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Rival De Carrefour Cierra Más De 4.000 Tiendas En Navidad, Impone Un Día Completo Sin Atención Y Advierte Que Hasta La Vigilia Tendrá Horario Reducido, Sorprendiendo A Los Consumidores En Las Compras De Última Hora En EE. UU.

Publicado em 10/12/2025 às 18:20
Rival do Carrefour, o Walmart fecha lojas no Natal nos Estados Unidos, reduz horário na véspera e alerta consumidores sobre mudanças no atendimento.
Rival do Carrefour, o Walmart fecha lojas no Natal nos Estados Unidos, reduz horário na véspera e alerta consumidores sobre mudanças no atendimento.
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Rival de Carrefour en Estados Unidos, Walmart mantendrá todas sus más de cuatro mil tiendas cerradas durante todo el día 25 de diciembre y operará en horario reducido en la víspera, de 6h a 18h, obligando a los consumidores a anticipar las compras de última hora para evitar filas e imprevistos adicionales.

Rival de Carrefour en el retail alimentario, Walmart decidió mantener todas sus más de cuatro mil tiendas en Estados Unidos completamente cerradas por 24 horas el 25 de diciembre, además de operar en horario reducido el 24. En esta Navidad de 2025, la cadena refuerza una práctica ya tradicional, en respeto al feriado nacional y al descanso de los empleados, concentrando todo el servicio de la víspera solo en el periodo de la mañana y la tarde.

Con tiendas abiertas de 6h a 18h el 24 de diciembre y puertas totalmente cerradas el 25, los consumidores que suelen dejar las compras para la noche de la víspera pueden ser sorprendidos al encontrar los supermercados ya sin servicio. La orientación implícita es clara: quienes quieran asegurarse la cena, regalos e ítems de última hora tendrán que planificarse con anticipación.

Tiendas cerradas en Navidad y horario limitado en la víspera

De acuerdo con la comunicación de la empresa, todas las más de cuatro mil unidades de Walmart en Estados Unidos permanecerán cerradas durante todo el día 25 de diciembre, sin ningún tipo de atención presencial. La medida aplica a supermercados, hipermercados y demás formatos de la cadena en el país.

En la víspera, 24 de diciembre, el funcionamiento será en horario reducido: las tiendas abrirán a las 6h y cerrarán el servicio a las 18h, dejando solo 12 horas de ventana para que los clientes resuelvan todo lo que necesitan para la Navidad. Después de este horario, las puertas permanecerán cerradas hasta el final del día 25.

Impacto en las compras de última hora de los consumidores

La decisión de la Rival de Carrefour impacta directamente el comportamiento de quienes dejan las compras para el último momento. Consumidores acostumbrados a ir al mercado por la noche, después del trabajo o muy cerca de la cena, pueden llegar y encontrar todo cerrado, sin ninguna posibilidad de atención.

A pesar de la reducción del horario, se espera que el flujo de clientes aumente a lo largo del día 24, especialmente a finales de la mañana y al principio de la tarde, cuando muchas familias hacen las compras finales. Esto tiende a concentrar movimiento, generar filas y hacer que la planificación sea aún más esencial para evitar prisa y frustración. El día 26, con la reanudación del funcionamiento normal, la cadena suele registrar un aumento en el movimiento por causa de intercambios de regalos, reposición de la despensa y compras post-navidad.

Tradición de la Rival de Carrefour en el feriado de Navidad

Cerrar las puertas el 25 de diciembre no es exactamente una novedad para la Rival de Carrefour. Walmart ya lleva algunos años adoptando la práctica de suspender completamente las operaciones en el feriado de Navidad en Estados Unidos, reforzando el carácter familiar de la fecha y el descanso de los colaboradores.

Al mantener el modelo en este fin de año, la compañía señala que no tiene intención de hacer excepciones, incluso ante la presión de consumidores que gustan de resolver todo en el último momento. La combinación de horario reducido en la víspera y cierre total el día 25 crea un escenario en el que la planificación se vuelve obligatoria, y no solo recomendable.

La trayectoria de Walmart en Brasil y la disputa con Carrefour

La historia de la Rival de Carrefour en Brasil ayuda a entender el peso de la marca en el retail mundial. Walmart llegó al país en 1995 con una estrategia agresiva de expansión, invirtiendo en la compra de cadenas consolidadas como Bompreço y Big, y esparciendo unidades por varias regiones. La empresa operó en diferentes formatos de tienda, buscando adaptar su modelo global al consumidor brasileño.

A pesar de la fuerza internacional, la cadena enfrentó dificultades para descifrar los hábitos locales, lidiar con la competencia y ajustar su gestión al mercado brasileño. Años de resultados por debajo de lo esperado llevaron a ajustes sucesivos y, por fin, a la decisión de reducir drásticamente la presencia en el país.

En 2018, Walmart vendió el 80% de sus operaciones en Brasil al fondo Advent International, que rebautizó el negocio como Grupo Big. El capítulo final de esta trayectoria llegó en 2022, cuando Carrefour Brasil adquirió el Grupo Big, cerrando oficialmente la historia de Walmart en el mercado brasileño y consolidando aún más la posición de Carrefour en el retail nacional.

Así, la decisión de la Rival de Carrefour en Estados Unidos de cerrar tiendas en Navidad y reducir el horario en la víspera muestra no solo una política interna de feriados, sino también la fuerza de un gigante que ya disputó espacio directamente con Carrefour en suelo brasileño.

¿Y tú, sueles organizarte para las compras de Navidad con anticipación o aún dejas todo para el último momento, corriendo el riesgo de encontrar la tienda cerrada?

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Ingrid fernandez rabelo
Ingrid fernandez rabelo
10/12/2025 23:16

Tive o.prazer de trabalhar na inauguração do walmart em.osasco em 1995 de.setembro.a dezembro o do mesmo.ano, a.inauguracao foi conjunta com a.loja de Santo.andre e foi em 20/11/1995,pena terem encerrado as atividades aqui no Brasil

Maria Heloisa Barbosa Borges

Falo sobre construção, mineração, minas brasileiras, petróleo e grandes projetos ferroviários e de engenharia civil. Diariamente escrevo sobre curiosidades do mercado brasileiro.

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