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Debido a la pandemia del nuevo coronavirus, covid-19, los trabajadores offshore deben pasar 14 días en cuarentena y 28 días a bordo en unidades de Petrobras y otras petroleras.
La muerte de un trabajador offshore de la empresa SISTAC fue confirmada el pasado lunes (12) durante el preembarque, en aislamiento obligatorio en un hotel. Esta medida tiene como objetivo evitar la propagación del covid-19 en Plataformas Petrobras y otras empresas petroleras que operan en Brasil entre estos colaboradores en el sector de petróleo y gas.
Aún no es oficial, pero información preliminar indica que un empleado se quitó la vida y según algunos compañeros de trabajo sufrió una pérdida hace unos meses. Por razones éticas, el GPC no divulgará el nombre y otros detalles adicionales.
Es bien sabido que las empresas han tenido que adoptar turnos diferentes y más extensos debido a la pandemia, y ahora los trabajadores offshore deben permanecer en aislamiento social durante 14 días en un hotel y 28 días más a bordo.
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De acuerdo con el Sindicato de Trabajadores del Petróleo del Norte Fluminense, la NF ha estado buscando mejores alternativas de escalas con Petrobras para enfrentar el nuevo coronavirus (covid19), ya que el volumen de trabajo y el aislamiento prolongado están afectando la salud mental de los trabajadores, algo que es ya es difícil incluso sin una pandemia.
A continuación una excelente reflexión de Fernanda Sola, directora de CEPEM (Centro de Psicología Empresarial), que incluso tiene muchas ofertas de trabajo para quien quiere trabajar en el Puerto de Imbetiba, en Macaé-RJ. Él sigue:
:En un sector donde todo debe ser blanco o negro, la gestión de las subjetividades parece realmente imposible. Pero este señor debe haber dado señales. A familiares, compañeros, de cualquier forma... y es nuestra obligación prestar atención a estas señales, especialmente antes y durante el aislamiento forzoso, sin precedentes en el mercado.
Cuando hablamos de gestión de la salud mental, las aplicaciones pueden incluso ayudar, pero el contacto debe ser humano y recurrente para acoger, mapear y transformar temas sensibles en educación y sensibilización constantes. Es un ciclo que se retroalimenta y necesita mucha delicadeza y dedicación para que vaya poco a poco, siendo absorbido por la cultura de la empresa. No sirve de nada proporcionar un número 0800. Es necesario ser activo en la atención.
Todavía tengo mucho que aprender sobre el tema y cada proyecto enseña más. Pero un episodio como este sirve para demostrar que elegimos la lucha correcta y que por más rígida y decadente que sea nuestra industria, todavía hay tiempo para transformarse.
Fernanda Solá, CEPEM
El caso es que tenemos muchos internos que están sufriendo esta cuarentena antes de embarcar. Allá
