Urgencia de la nube en el sector de petróleo y gas

La Mitad De Las Empresas De Alto Rendimiento En El Sector De Energía De Petróleo Y Gas Ya Están Desarrollando Sus Aplicaciones En La Nube Desde Hace Más De Tres Años, Por Otro Lado, El 90% De Las Empresas De Bajo Crecimiento Aún No Han Desarrollado Aplicaciones De Esta Forma. El Reloj Ya Está Contando

Al Adoptar Ampliamente Los Recursos De La Nube, Las Empresas Del Sector De Petróleo Y Gas Se Vuelven Más Inteligentes Y Eficientes. En Un Análisis Inédito De Accenture, Con Cloud, El Aumento En El Retorno Sobre El Capital Empleado (ROCE) Es Del Orden De 300%. Pero Como Para Tener Éxito No Basta Con Migrar, La Urgencia Recae En Cómo Extraer Todo El Potencial Que La Nube Ofrece. Es Fundamental Definir Una Estrategia Clara Que Rompa Las Barreras De La Adopción Y Permita Nuevas Maneras De Organizarse Y Trabajar. ¿Hasta Qué Punto Estas Empresas De Energía Emplean Soluciones De Automatización Industrial Y Lanzan Mano De La Internet De Las Cosas, Por Ejemplo, Una Vez Iniciada La Migración?

La Volatilidad Y Desafíos De Oferta Y Demanda Han Sido Desafíos Constantes Para Este Sector, Con Consecuente Reducción En La Participación De Las Empresas En El S&P 500 Del 15% Al 3%. La Caída Adicional Derivada De La Pandemia De Covid-19 Hizo La Situación Aún Más Desafiante. Y La Nube – Y Sus Recursos Bien Trabajados – Pueden Ayudar A Revertir Esta Situación. Herramientas Para Apoyar La Oscilación De Oferta/Demanda Y Hacer Que Las Empresas Sean Más Eficientes Reducen Los Impactos De La Caída De Precio En Sus Balances Financieros.

No Significa Decir Que Las Empresas De Petróleo Y Gas Estén Sin Conocimiento De La Nube: El 80% De Ellas Han Hecho Experimentos Con Este Tipo De Migración. Entre Las Empresas De Este Sector Con Mayor Crecimiento En Los Últimos Tres Años, Evaluadas En La Investigación “Future Systems” De Accenture, El 100% Ya Han Adoptado El Uso De Cloud, Mientras Que De Las Empresas Con Bajo Crecimiento, Solo El 37% Tuvieron El Mismo Éxito. Lo Que Ocurre Es Que Pocas La Adoptaron De Forma Escalable. Preocupaciones Sobre Computación De Alta Rendimiento (HPC), Legislación Y Soluciones De Automatización Industrial Son Barreras Típicas Para La Adopción En Este Segmento. La Pregunta Es: ¿Cómo Puede La Nube Hacer La Diferencia En El Sector?

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Paulo Nogueira

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Podemos Comenzar Diciendo Que La Nube Hace Que Las Empresas Sean Más Inteligentes. Es Posible Integrar Los Datos De Toda La Cadena De Valor Y Traer Soluciones Más Avanzadas De Analytics. La Propia Adopción De La Nube También Permite Más Adaptabilidad (En Velocidad Y Costos) Para Enfrentar La Volatilidad Y Ciclicidad Naturales Del Sector, Ya Que Provee Competencias Bajo Demanda, Como La Reducción Del Breakeven En El Upstream Hasta US$ 10 Por Barril De Petróleo Equivalente (BOE).

Reforzamos Que Los Análisis Del Mercado También Indican Que La Nube Permite Aumentar La Eficiencia De Las Empresas Al Traer Herramientas Más Avanzadas Con Reducción En Gastos De TI Del Orden Del 30%. Nuestra Investigación Muestra Que El 80% De Las Empresas De Este Sector Que Alcanzaron Un Crecimiento Acelerado De Ingresos Consideran Que La Nube Tiene Un Alto Impacto En Sus Procesos De Planeación Estratégica Y Cadena De Suministro. Las Innovaciones Son Aceleradas Al Acortar El Ciclo De Desarrollo (Por Ejemplo, DevOps) Y Al Mejorar La Colaboración Interna.

Muchas Empresas Duplican Sus Dificultades Al Iniciar La Jornada Sin Una Estrategia Que Includa Las Típicas Barreras Del Sector. Es Necesario Pensar Que Las Aplicaciones Son Fragmentadas Y Los Datos Están En Silos. Es Necesario Considerar Las Soluciones Específicas De La Industria (Automatización Industrial E IoT) Y Las Amenazas Y Legislación Para Ciberseguridad. Antes De Pensar En El Presupuesto Para Esto, Las Empresas También Deben Analizar Sus Propias Inversiones Anteriores En La Infraestructura De TI.

Pero Hay Mucho Riesgo En Considerar La Jornada Hacia La Nube Como Un Proyecto Solamente De TI, Sin Dirigir Nuevas Posibilidades De Negocio. Vemos Un Mercado Que Muchas Veces Se Olvida De Adoptar Un Modelo Operacional Nuevo Para Permitir El Trabajo Con La Nube En Toda La Empresa. Además, La Propia Industria Informa Ineficacia Al Gestionar La Ejecución De La Jornada Hacia La Nube, Sin Contar La Gestión Del Retorno Financiero Que Ella Puede Traer. Es Decir, Se Trata De Una Cuestión Aplicada A La Empresa Como Un Todo, No Solamente Tecnología.

Para Adoptar La Nube Plenamente, Destacamos Cuatro Estrategias Que Pueden Mover El Procesamiento De Tecnología Hacia La Nube: 1) Reemplazar La Infraestructura Actual Por Una En La Nube (Lift & Shift); 2) Adoptar Soluciones Para Sistemas Corporativos Como ERP O CRM “As A Service”/ SaaS; 3) Adoptar Soluciones Para Procesos Core (Como Gestión De Activos “As A Service”); Y 4) Crear Nuevas Soluciones Nativas (Como Nuevos Algoritmos De Machine Learning Para Upstream). Se Vuelve Fundamental No Solo Adoptar Una Arquitectura De Nube, Sino También Operar Un Modelo Orientado Para Que Los Equipos Extraigan El Máximo Beneficio.

Por Lo Tanto, Ir Más Allá De La Migración Exige Un Plan Con Objetivos Claros De Negocio, Una Estrategia Específica Para La Nube (Desde Los Imperativos De Negocio Hasta La Migración De Las Aplicaciones) Y Un Nuevo Modelo Operacional Que Permita La Adopción Total De La Nube.

El Momento De Acelerar La Adopción De La Nube Es Propicio: La Mitad De Las Empresas De Alto Rendimiento En El Sector De Energía (Petróleo Y Gas) Ya Están Desarrollando Sus Aplicaciones En La Nube Desde Hace Más De Tres Años. Por Otro Lado, El 90% De Las Empresas De Bajo Crecimiento Aún No Han Desarrollado Aplicaciones De Esta Forma. El Reloj Ya Está Contando – Y Las Empresas Más Innovadoras Están Liderando La Carrera.

Por Ricardo Polisel Alves Y Edson Bouer Vía Accenture