La mitad de las empresas de alto rendimiento del sector energético de petróleo y gas desarrollan sus aplicaciones en la nube desde hace más de tres años, por otro lado, el 90% de las empresas de bajo crecimiento aún no desarrollan aplicaciones de esta forma. El reloj ya corre

Al adoptar ampliamente las capacidades de la nube, las empresas en el aceite y gas volverse más inteligente y más eficiente. En un análisis sin precedentes de Accenture, con Soluciones el incremento del Retorno sobre el Capital Empleado (ROCE) ronda el 300%. Pero como migrar no es suficiente para tener éxito, la urgencia radica en cómo extraer todo el potencial que ofrece la nube. Es fundamental definir una estrategia clara que rompa las barreras a la adopción y permita nuevas formas de organizarse y trabajar. ¿Hasta qué punto estas empresas energéticas emplear soluciones de automatización industrial y hacer uso del internet de las cosas, por ejemplo, una vez iniciada la migración?

La volatilidad y los desafíos de la oferta y la demanda han sido desafíos constantes para este sector, con la consiguiente reducción de la participación de las empresas en el S&P 500 del 15% al ​​3%. La disminución adicional resultante de la pandemia de Covid-19 hizo que la situación fuera aún más desafiante. Y la nube, y sus recursos bien elaborados, pueden ayudar a revertir esta situación. Herramientas para soportar las fluctuaciones de oferta/demanda y hacer que las empresas sean más eficientes para reducir el impacto de las caídas de precios en sus balances.

No quiere decir que las empresas de aceite y gas no están familiarizados con la nube: el 80% de ellos ha experimentado con este tipo de migración. Entre las empresas de este sector con mayor crecimiento en los últimos tres años, evaluadas en la encuesta “Future Systems” de Accenture, el 100% ya ha adoptado el uso de la Nube, mientras que de las empresas con bajo crecimiento, solo el 37% lo ha hecho. éxito. Lo que pasa es que pocos lo han adoptado de forma escalable. Las preocupaciones sobre la computación de alto rendimiento (HPC), la legislación y las soluciones de automatización industrial son barreras típicas para la adopción en este segmento. La pregunta es: ¿cómo puede la nube marcar la diferencia en la industria?

Podemos empezar diciendo que la nube hace empresas más inteligentes. Es posible integrar datos de toda la cadena de valor y traer soluciones más avanzadas a Analytics. La propia adopción de la nube también permite una mayor adaptabilidad (en velocidad y costes) para hacer frente a la volatilidad y ciclicidad natural del sector, ya que proporciona competencias bajo demanda, como la reducción de equilibrio no río arriba hasta US$ 10 por barril de petróleo equivalente (BOE).

Destacamos que los análisis de mercado también indican que la nube permite a las empresas aumentar la eficiencia al traer herramientas más avanzadas con una reducción en los gastos de TI de alrededor del 30%. Nuestra investigación muestra que el 80 % de las empresas de este sector que han logrado un crecimiento acelerado de los ingresos consideran que la nube tiene un alto impacto en sus procesos de planificación estratégica y cadena de suministro. Las innovaciones se aceleran al acortar el ciclo de desarrollo (por ejemplo, DevOps) y mejorar la colaboración interna.

Muchas empresas duplican sus dificultades al comenzar el viaje sin una estrategia que incluya las barreras típicas de la industria. Tienes que pensar que las aplicaciones están fragmentadas y los datos están en silos. Es necesario considerar soluciones específicas de la industria (automatización industrial e IoT) y amenazas y legislación de ciberseguridad. Antes de pensar en el presupuesto para esto, las empresas también deberían analizar sus propias inversiones anteriores en infraestructura de TI.

Pero existe un gran riesgo al considerar el viaje a la nube como un proyecto solo de TI, sin generar nuevas posibilidades comerciales. Vemos un mercado que a menudo se olvida de adoptar un modelo operativo nuevo para permitir el trabajo en la nube en toda la empresa. Además, la propia industria reporta ineficiencia a la hora de gestionar la ejecución del viaje a la nube, por no hablar de la gestión del retorno financiero que puede traer. Es decir, es un tema aplicado a la empresa en su conjunto, no solo a la tecnología.

Para adoptar completamente la nube, destacamos cuatro estrategias que pueden mover el procesamiento de tecnología a la nube: 1) reemplazar la infraestructura actual con una en la nube (lift & shift); 2) adoptar soluciones para sistemas corporativos como ERP o CRM “as a service”/SaaS; 3) adoptar soluciones de proceso core (como la gestión de activos “como servicio”); y 4) crear nuevas soluciones nativas (como nuevos algoritmos para máquina de aprendizaje para  río arriba). Se vuelve fundamental no solo adoptar una arquitectura en la nube, sino también operar un modelo orientado a que los equipos obtengan el máximo beneficio.

Por lo tanto, ir más allá de la migración requiere un plan con objetivos comerciales claros, una estrategia específica para la nube (desde los imperativos comerciales hasta la migración de aplicaciones) y un nuevo modelo operativo que permita la adopción total de la nube.

Ha llegado el momento de acelerar la adopción de la nube: la mitad de los mejores en el sector energético (petróleo y gas) llevan más de tres años desarrollando sus aplicaciones en la nube. Por otro lado, el 90% de las empresas de bajo crecimiento aún no han desarrollado aplicaciones de esta forma. El tiempo corre y las empresas más innovadoras lideran la carga.

Por Ricardo Polisel Alves y Edson Bouer vía Accenture