación de las actividades.
Entre ellas están:
- Movilización técnica de equipos especializados
- Correcciones estructurales en equipos o instalaciones
- Procesos de inspección y liberación regulatoria
Por lo tanto, la reanudación de las operaciones depende de etapas técnicas y regulatorias que pueden prolongar significativamente la interrupción de la producción.
En consecuencia, el impacto operacional y financiero se extiende por semanas o incluso meses.
Mantenimiento Preventivo Reduce Costos y Paradas Inesperadas
Ante este escenario, Gabriela destacó que programas estructurados de mantenimiento preventivo son fundamentales para garantizar la continuidad operacional.
Estudios presentados en el panel indican que estrategias preventivas generan ganancias significativas para las operaciones industriales.
Entre los principales resultados observados están:
- Reducción de hasta el 28% en los costos de mantenimiento
- Caída de hasta el 40% en las paradas no programadas
- Reducción de hasta el 35% en el tiempo total de parada operacional
Así, según la ejecutiva, el mantenimiento preventivo va más allá de una decisión técnica.
“El mantenimiento preventivo es, en la práctica, una estrategia de continuidad del negocio”, afirmó Gabriela de Moraes.
Además, subrayó que cuando una operación industrial es interrumpida, los impactos financieros se multiplican a lo largo de toda la cadena productiva.
Actuación de Private Engenharia en el Sector Energético
La participación de Private Engenharia e Soluções en SAMOG.e 2026 refuerza la presencia de la empresa en la atención a operadoras y proyectos industriales ligados al sector de energía.
Actualmente, la compañía tiene 11 años de actuación en el mercado.
Además, la empresa opera en más de 40 ciudades brasileñas.
Su capacidad productiva supera las 380 toneladas por mes, con actuación en diversas áreas industriales.
Entre ellas están:
- Fabricación y montaje de estructuras metálicas
- tubería industrial
- Pintura industrial especializada
- Montaje electromecánico
- Gestión de obras industriales
Además, la compañía posee más de R$500 millones en contratos en ejecución en el segmento onshore de petróleo y gas.
Por lo tanto, estos proyectos atienden diferentes operaciones de la cadena energética nacional.
Eventos del Sector Fortalecen Debate sobre Eficiencia y Seguridad
Finalmente, Gabriela destacó que eventos como SAMOG.e contribuyen a ampliar el debate sobre eficiencia operacional, innovación y seguridad industrial.
Según ella, el sector energético ha avanzado en tecnología y gestión operacional en los últimos años.
Sin embargo, la ejecutiva enfatizó que la construcción de una cultura sólida de seguridad operacional sigue siendo uno de los pilares del sector.
Así, esta cultura se considera esencial para garantizar sostenibilidad y competitividad en las operaciones de petróleo y gas.
Ante este escenario, ¿cómo puede el sector energético fortalecer aún más la cultura de seguridad operacional para evitar incidentes y pérdidas en las operaciones industriales?
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