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Movimiento en el comercio reaviva el debate sobre la jornada laboral, mientras que la red mineira prueba un nuevo modelo con dos días de descanso y el Senado discute una propuesta que puede alterar las reglas en todo el país.
El Grupo Supernosso anunció este martes (26) que adoptará el esquema 5×2 para colaboradores de áreas operativas, en un proyecto piloto que comenzará en marzo, con tres unidades, y que podría ampliarse a otras tiendas a lo largo de 2026.
El cambio se produce mientras avanza en el Senado una propuesta de enmienda a la Constitución que discute el descanso semanal y la reducción gradual de la jornada máxima, pero el texto aún no ha concluido su tramitación y no modifica, por sí solo, los esquemas vigentes en el país.
En el comunicado sobre el piloto, la red afirma que la reorganización de la semana laboral pretende reducir el desgaste del día a día, citando la disminución de la “carga emocional y física” y el hecho de que el trabajador necesita trasladarse al servicio un día menos.
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Aunque parte del debate público aborda el tema como “fin del 6×1”, la iniciativa de Supernosso se presenta, por ahora, como una prueba operacional, concentrada en unidades específicas, con evaluación interna antes de una posible expansión a toda la red.
Escala 5×2 en Supernosso y mantenimiento de las 44 horas semanales
A diferencia de los modelos que combinan menos días trabajados con recorte de horas, Supernosso afirma que mantendrá la carga semanal de 44 horas prevista en la legislación, alterando solo la distribución de esa jornada a lo largo de la semana.
Con dos días de descanso, el esquema exigirá una rutina diaria más larga: la empresa informa que el expediente pasará a ser de 8h48, en lugar de las 7h20 practicadas en el formato 6×1 mencionado en el anuncio sobre la experiencia en las tiendas.
La expectativa de expansión fue registrada por la propia compañía al detallar el cronograma del piloto y el objetivo de llevar el arreglo a más unidades, sin indicar, por ahora, qué tiendas serán las próximas en adoptar el formato.
“La expectativa del grupo es ampliar el nuevo modelo de trabajo aún este año para las demás unidades”, afirmó el Grupo Supernosso al presentar el inicio del proyecto y las metas internas para la reorganización de la jornada.
PEC 148/2015 y el debate sobre el fin del esquema 6×1
La discusión ganó fuerza en el Congreso y avanzó en la Comisión de Constitución y Justicia del Senado, que aprobó, el 10 de diciembre de 2025, la PEC 148/2015, propuesta que prevé dos días de descanso remunerado y reducción progresiva de la jornada máxima.
Después de esta etapa, el texto sigue para votación en el plenario del Senado en dos turnos y, si es aprobado, necesitará tramitar también en la Cámara de Diputados, antes de cualquier promulgación, lo que mantiene el tema abierto a corto plazo.
Integrantes del gobierno federal han defendido que los cambios para ampliar el descanso no deben significar pérdida salarial, y el debate público ha comenzado a incluir la promesa de mantener la remuneración, incluso en escenarios de reducción gradual del límite semanal.
Aún así, el contenido de la propuesta y sus plazos de transición permanecen en el centro de las negociaciones políticas, y el sector productivo sigue con atención porque, dependiendo del diseño final, pueden ser necesarios ajustes en escalas y contratación.
Impacto económico y posibles efectos en el empleo formal
Mientras las redes testan alternativas y el Congreso discute cambios estructurales, entidades y estudios técnicos han señalado riesgos ligados al aumento de costos operacionales, especialmente en segmentos con gran presencia de trabajo presencial y horarios extendidos.
Una nota técnica del Centro de Liderazgo Pública (CLP) estima que el eventual fin del 6×1, si se aprueba en los términos analizados, puede resultar en la eliminación de más de 600 mil empleos formales, además de señalar una caída de productividad en sectores específicos.
El mismo diagnóstico asocia el impacto mayor a áreas como comercio, agro y construcción, por ser actividades con rutinas que dependen de turnos, guardias y atención continua, lo que puede exigir una reorganización completa de equipos para mantener el funcionamiento.
Del otro lado, las empresas que defienden pruebas con más días de descanso argumentan que la previsibilidad de los días libres puede ayudar a reducir ausencias, rotación y desgaste, elementos que también pesan en el costo real de la operación, aunque esta cuenta varíe caso por caso.
Trabajo los domingos y preferencias de los empleados en el comercio
En el comercio de supermercados, el tema del descanso suele chocar con el funcionamiento los fines de semana, cuando la demanda aumenta y parte de las redes mantiene las puertas abiertas por estrategia comercial y por hábito de consumo.
En este contexto, el fundador de Supermercados BH, Pedro Lourenço de Oliveira, ya ha declarado ser contrario al trabajo los domingos, aunque mantenga las tiendas abiertas, en una postura que refleja la tensión entre la preferencia personal, la operación y la expectativa del cliente.
Según el relato del empresario, una encuesta interna reveló que 55% de los empleados prefieren trabajar los domingos, en parte porque el expediente suele ser reducido y puede garantizar un día libre extra durante la semana para resolver pendientes.
Al anunciar el piloto del 5×2, Supernosso plantea la discusión en términos de rutina y bienestar, pero el resultado práctico dependerá de cómo se aplique el esquema en cada función, de los intervalos, del transporte y de la cobertura necesaria para mantener la atención.
Si las redes logran conciliar dos días de descanso con calidad en el servicio, sin pérdida de eficiencia y sin trasladar costos, la experiencia puede convertirse en un referente en el sector, pero la adopción a gran escala tiende a requerir ajustes finos y negociación permanente con los equipos.
Con el Senado analizando la PEC y empresas iniciando proyectos propios, ¿qué tipo de esquema consideras más viable para que el comercio alimentario funcione bien y, al mismo tiempo, preserve el descanso y la renta de quienes trabajan en las tiendas?
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