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Entienda cómo la petrolera PRIO compró el campo de Tubarão Martelo, un activo problemático de la antigua OGX y, con una obra de ingeniería genial, creó una operación super lucrativa
La historia del campo de Tubarão Martelo es uno de los casos más impresionantes de creación de valor en el sector de petróleo y gas de Brasil. Lo que comenzó como una herencia problemático del fracasado imperio de Eike Batista, se transformó en una operación altamente lucrativa en manos de la PRIO (antigua PetroRio). La petrolera no solo rescató el activo, sino que lo usó como pilar para convertirse en la mayor empresa independiente del sector en el país.
La clave del éxito fue una combinación de visión de negocios y excelencia en ingeniería. La PRIO adquirió el campo y su plataforma en una transacción estratégica y, a continuación, ejecutó un proyecto innovador para conectar su producción a un campo vecino. La maniobra eliminó costos de alquiler millonarios, redujo drásticamente el costo de extracción y dio nueva vida al problemático legado de la OGX.
El origen problemático, el legado de la OGX de Eike Batista
Para entender el éxito de la PRIO, es necesario recordar el fracaso que la precedió. El campo de Tubarão Martelo fue descubierto en 2011 por la OGX, la ambiciosa petrolera de Eike Batista. La OGX, que tuvo la mayor OPI de la historia de la bolsa brasileña en 2008, fue construida sobre promesas de producción que nunca se concretaron.
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En 2013, el castillo de naipes se derrumbó, y la OGX solicitó un pedido de recuperación judicial con deudas de R$ 13 mil millones. Tras una larga reestructuración, la empresa cambió de nombre a Dommo Energía y quedó con un único activo relevante: la participación en el campo de Tubarão Martelo. Era un campo con potencial, pero operado por una empresa financieramente frágil.
La jugada de la PRIO: comprando el campo de Tubarão Martelo
Mientras muchos veían solo riesgo, la PRIO vio una oportunidad. La empresa ejecutó una adquisición en dos fases. La primera, en agosto de 2020, fue la compra del 80% del campo y del 100% de la plataforma FPSO OSX-3 por US$ 140 millones. Ser dueño de la plataforma era crucial para eliminar costos de alquiler.
La segunda y decisiva fase ocurrió en 2022, con la incorporación total de Dommo Energía. Con esto, la PRIO garantizó el 100% de los resultados del campo y, como un premio oculto, tuvo acceso a un crédito tributario de R$ 7 mil millones que poseía Dommo, optimizando aún más la estructura financiera del negocio.
El tie-back que ahorró millones
El verdadero golazo de la PRIO fue una solución de ingeniería. Los campos de Tubarão Martelo y Polvo (que la PRIO ya operaba) eran vecinos, pero producían de forma independiente, cada uno con su plataforma. El plan fue conectar los pozos del campo de Tubarão Martelo directamente a la plataforma del Campo de Polvo, a través de un «tie-back» submarino de 11 kilómetros.
La obra, concluida en julio de 2021 en solo 11 meses, costó US$ 45 millones. El resultado fue inmediato: la PRIO pudo despedir el FPSO que alquilaba para el Campo de Polvo, generando un ahorro anual de US$ 50 millones. La inversión se recuperó en menos de un año, un logro notable en la industria del petróleo.
El resultado de la apuesta, producción eficiente y costo de clase mundial
La combinación de la sinergia operativa con la optimización financiera transformó el campo de Tubarão Martelo. El costo de extracción (lifting cost) del cluster, que es un indicador clave de eficiencia, cayó a menos de US$ 12 por barril, uno de los más bajos de la industria.
Con costos controlados, la producción del cluster se estabilizó en un nivel robusto, en torno a 15.000 a 16.000 barriles de petróleo por día. El flujo de caja generado por esta operación super lucrativa fue lo que le dio a la PRIO la fuerza financiera para hacer nuevas adquisiciones, como la del campo de Albacora Leste, y consolidarse como la mayor y más eficiente petrolera independiente de Brasil.
O **** vendeu tudo de bom da Petrobrás e banco do Brasil e os gados ainda defende. Como ele falou pra Alexandre era uns **** que estava ali protestando. Viro uma lese na frente do supremo.kkkk
Ele vai pagar o correios fazer lucratividade com a previdência dos correios é muito fácil!!!!!
A jogada de desoneração do empreendimento foi deixar de pagar aluguel pela infraestrutura necessária. O bozó vendeu infraestrutura da Petrobrás para a mesma pagar aluguel pelo que era dela. Jogada de mestre.
Empresa privada, nenhuma ligação com o governo nem atual é nem anterior. Foi encontrado pela OGX e entrou em produção em 2013 gov Dilma, e em 2020 que foi vendido para a PetroRio, outra empresa tbm privada. O **** não é um deus pra poder ter governado o país até de 2002 até 2016 sendo ele deputado federal, a culpa aí tem nome é PT, por ter dado permissão para outras empresas explorarem o petróleo que era exclusivo da Petrobras, lembrando só os amigos rei Lula tiveram esse benefício como demonstrou a lava jato que inclusive pegou o Eike. Ver fatos é melhor que inventar história.
Odiot@ é redundância quando um petist@ abre a boka. De dentro do esgpto só pode mesmo sair merdh@.