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Según Estudio de Rystad Energy, Petrobras Respondió por Cerca del 88% del Opex en Aguas Profundas de América del Sur y el Aumento de su Flota de FPSOs para Producción de Petróleo Offshore Contribuyó a Este Porcentaje
América del Sur presentó una significativa reducción de costos desde 2013, cuando era la región más cara del mundo en costos de producción de petróleo y gas en aguas profundas (offshore). El gasto operativo promedio (Opex) por barril de petróleo equivalente cayó más de la mitad desde entonces, de alrededor de US$ 26 a US$ 12,7 en 2020, muestra un informe de Rystad Energy. La región también tuvo la mayor caída de costo globalmente este año, tanto en términos absolutos como porcentuales, y Petrobras ha contribuido significativamente a esto.
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El Opex en aguas profundas de América del Sur es impulsado principalmente por Brasil, que respondió por cerca del 99% de los costos brownfield del continente de 2013 a 2020. Petrobras por sí sola respondió por casi el 88% del Opex en aguas profundas de la región. Por lo tanto, tiene sentido concentrar las reducciones de costos en Brasil para obtener el mayor impacto.
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Estimulado por la actual volatilidad del mercado Covid-19 y turbulencia en el sector de energía, Petrobras también redujo el número de empleados en cerca del 22% este año. La empresa planea obtener recortes de costos totales de alrededor de US$ 2 mil millones en 2020, reduciendo sus gastos generales y liberando espacio innecesario de oficina.
Uno de los Factores que Ayudaron a Brasil a Salvar el Opex es Petrobras Cambiando su Flota de FPSO’s para Producción de Petróleo Offshore
Cuando la estatal inició la producción en las cuencas offshore del pre-sal, optó por alquilar la mayor parte de su flota, lo que generó un aumento en los costos operativos. En 2015–2016, la empresa comenzó a encargar más FPSOs propios.
Los números de Rystad Energy muestran que Petrobras aumentó su flota de FPSOs propios en 16, mientras redujo el número de FPSOs alquilados en seis de 2013 a 2020. Ocho de cada 10 campos offshore en Brasil con años iniciales de 2018 a 2020 fueron desarrollados a través de FPSOs propios mientras que los dos campos restantes usan unidades arrendadas, confirmando el cambio del país de barcos arrendados a barcos propios.
Petrobras también aumentó su producción de petróleo y gas de 2013 a 2020, lo que redujo aún más el Opex por barril gracias a las economías de escala. Visto desde una perspectiva global y más genérica, los campos ya en producción generalmente tienen mayor probabilidad de tener Opex más bajo.
Cartera de Campos Productores de Petróleo en América del Sur se Ha Vuelto Más Joven
Más de 110 campos maduros han sido abandonados en el continente en los últimos ocho años, con los nuevos campos ahora respondiendo por más de la mitad de la producción total en América del Sur, en comparación con el 17% de los campos muy maduros. En general, la participación en la producción de campos que han pasado de la mitad de su vida útil ha disminuido drásticamente en América del Sur desde 2013. Será interesante ver los perfiles de costo de Brasil y Petrobras cuando el desmantelamiento de campos más antiguos comience en algunos años, dada la falta de experiencia del país en esta área.
«Mirando hacia el futuro, esperamos que el costo operativo por barril en aguas profundas permanezca relativamente estable de 2020 a 2021. Sin embargo, después de 2021, vemos que los costos de levantamiento por producción aumentan en alrededor de US$ 4 por boe, permaneciendo en este nivel hasta 2024 con un aumento de aproximadamente US$ 1 en 2025», dijo el vicepresidente de investigación de servicios de energía de Rystad Energy, Matthew Fitzsimmons.
La incertidumbre infligida por Covid-19 significa que las empresas de servicios, operadoras e inversores seguirán observando sus presupuestos y evitando cualquier proyecto no rentable o de alto riesgo en los próximos meses y años. Debido al precio del Brent generalmente bajo y turbulento este año, las inversiones y proyectos de petróleo que no cumplan con los criterios de costo y riesgo definidos por las empresas probablemente sufrirán retrasos.
Alcanzar el menor costo posible por producción será, por lo tanto, más vital que nunca, a pesar del hecho de que reducciones de costos como las vistas en 2014-2016 son improbables, ya que muchas de las posibilidades ya han sido agotadas. Las estrategias de reducción de costos adoptadas por América del Sur, y más específicamente por Brasil y Petrobras, pueden servir como un mapa para otras regiones y países en dificultades.
Por Rystad Energy
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