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En Balneario Camboriú, Francisco Graciola, fundador de FG Empreendimentos, recuerda la infancia en el interior de Gaspar, el accidente que amenazó su visión y el giro al convertirse en barbero. Luego, abrió una barbería en Blumenau, durmió en el banco y acumuló capital hasta apostar en edificios y torres de alto estándar en Santa Catarina
En Balneario Camboriú, la trayectoria de Francisco Graciola, fundador de FG Empreendimentos, se convirtió en un símbolo de ascenso empresarial en Santa Catarina al conectar su infancia en el interior de Gaspar, trabajo precoz y un giro forzado por un accidente que puso en riesgo su visión. Hoy, su nombre circula en el centro del mercado inmobiliario de lujo.
La reconstitución de este camino apareció en un contenido publicado en YouTube durante un paseo por Balneario Camboriú con el empresario Luciano Hang. El escenario no fue aleatorio. Balneario Camboriú, en la costa norte de Santa Catarina, es donde FG se consolidó como protagonista y donde proyectos como One Tower y Senna Tower ayudan a explicar la magnitud del salto.
De la finca en Gaspar al banco de la barbería en Blumenau
Francisco Graciola nació en el interior de Gaspar, creció en una familia numerosa y comenzó a trabajar aún de niño en el cultivo de arroz.
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El punto de inflexión, según él, llegó después de un accidente que comprometió su visión y lo alejó de la actividad rural. Es el tipo de detalle que cambia el rumbo de la vida sin previo aviso.
A los 14 años, comenzó a aprender la profesión de barbero con un tío y, poco tiempo después, abrió su propia barbería en Blumenau.
Sin recursos para pagar vivienda, dormía en su propio establecimiento. La imagen que él mismo elige para resumir esta fase es directa y sin romantización, cuando dice que “dormía en el banco” donde los clientes esperaban.
Pequeños negocios, capital acumulado y la entrada en la construcción civil
El camino hasta Balneario Camboriú no fue una línea recta. Con perfil emprendedor, diversificó los negocios más allá del salón, sumando actividades como costura y sastrería y, más tarde, cafeterías.
La lógica era simple y acumulativa, ampliar fuentes de ingresos, controlar costos y transformar la rutina de trabajo en capital.
Esta expansión abrió espacio para invertir en terrenos y, después, en la construcción civil, sector que definiría su trayectoria. El primer edificio, de cuatro pisos, fue erigido hace aproximadamente cuatro décadas.
A partir de ahí, el crecimiento descrito por él fue continuo, con obras en diferentes ciudades de Santa Catarina hasta la consolidación en Balneario Camboriú.
Balneario Camboriú como vitrina y el estándar de calidad como discurso
La consolidación en Balneario Camboriú tiene una dimensión práctica y otra simbólica.
En la práctica, la ciudad se convirtió en un polo inmobiliario y una vitrina de la verticalización urbana brasileña, escenario donde las torres residenciales ganan visibilidad nacional.
En el símbolo, Balneario Camboriú comenzó a funcionar como tarjeta de visita de una constructora que se presenta como referencia en alto estándar.
Graciola asocia la base del éxito a la dedicación extrema al trabajo y al estándar de calidad, recurriendo a una idea que él repite como mantra, cuidado y esmero.
Este discurso es parte de lo que sostiene la reputación de quienes venden edificios como productos de precisión, especialmente cuando el mercado exige acabados, plazos y consistencia.
FG, Hang y la escalada de proyectos en Balneario Camboriú
La relación empresarial con Luciano Hang, según el propio Graciola, comenzó hace unas dos décadas, con inversiones conjuntas en terrenos y emprendimientos en la costa catarinense.
Con el tiempo, la sociedad evolucionó y se ajustó al diseño de una empresa que acumula decenas de torres residenciales de alto estándar en Santa Catarina, con Balneario Camboriú como vitrina.
En este paquete, aparecen proyectos que se convirtieron en referencia local, como One Tower, citado como una de las mayores referencias arquitectónicas de Balneario Camboriú.
La misma asociación también surge relacionada al Senna Tower, que está en construcción y tiene como meta ser el mayor residencial del mundo, con más de 550 metros y 157 pisos, números que llevan el debate más allá del marketing y dentro del territorio de la ingeniería.
Lo que 550 metros y 157 pisos dicen sobre ambición y escala
Cuando la conversación llega a 550 metros y 157 pisos, la narrativa cambia de biografía a escala.
Balneario Camboriú entra como punto de anclaje porque allí la verticalización ya es parte de la identidad urbana, y proyectos cada vez más altos ayudan a explicar por qué la ciudad se ha convertido en referencia nacional en el mercado inmobiliario.
La pregunta que queda no es solo quién construye, sino qué representa esa altura para la ciudad.
La FG se inserta en este movimiento con una proyección de ocupación de 3 millones de m² en Santa Catarina en los próximos años, incluyendo el emprendimiento que apunta al récord mundial.
En el discurso del fundador, la fórmula del éxito se convierte en un trípode de fe, familia y enfoque.
En el plano práctico, lo que se ve en Balneario Camboriú es el intento de transformar trayectoria personal, asociación empresarial y vitrina urbana en un proyecto que pretende marcar época.
Balneario Camboriú se convirtió en el escenario donde una historia de origen en Gaspar, inicio de trabajo en el campo, barbería en Blumenau y expansión en pequeños negocios se conecta con torres de alto estándar y la ambición de un residencial de 550 metros y 157 pisos.
Es una narrativa que mezcla supervivencia, disciplina y apuesta en escala, con la ciudad sirviendo de vitrina y termómetro.
Para ti que sigues de cerca Balneario Camboriú, ¿esta verticalización es señal de progreso urbano o de límites siendo puestos a prueba en la cotidianidad? Y, mirando la trayectoria de Graciola, ¿cuál fue el giro más decisivo, el accidente en Gaspar, la barbería en Blumenau o la decisión de apostar todo en la construcción civil?
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