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Tras ser vendido por Petrobras, el Campo de Juruá se convirtió en una apuesta de Eneva para llevar energía limpia y remota al Norte del país con gas natural amazónico.
En el corazón de la selva amazónica, un campo de gas natural olvidado durante años comienza a ganar protagonismo como pieza central de un nuevo plan energético. El Campo de Juruá Amazonas – ubicado en el municipio de Carauari (AM), fue durante mucho tiempo considerado inviable para la explotación comercial. Pero tras ser vendido por Petrobras a Eneva, en 2020, el activo pasó a formar parte de una estrategia nacional de generación de energía descentralizada. Inspirada en el éxito del Campo de Azulão, que ya abastece a Roraima a través de una operación integrada de extracción, licuefacción y transporte de gas, Eneva apuesta ahora por Juruá para repetir el logro.
Aún en fase de licenciamiento, el campo se está preparando para viabilizar un nuevo modelo de generación remota, con potencial de garantizar energía limpia y estable para regiones históricamente aisladas del sistema eléctrico brasileño.
De activo ocioso a pieza clave en la planificación energética: Campo de Juruá Amazonas
El Campo de Juruá fue descubierto por Petrobras aún en la década de 1970. Ubicado en una zona remota de la Cuenca del Solimões, el activo permaneció intocado durante décadas, debido a su distancia de los grandes centros consumidores y a la ausencia de infraestructura logística adecuada.
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A pesar de tener un potencial estimado de hasta 5 mil millones de metros cúbicos de gas, el campo nunca entró en producción bajo la gestión de Petrobras.
Eso cambió en 2020, cuando Eneva adquirió Juruá por R$ 50 millones, como parte del proceso de desinversión de la estatal. La empresa ya había demostrado su capacidad para transformar campos olvidados en operaciones lucrativas y sostenibles — como lo hizo con el Campo de Azulão, también en la Amazonía.
Con esta experiencia, Eneva incorporó a Juruá en su plan de expansión, con la intención de aplicar el mismo modelo: producción de gas natural, licuefacción en el origen y transporte hasta plantas térmicas de generación eléctrica en regiones aisladas.
El modelo Azulão como referencia
La estrategia de Eneva se volvió nacionalmente conocida tras la inauguración de la UTE Jaguatirica II, en 2021. Con capacidad de 141 MW, la planta es alimentada por el gas extraído del campo de Azulão, también ubicado en Amazonas. El gas es licuado y transportado por camiones en una trayectoria de aproximadamente 1.000 km hasta Boa Vista (RR), donde abastece a la red eléctrica local.
Esta operación fue pionera en Brasil y demostró que es posible llevar gas natural a regiones distantes incluso sin gasoductos — basta con integrar tecnología, logística eficiente y planificación regulatoria.
Ahora, Eneva quiere replicar este modelo con el Campo de Juruá. La idea es proporcionar gas natural para la futura Usina Termelétrica Boa Vista II, proyecto en fase inicial de desarrollo, pero ya mapeado por el Ministerio de Minas y Energía como una solución viable para reducir la dependencia del diesel y de la energía importada de Venezuela.
Avance del licenciamiento y proyecciones
En abril de 2024, Eneva presentó en el Ibama la solicitud de licenciamiento ambiental para la explotación del Campo de Juruá. Los documentos incluyen estudios técnicos, evaluación de impacto ambiental y plan de mitigación de daños, considerando la sensibilidad ecológica de la región.
El proyecto prevé la instalación de una planta de licuefacción de gas cerca del campo y una base de carga por carretera para el transporte del GNL (gas natural licuado) hasta Roraima. La operación sería similar a la ya utilizada en Azulão, pero con infraestructura ajustada a las particularidades logísticas del río Juruá y del entorno forestal.
Aunque el campo aún no está en producción, los primeros pasos concretos ya se han dado. La expectativa de la empresa es iniciar la fase de implementación entre 2025 y 2026, dependiendo de la liberación de los órganos reguladores.
Potencial de impacto en el sistema eléctrico del Norte
La inclusión de Juruá en el portafolio de Eneva es estratégica no solo para la empresa, sino para todo el sistema energético del Norte brasileño. Roraima es el único estado del país que aún no está conectado al Sistema Interconectado Nacional (SIN). Su energía proviene mayoritariamente de térmicas a diesel — caras y altamente contaminantes — o de importaciones inestables de Venezuela.
Con la entrada en operación de la UTE Jaguatirica II y el futuro refuerzo de la UTE Boa Vista II, la expectativa es que el estado logre autosuficiencia energética en los próximos años, basada en gas natural nacional.
Además, el uso de GNL transportado por carretera muestra que es posible abastecer a otras regiones remotas de la Amazonía Legal sin depender de grandes obras de infraestructura. Es un enfoque modular, escalable y adaptable a las características del territorio.
Una nueva frontera energética en Brasil
El caso del Campo de Juruá revela una nueva frontera en la generación de energía en Brasil: aprovechar recursos fósiles con menor impacto ambiental, de forma localizada y sostenible, para atender a poblaciones históricamente desasistidas.
Además de la seguridad energética, este tipo de operación trae empleos locales, recaudación de impuestos y desarrollo logístico para municipios como Carauari, donde se ubica el campo.
El éxito de Azulão validó el modelo. Ahora, Juruá promete ampliarlo — y convertir a Eneva en uno de los líderes en soluciones energéticas integradas para regiones aisladas.
El Campo de Juruá, antes olvidado por Petrobras y considerado poco viable, representa hoy una de las apuestas más estratégicas de Eneva para consolidar un nuevo modelo de generación remota en Brasil. Aún en fase de licenciamiento, el proyecto avanza con el respaldo de la experiencia exitosa en el campo de Azulão y con un enfoque claro: llevar gas natural brasileño hasta donde nunca ha llegado — con eficiencia, sostenibilidad e impacto social.
Si resulta exitoso, la operación no solo reforzará el abastecimiento energético del Norte del país, sino que también abrirá camino para nuevas iniciativas en otras áreas remotas de la Amazonía y del interior brasileño.
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