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Acuerdo Billionario Firmado Con La Procuraduría General de la Fazenda Nacional Prevé Pago Parcelado y Uso del Hospital de Barra Como Garantía; Negociación Involucra Deudas Acumuladas de Unimed-Rio y de Ferj Tras Migración de Cartera y Crisis en el Sector de Salud Suplementaria.
La Unimed-Rio y la Ferj firmaron un acuerdo histórico de R$ 2,1 mil millones Con La Fazenda Nacional, cerrando uno de los mayores pasivos tributarios del sector de planes de salud en el país. El entendimiento, conducido por la Procuraduría General de la Fazenda Nacional (PGFN), estableceparcelamientos de largo plazo y la entrega del Hospital de Barra de Tijuca como garantía de la deuda.
El proceso de negociación comenzó en 2023, antes de la migración de la cartera de clientes a Unimed Ferj, y fue concluido solamente en julio de 2025. El acuerdo representa un descuento del 45% sobre el valor original, con parte de la deuda pagada al contado y el restante distribuido en plazos distintos — 60 meses para deudas previsionales y 145 meses para tributos no previsionales.
Lo Que Está Previsto en el Acuerdo Con La Fazenda Nacional
Según fuentes cercanas a la negociación, la PGFN evaluó que la vía judicial sería más traumática y arriesgada, optando por una solución consensual ante la fragilidad financiera de la operadora.
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La inclusión de Unimed Ferj en el acuerdo se debe a la transferencia de la cartera y de los ingresos operacionales, lo que la convirtió en parte interesada en la solución del pasivo.
La garantía ofrecida, el Hospital de Unimed, ubicado en Barra de Tijuca, Zona Oeste de Río, es considerado el activo más valioso del grupo.
El inmueble, que pertenece a Unimed-Rio, fue arrendado a Ferj tras la migración de la cartera y hoy es uno de los principales centros de media y alta complejidad de la red privada del estado.
En caso de incumplimiento del acuerdo, la Fazenda Nacional podrá ejecutar judicialmente el inmueble, aunque existen etapas administrativas antes de esta medida extrema.
Deudas Billionarias y Efecto Dominó en La Red Hospitalaria
De acuerdo con la Asociación de Hospitales del Estado de Río (Aherj), el endividamento total de las operadoras ya supera R$ 2 mil millones, sumando R$ 1,6 mil millones heredados de Unimed-Rio y R$ 400 millones en facturas recientes no pagadas por Ferj.
La situación se agravó con la reducción de pagos a la red credenciada, lo que provocó rompimientos contractuales con grandes grupos hospitalarios.
Entre los episodios más recientes, están las suspensiones de atención por parte de la Red D’Or, además de interrupciones en los hospitales Pró-Cardíaco, Vitória, São Lucas y Santa Lúcia, todos vinculados a la Red Américas.
Estos bloqueos de cobertura redujeron la oferta de atención de urgencia a los beneficiarios y presionaron aún más a la ANS, que asumió intervención técnica sobre Unimed Ferj a principios de septiembre.
La Reestructuración Bajo Supervisión de La ANS
La Agencia Nacional de Salud Suplementaria (ANS) determinó que Ferj presente un plan emergencial de pago y normalice la atención a los usuarios en hasta 15 días.
La agencia, sin embargo, informó que no participó de la negociación con la Fazenda Nacional y desconoce los términos del acuerdo tributario.
Expertos evalúan que el movimiento de la PGFN sinaliza una nueva postura de mediación con grandes deudores de la salud, privilegiando acuerdos estructurales en lugar de ejecuciones fiscales inmediatas.
No obstante, el éxito de la operación depende de la capacidad de liquidez y de gestión de Ferj, que asumió una cartera de clientes en situación crítica.
El Papel del Hospital de Barra en la Operación
La elección del Hospital de Barra como garantía no fue casual.
El inmueble concentra alta liquidez de mercado y relevancia operativa, representando el principal activo patrimonial de Unimed-Rio.
El edificio, valorado en cientos de millones de reales, pasó a servir como lastre jurídico y financiero para viabilizar el parcelamiento.
De acuerdo con el abogado Felipe Renault, que representó a la operadora en la negociación, el hospital fue la única garantía capaz de sostener un acuerdo de esa magnitud.
“El resto de los bienes son salas comerciales y garajes, sin peso patrimonial expresivo”, explicó.
El modelo de arrendamiento firmado entre las cooperativas permite que el hospital continúe en funcionamiento mientras se realiza el pago.
Reflexos Para El Mercado Y Los Beneficiarios
El caso evidencia la fragilidad del modelo cooperativista en la salud suplementaria, especialmente ante pasivos tributarios acumulados y ajustes contenidos.
Aunque el acuerdo con la Fazenda Nacional evita medidas más drásticas, como embargos directos y bloqueos de cuentas, el riesgo operacional permanece.
En la práctica, el parcelamiento garantiza sobrevida financiera a Ferj y a Unimed-Rio, pero no elimina la necesidad de renegociar deudas con hospitales y proveedores.
Si hay retraso en el cronograma de pagos, el hospital podrá ser ejecutado y la atención, nuevamente comprometida.
El sector acompaña con atención, pues la operación se ha convertido en una prueba de resistencia para todo el sistema de cooperativas médicas del país.
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