Toyota do Brasil impulsa agenda ambiental enfocada en la neutralidad de carbono

El 5 de junio se celebra el Día del Medio Ambiente y Toyota quiere reafirmar su posicionamiento con una huella más ambiental

Plan de Acción Ambiental  – Toyota propone ejercer un impacto positivo a través de acciones vinculadas a las premisas acordadas en su 2050 Global Environmental Challenge, organizando ciclos de objetivos ambientales establecidos cada cinco años a través del Plan de Acción Ambiental. El año 2021 representó el comienzo del 7º Plan de Acción Ambiental (EAP) de Toyota. Un plan de cinco años, que considera metas a corto y mediano plazo para ayudar a enfrentar el desafío global de sostenibilidad para 2050 o antes, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. 

En el primer año del 7º EAP, como se conoce internamente el plan, Toyota do Brasil recoge los resultados positivos y las lecciones aprendidas, alcanzando el 99% de las metas. 

Los desafíos hasta 2025 incluyen: reducir las emisiones de CO2 de los vehículos vendidos, con mayores ventas de modelos eléctricos, alcanzando las 166 unidades para 2025; compromiso de involucrar a toda la cadena de valor en la agenda sostenible; reducir los impactos causados ​​por las operaciones industriales, con una reducción del 25% en las emisiones totales de CO2 en sus fábricas (año base 2013); reducción del 35% en el uso de agua en metros cúbicos por vehículo en las fábricas; Reducción del 25% en la generación de residuos industriales y ampliar la relación con la comunidad, para crear una sociedad en armonía con la naturaleza. 

Resultados

Por el incremento en las ventas de electrificado, Toyota apuesta a ampliar su cartera en el país. En 2019, lanzó la 12.ª generación del sedán Corolla equipado con la tecnología híbrida flexible sin precedentes. En 2021, aumentó la cartera de híbridos flexibles con el Corolla Cross. Además, también comercializa vehículos híbridos importados de Japón, el Rav4 y el Camry, totalizando cuatro modelos Toyota electrificados, además del portafolio de Lexus, que es 100% electrificado. También ha estado trabajando en su plan para 2025 de tener una versión electrificada de cada modelo vendido en Brasil. Con este escenario, los vehículos de la marca representan el 61% del total de vehículos electrificados vendidos en el país. 

Con la cadena de valor, Toyota planeó varias metas colectivas y métodos de evaluación del desempeño, para garantizar la continuidad y mejora en las acciones de sustentabilidad de sus socios. En materia logística, cambió las rutas y los vehículos utilizados para el transporte, con el fin de reducir el uso de combustibles y, consecuentemente, la emisión de gases causantes del efecto invernadero. Como resultado, redujo un 2% las emisiones de CO5 en el transporte respecto a 2013.

El involucramiento de la cadena se extiende a los proveedores, donde el 100% realiza gestión química global, el 85% cuenta con certificación ISO 14001 – directamente ligada a la gestión ambiental. Además, los proveedores que forman parte de la Asociación Brasileña de Proveedores (BRASA), con el apoyo del equipo de Sostenibilidad de Toyota, contribuyeron para la reducción de 887 toneladas de residuos, la reducción de 55 mil litros de agua y 1,4 millones de toneladas de emisiones de CO2 durante los últimos cuatro años.

Las acciones también están presentes en las concesionarias, con el programa EcoDealer, que reconoce los esfuerzos en acciones de la agenda sustentable. En los últimos seis años se han realizado 86 proyectos socioambientales, con impacto en 25 personas, una reducción del consumo de 9 litros de agua y una reducción de 5,5 toneladas de emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera.

Operación Industrial 

En su operación industrial, Toyota constantemente cambia y adapta sus procesos para optimizar el uso de energía y reducir el consumo de recursos.

Otras acciones continuas en el proceso industrial, como la compra de energía 100% certificada de origen eólico y kaizens (mejoras) en planta, que han contribuido a una reducción del 20% de las emisiones de CO2 en las plantas desde 2013.

La marca cuenta con una planta de tratamiento de efluentes industriales propia que contribuye a reducir el consumo de agua, ya que parte del efluente tratado es reutilizado por el proceso productivo. Otras acciones como el aprovechamiento del agua de lluvia, la optimización del aprovechamiento en los procesos, el circuito cerrado en el proceso de pretratamiento de carrocerías, entre otras, ayudaron a reducir el consumo de agua en un 47% con respecto a 2013. 

La gestión de residuos también es uno de los objetos trabajados en la empresa, que recicla el 99% de estos materiales generados en el proceso productivo y que son enviados a empresas colaboradoras. Algunos ejemplos de reutilización de estos residuos se pueden encontrar en el ciclo de operación:  

• Los lodos de pintura se reutilizan como fuente de energía en los hornos de producción de cemento; 
• Los elevadores de aluminio se convierten en componentes de prótesis ortopédicas; 
• las telas de bolsas de aire, los cinturones de seguridad y los antiguos uniformes de los empleados se transforman en nuevos productos a través del proyecto ReTornar, incluida la ropa para mascotas; 
• Uniformes y Equipos de Protección Personal (EPP) se convierten en materia prima para el aislamiento acústico del sedán Corolla; 
• As baterías de vehículos forman parte de un programa de estudios universitarios de investigación y desarrollo de nuevos usos antes de darles su destino final. 

Para los vehículos al final de su ciclo de vida, la automotriz se asoció en marzo de 2021 con la startup GWA, que realiza el desmontaje adecuado para buscar mejorar la calidad del reciclaje en los vehículos del país. 

Sociedad en armonía con la naturaleza

Toyota do Brasil también apuesta por el concepto ecofábrica, que incluye varios proyectos e iniciativas para hacer la planta ecoeficiente. Como proyecto a largo plazo, se destacan los 10 años de Morizukuri, que idealizó un bosque alrededor de la fábrica en Sorocaba, SP, capturando 383 toneladas de CO2 en la atmósfera desde el inicio del proyecto y contribuyendo para la mejora de la calidad del agua. , fauna y flora de la región. 

Para acercarse aún más a la comunidad, Toyota do Brasil trabaja en conjunto con la Fundación Toyota, apoyando proyectos socioambientales, como ReTornar, que además de upcycling – reutilización creativa de productos, obras para generar empleos e ingresos y capacitar mujeres en Sorocaba e Indaiatuba, SP, a través de una sociedad con un grupo de costureras. 

La Fundación también apoya iniciativas como el Proyecto Arara Azul, en el Pantanal, que eliminó la especie de la lista brasileña de animales en peligro de extinción.La Fundación Toyota en Brasil patrocina, desde 2011, la iniciativa Expedición Pantanal. En el mismo año, la entidad puso en marcha el Toyota APA Costa dos Corais, en sociedad con la Fundação SOS Mata Atlântica y el Instituto Chico Mendes para la Conservación de la Biodiversidad (ICMBio) del Gobierno Federal. En el Sudeste, la entidad desarrolla Águas da Mantiqueira, un estudio de conservación de la biodiversidad enfocado en el uso ordenado de las cuencas hidrográficas de la Serra da Mantiqueira. Para fomentar la diversidad, la Fundación Toyota apoya el proyecto Mujeres en Conservación, que da visibilidad a mujeres investigadoras en el campo de la ciencia.

“Llevar a la práctica los compromisos asumidos es una de nuestras premisas y forma parte de la dirección estratégica de Toyota. Nuestra propia agenda ESG se determinó desde la perspectiva de desarrollar proyectos, programas, planes y personas con un fin: el desarrollo sostenible a largo plazo y la contribución a una sociedad en armonía con la naturaleza. Y esto se refleja dentro y fuera del hogar. En 2021 tuvimos una continuidad de los desafíos que trajo la pandemia, pero, a pesar de eso, logramos cumplir nuestros objetivos de manera ejemplar”, explica Viviane Mansi, directora regional de Comunicación y Sustentabilidad de Toyota. 

Sobre el Plan de Acción 

El séptimo Plan de Acción Ambiental es parte del Desafío Ambiental 2050 de Toyota, que incluye seis desafíos para la empresa en todo el mundo: 1 – Cero emisiones de CO2 en vehículos nuevos; 2 – Ciclo de vida con cero emisiones de CO2 (desde la fabricación hasta la comercialización y el reciclaje de vehículos); 3 – Emisión cero en las fábricas (energía limpia); 4 – Minimizar el uso de agua en los procesos industriales; 5 – Establecer una sociedad basada en el reciclaje; y 6 – Construir una sociedad en armonía con la naturaleza (inversión en proyectos de incentivo, sensibilización e influencia y refuerzo de alianzas a favor de la preservación). Para cumplir con este proyecto de largo plazo, Toyota apuesta por hitos de cinco años, con objetivos anuales para monitorear el desarrollo de acciones y redirigir esfuerzos.

Se puede acceder a los resultados de años anteriores este enlace: Para obtener más información, consulte nuestro Reporte anual. 

Acerca de Toyota do Brasil

Toyota do Brasil está presente en el país desde hace más de 60 años. Posee cuatro unidades productivas ubicadas en las ciudades de Indaiatuba, Sorocaba, Porto Feliz y São Bernardo do Campo y emplea a más de 5 mil personas. En 2020, lanzó el KINTO, su nueva empresa de movilidad, para ofrecer servicios como alquiler de coches y gestión de flotas a una sociedad cambiante. También reforzó su marca GAZOO, a través de iniciativas que desafían la excelencia de sus vehículos. Su misión es producir felicidad a gran escala y, para ello, apuesta por desarrollar coches cada vez mejores y más seguros, además de avanzar en soluciones de movilidad. La compañía contribuye a la sociedad a través de su propio negocio, con acciones encaminadas a reducir el riesgo de accidentes, mejorar el tráfico de vehículos e incrementar el uso de energías renovables, y también por ser un buen ciudadano corporativo. Junto a la Fundación Toyota do Brasil, tiene iniciativas que reflexionan sobre los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. Mas informaciones: www.toyota-global.com e www.toyota.com.br.