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En Brasil, un fenómeno silencioso está cambiando la relación entre empresas y trabajadores: la disminución del interés por la CLT. Mientras los sectores tradicionales intentan contratar, la falta de mano de obra se extiende y ya amenaza supermercados, panaderías, siderúrgicas y hasta constructoras. Con miles de vacantes abiertas y pocos interesados, el país asiste a un choque entre modelos de trabajo que pone en jaque la estructura del empleo formal.
El mercado laboral brasileño está pasando por transformaciones profundas. Cada vez menos personas quieren empleos formales regidos por la Consolidación de las Leyes del Trabajo (CLT), generando una enorme escasez de mano de obra en diversos sectores de la economía.
Este movimiento, impulsado por la búsqueda de flexibilidad y autonomía, pone en jaque un modelo consolidado durante décadas y ya provoca efectos en sectores esenciales de la economía.
Además, la crisis de falta de empleo se agrava por salarios bajos y jornadas de trabajo demasiado largas, con muchos de estos trabajadores quejándose de la escala 6 por 1.
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Muchos trabajadores han empezado a preferir actividades autónomas, como conductores y repartidores de aplicaciones, que ofrecen control sobre su propia rutina.
Para ellos, la posibilidad de elegir horarios compensa la falta de beneficios y seguridad formal.
Este cambio de mentalidad afecta principalmente a los jóvenes, quienes muestran poco interés por carreras tradicionales y de largo plazo en empresas.
Los empresarios, por otro lado, enfrentan dificultades para contratar y retener empleados. En varias áreas, sobran vacantes y faltan interesados. El resultado es aumento de costos, alta rotación y, en muchos casos, necesidad de robotización.
La crisis de mano de obra en la construcción civil
Un estudio titulado “Panorama de la Mano de Obra en la Construcción Brasileña”, realizado en abril de 2024 por Grua Insights con 139 empresas, reveló un escenario preocupante.
En los seis meses anteriores, el 76% de las constructoras necesitaron revisar plazos de obras debido a la falta de trabajadores.
Para intentar reducir los impactos, el 74% de las compañías aumentaron salarios y beneficios. Aun así, la escasez persiste.
El Sindicato de Trabajadores en las Indústrias de la Construcción Civil de São Paulo (Sintracon-SP) refuerza el peso de esta situación.
En 2024, los reajustes salariales superaron la inflación. Mientras lo normal sería alrededor del 0,5% por encima del índice oficial, el aumento llegó al 1,27%, sumándose además a la corrección del INPC de 3,18%.
El reflejo directo aparece en los sitios de obra: cronogramas retrasados, costos inflacionados y riesgo de inviabilidad financiera en proyectos de mediano y gran porte.
Escasez de trabajadores en el sector mayorista
La crisis no se limita a la construcción. En el sector mayorista, los empresarios lidian con la dificultad de encontrar y, sobre todo, mantener profesionales.
Según un levantamiento de la FecomercioSP, la permanencia media de los trabajadores cayó de 28 meses en 2010 a 26 meses hoy.
Aunque la diferencia parezca pequeña, en áreas como alimentos, bebidas, farmacéuticos y materias primas agrícolas, muchos empleados no llegan a completar dos años en la misma empresa.
El presidente del Consejo del Comercio Mayorista (CCA), Ronaldo Taboada, resume: “El pleno empleo es un logro para el país, pero, para el empresario mayorista, se ha convertido también en una batalla diaria encontrar y retener buenos profesionales. El capital humano se ha vuelto el gran diferencial competitivo.”
Además, la participación de los jóvenes ha caído en picada. En 2010, representaban el 22% de los puestos con contrato firmado en el sector. Actualmente, ese número ha caído al 17%.
Para las empresas, aumentar salarios ya no es suficiente. La FecomercioSP señala que el mercado exige un ambiente de trabajo saludable, planes de carrera claros y beneficios consistentes. Sin esto, la rotación seguirá carcomiendo márgenes y productividad.
Frente a este panorama, la salida recomendada es invertir en formación, tecnología y políticas de valorización, además de programas específicos para atraer jóvenes.
Supermercados, panaderías y el déficit de trabajadores
El problema también aparece con fuerza en el comercio. Un reportaje de SBT Brasil reveló que el 58% de los empresarios del comercio y de servicios enfrentan dificultades para llenar vacantes. En la construcción civil y la industria, el índice sube al 60%.
Las cifras impresionan. Los supermercados estiman un déficit de 350 mil trabajadores, lo que se refleja en filas en las cajas y caída en la calidad del servicio. Las panaderías y confiterías también sufren, con una falta superior a 100 mil profesionales.
Flexibilidad en lugar de la tarjeta firmada
La preferencia por la autonomía se ha vuelto evidente. El reportaje destacó la historia de José Luiz, conductor de una aplicación desde hace nueve años. Tras perder su empleo formal, no logró encontrar otra vacante con salario equivalente y decidió conducir.
“Me gusta el horario en que trabajo. Antes tenía que trabajar en dos empleos para intentar llegar a lo ideal.”, dijo.
Este ejemplo representa a miles de brasileños que optaron por la informalidad tecnológica. El sentimiento de independencia supera la estabilidad de la CLT.
Robots como respuesta a la escasez de trabajadores
Con vacantes abiertas y pocos interesados, muchas empresas han recurrido a la automatización.
Una cadena de panaderías en São Paulo abrió 30 vacantes, pero no logró llenar ninguna, a pesar de ofrecer salarios por encima de la media. La solución fue apostar en robots. Actualmente, tres unidades ya trabajan en la atención, entregando platos y transportando vasos.
Una situación similar ocurrió en una siderúrgica del interior paulista. Sin poder contratar 70 empleados para períodos de alta producción, la empresa robotizó parte de la línea. El director fue directo: no fue una elección, sino una necesidad.
El choque entre generaciones y modelos de trabajo
Las nuevas generaciones muestran poco interés por empleos tradicionales. La búsqueda de flexibilidad, remuneración rápida y autonomía contrasta con la rigidez de la CLT.
Este choque entre las necesidades de las empresas y las expectativas de los trabajadores explica por qué miles de vacantes siguen abiertas.
De un lado, los empresarios hablan de costos y productividad. Del otro, los trabajadores hablan de libertad y calidad de vida.
La visión de los trabajadores: salarios bajos y exigencias excesivas
Los comentarios de lectores de este reportaje ayudan a entender mejor la raíz del problema.
Para muchos, la llamada falta de mano de obra formal está directamente relacionada con los salarios bajos, las condiciones de trabajo y las exigencias exageradas.
Un calderero relató que recibe R$ 7 mil trabajando fuera de la CLT, pero que, si fuera registrado, su salario neto no llegaría a R$ 5 mil debido a los descuentos.
Para la empresa, sin embargo, el costo de ese mismo trabajador superaría R$ 20 mil mensuales.
La discrepancia refuerza cómo la formalización puede generar distorsiones de costo y pérdida de atractivo.
Otro lector destacó la contradicción empresarial: “piden cualificación de primer mundo y ofrecen salarios de tercer. Quizás el fin de la escala 6×1 fuera un gran avance.”
La percepción de subempleo también apareció con fuerza. “Nadie aguanta vivir con salario de subempleo, por eso falta mano de obra formal”, comentó otro lector.
Ya un trabajador ironizó las exigencias: “Estas empresas se quejan, pero quieren personas hasta 35 años, con tres facultades, cinco idiomas y pagan R$ 1.700. Ahí no se puede, ¿verdad?”
Estos relatos muestran que la escasez de mano de obra no puede ser vista únicamente como rechazo a la CLT o preferencia por aplicaciones, sino también como resultado de salarios poco atractivos y expectativas empresariales fuera de la realidad.
La posición de la CUT: precarización empuja hacia aplicaciones
El presidente de la Central Única de los Trabajadores (CUT), Sérgio Nobre, refuerza esta lectura. Para él, la precarización del empleo formal ha llevado cada vez más brasileños a trabajos informales y plataformas digitales.
“Si no aumentamos el valor de los salarios hoy, de aquellos que son celetistas, que tienen contrato firmado, vamos a empujar cada vez más a las personas hacia la informalidad”, alertó en entrevista a Brasil de Fato.
Según Nobre, la baja remuneración y la rigidez de las vacantes formales hacen que muchos opten por las aplicaciones. “Es mejor tomar un coche y trabajar toda la semana, porque al final del mes ganaré R$ 8 mil, al menos, y sin tener un jefe que me moleste. Hoy los trabajadores de aplicaciones quieren tener protección, desearían ser celetistas, pero no vale la pena”, afirmó.
Caminos posibles y futuro de la CLT
Las entidades sectoriales defienden tres estrategias principales para combatir la escasez de trabajadores:
- formar profesionales dentro de las empresas;
- invertir en planes de carrera reales;
- adoptar políticas de valorización salarial y beneficios.
A pesar de esto, muchas compañías aún no aplican estas medidas. El riesgo es que la dependencia de la mano de obra formal siga cayendo, mientras que la robotización avanza.
El debate va más allá de estadísticas. La CLT enfrenta competencia directa de la informalidad tecnológica. Conductores de aplicaciones, repartidores y autónomos crecen en número, mientras que supermercados, panaderías, industrias y mayoristas no consiguen llenar vacantes.
Brasil se encuentra ante un dilema histórico: adaptar la CLT a las nuevas exigencias o convivir con un mercado dividido entre libertad y vínculos formales.
Por ahora, la balanza se inclina hacia el lado de la autonomía. Y el resultado es un país con miles de puestos de trabajo formales abiertos, es decir, escasez de trabajadores, pero cada vez menos personas dispuestas a ocupados.
Crise na CLT na cabeça de minhoca de vocês, a crise é toda por culpa de empregador que não cumpre a própria obrigação, paga pouco e quer além do que oferece.
Sempre trabalhei na construção civil atualmente tive que abandonar a vaga pois a empresa nunca cumpriu suas obrigações atrasando salário e sem falar de líderes incompetente sem educação **** e sem nenhuma formação profissional, e por sua vez quer grita e maltratar seus subordinados olhando esse cenário triste o melhor e trabalhar particular.
O problema é somente o salário muito baixo, se o empresário reduzir o lucro e aumentar o salário base das empresas para pelo menos uns 4 mil, pode ter certeza que vai chover interessados, pois não tem como viver com um salário mínimo, não dá para pagar aluguel, supermercado, água e luz. E quem tem salário melhor consome o que produz também. A economia gira… Robô não consome dá gasto apenas…