Portugués 
Inglés 
Español 
4 min de lectura 
1 comentario 
La Empresa Inicia Ejecución de Plan Estructurado, Obtiene Visión Detallada de los Impactos del Nuevo Modelo Tributario y Organiza Procesos Internos para Atender las Exigencias a Partir de 2026
A medida que la Reforma Tributaria se aproxima a la fase de implementación, con efectos directos previstos para 2026, la Sotreq ha avanzado de forma anticipada para comprender impactos, mitigar riesgos y orientar sus decisiones estratégicas. Así, con más de 60 filiales distribuidas por Brasil, el grupo estructuró un plan técnico de transición fiscal, apoyado por BSSP Consulting, especializada en tributación corporativa.
En este movimiento, aún a lo largo de 2025, la empresa contrató el BSSP Assessment Reforma Tributaria, solución desarrollada para apoyar grandes organizaciones en la identificación de riesgos, oportunidades y ajustes necesarios ante el cambio en el modelo de tributación sobre el consumo. De esta forma, Sotreq pasó a contar con una lectura profunda de los efectos del IBS y de la CBS, tributos que pasarán a orientar el nuevo sistema.
Según Elaine Quinto, Coordinadora Fiscal de Impuestos Directos de Sotreq, la iniciativa surgió de una preocupación estratégica con la magnitud de la transformación. “La Reforma Tributaria representa un desafío significativo. Siempre fue prioridad entender impactos y anticipar riesgos. Necesitábamos identificar dónde estaríamos más expuestos y dónde podrían surgir ganancias a lo largo de los próximos años”, afirma. Así, el proyecto fue estructurado desde el inicio con foco en previsibilidad y planificación.
-
Recuperación de Raízen: Shell y Cosan podrían reducir su control tras deuda de 65 mil millones de reales
-
Outback Montes Claros: la cadena confirma la primera unidad en el Norte de Minas en 2026
-
Inpasa Crea Consejo Consultivo Y Trae A José Olympio Para Reforzar La Gobernanza Empresarial
-
Credicom Rompe Récord Histórico Con R$ 224 Millones en Sobras y Casi R$ 10 Mil Millones en Activos
Antes de la contratación de la consultoría, la compañía enfrentaba desafíos comunes a operaciones de gran porte. Entre ellos, estaban la complejidad fiscal, la presencia de créditos acumulados y la existencia de CNPJs encuadrados en regímenes distintos, todos directamente impactados por el nuevo modelo tributario. Además, había incertidumbres sobre reflexos en contratos comerciales, negociaciones futuras y ajustes operacionales esenciales.
Frente a este panorama, la búsqueda de una visión externa se volvió necesaria. Tal como destaca Elaine, “era fundamental contar con alguien de fuera, con experiencia práctica y técnica, capaz de ver puntos que la rutina interna muchas veces no permite identificar”. Así, la elección de una consultoría especializada pasó a ser un paso estratégico para dirigir esfuerzos internos.
En este contexto, BSSP Consulting presentó diferenciales considerados decisivos. Por un lado, ofreció una metodología capaz de proyectar impactos tributarios para los años siguientes. Por otro, estructuró talleres ejecutivos conducidos por especialistas reconocidos nacionalmente, fortaleciendo la credibilidad del proyecto dentro de la organización. “No se trata solo de teoría. Son profesionales que conocen la práctica fiscal y entienden lo que funciona en el día a día”, refuerza Elaine.
El trabajo tuvo inicio por las áreas jurídica y fiscal, pero, de forma progresiva, avanzó hacia otras áreas estratégicas de la empresa. De esta manera, cada unidad pasó a comprender su papel en la transición hacia el nuevo modelo tributario. Los talleres funcionaron como momentos de alineación, permitiendo que los equipos asimilaran sus niveles de impacto y responsabilidades.
Como resultado inmediato, Sotreq pasó a contar con claridad sobre el escenario futuro. “Hoy sabemos exactamente dónde pueden existir ganancias y dónde habrá pérdidas que requerirán renegociaciones contractuales”, explica Elaine. Así, el diagnóstico entregado por BSSP proporcionó un mapa estructurado para la planificación de las acciones en los próximos años.
Además, el proyecto amplió el alineamiento entre áreas estratégicas, fortaleció la base para decisiones relacionadas con sistemas, contratos, rutinas fiscales, operaciones comerciales y logísticas, y permitió anticipar movimientos internos considerados críticos. Este punto se muestra especialmente relevante ante la obligatoriedad de presentación de información relativa al IBS y a la CBS a partir de enero de 2026.
Con la entrada del nuevo escenario tributario, 2026 será un año dedicado a la ejecución. Así, con base en el diagnóstico técnico realizado, Sotreq continuará actuando área por área, revisando procesos, ajustando flujos, adecuando sistemas e intensificando capacitaciones. “Estamos preparados para iniciar 2026 de forma organizada, con visibilidad de los impactos reales y con las primeras entregas del IBS y de la CBS”, concluye Elaine Quinto, reforzando que el proyecto fue esencial para estructurar esta jornada de transición.
Esse Plano Técnico é muito essencial e facilitará muito as empresas, em suas tomadas de decisão.