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Elo Moderniza Plataforma de ESG com Tecnologia Microsoft para Integrar Dados e Acelerar Decisiones Sostenibles
En los últimos años, a medida que la sostenibilidad y la gobernanza corporativa ganan destaque en el escenario global, las empresas han comenzado a adoptar prácticas que integran preocupaciones ambientales, sociales y de gobernanza — conocidas por la sigla ESG (Environmental, Social and Governance).
En este contexto, la Elo, una de las mayores empresas brasileñas en el sector de tecnología de pagos, tomó la decisión estratégica de modernizar su plataforma de ESG con tecnología de la Microsoft, buscando fortalecer su gobernanza socioambiental.
Históricamente, el concepto de ESG surgió como una respuesta a la creciente presión por prácticas empresariales más responsables. Desde los años 1960, movimientos sociales y ambientales influyen en empresas y consumidores.
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Sin embargo, fue a partir de los años 2000 que la sigla ESG comenzó a guiar decisiones de inversión y gestión a gran escala. Por lo tanto, Brasil, como parte de esta tendencia global, comenzó a adoptar prácticas cada vez más rigurosas de responsabilidad ambiental y social.
Con base en esta evolución, grandes fondos internacionales comenzaron a exigir informes ESG como criterio obligatorio de inversión.
Al mismo tiempo, el Acuerdo de París y las metas climáticas mundiales elevaron el nivel de exigencia de las empresas.
Así siendo, la Elo reconoció la necesidad de adaptarse. Por eso, buscó una solución tecnológica robusta para centralizar, automatizar y tratar sus datos ESG, garantizando confiabilidad y agilidad.
Antes de esta transformación, los datos de la empresa estaban dispersos en áreas distintas, dificultando la consolidación y el monitoreo.
De esta forma, la Elo firmó una asociación con BlueShift Brasil, especialista en tecnología y datos, con el objetivo de integrar la información ESG en una única plataforma.
De este modo, nació un proyecto centrado en la construcción de un datalake moderno, combinado con la plataforma Microsoft Sustainability Manager, que viabiliza la gobernanza digital en tiempo real.
Elo Moderniza Plataforma de ESG: Asociación Estratégica Impulsa Innovación y Agilidad
Para alcanzar este objetivo, la Elo y BlueShift implementaron una infraestructura basada en la nube, con tecnologías de la Microsoft Azure y AWS.
Gracias a esta elección, la recolección de datos pasó a ser automatizada a través de RPA (Automatización Robótica de Procesos), eliminando procesos manuales, reduciendo errores y aumentando la eficiencia operativa.
Además, la plataforma de Microsoft permite actualizaciones mensuales de los indicadores ESG, lo que representa un salto cualitativo en relación al antiguo modelo anual.
Consecuentemente, la Elo ahora acompaña sus emisiones de carbono con mayor precisión, identifica puntos de mejora y ajusta su Estrategia Climática con más agilidad.
Bajo esta perspectiva, la elección por la automatización mejoró la recolección de datos y aceleró el análisis de la información, aportando impacto directo en la toma de decisiones estratégicas.
Incluso, la solución automatizó cerca de 100 requisitos ESG, con base en frameworks como el GRI y el GHG Protocol.
Según los datos de la propia empresa, hubo una reducción del 42% en el tiempo gastado en recolección y procesamiento.
Con esto, los profesionales pudieron enfocarse en acciones más relevantes, como planificación ambiental, informes de impacto y compromiso con interesados.
Por lo tanto, la tecnología trajo no solo eficiencia, sino también valor estratégico.
Sostenibilidad, Gobernanza y Colaboración Integrada
Con la nueva plataforma en funcionamiento, diversas áreas de la empresa ahora colaboran de forma más integrada.
Al fin y al cabo, todas tienen acceso a la misma base de datos, lo que estimula una gobernanza participativa y transparente.
Además, esta integración fortalece la cultura de sostenibilidad, involucrando diferentes sectores de la Elo en el proceso decisional.
Además del aspecto colaborativo, la plataforma también favorece la trazabilidad y la auditabilidad de los datos.
Es decir, la Elo ahora puede almacenar, comparar y verificar el historial de indicadores con más seguridad.
Esto facilita auditorías internas y externas, y asegura mayor alineamiento con las expectativas de inversores y organismos reguladores.
Con efecto, la adopción de la tecnología como aliada de la sostenibilidad aumenta la credibilidad de la marca en el mercado.
A medida que los datos se vuelven auditables y confiables, la Elo refuerza su compromiso con una agenda ambiental y social coherente, sólida y conectada a las metas globales.
Además, la visibilidad en tiempo real de los indicadores permite a la Elo actuar de forma preventiva.
De este modo, la empresa no solo responde a eventos, sino que anticipa riesgos y oportunidades.
Así, la sostenibilidad deja de ser solo un requisito regulatorio y se transforma en factor de ventaja competitiva.
Transformación Digital Orientada por Datos y Resultados
Ante esto, la experiencia de la Elo se conecta a una tendencia más amplia del sector corporativo: usar tecnología como herramienta estratégica para ESG.
Bajo este punto de vista, las empresas que invierten en digitalización de la gobernanza ambiental logran cumplir mejor con las exigencias regulatorias y, al mismo tiempo, posicionarse como líderes.
En este sentido, la combinación entre nube, RPA, inteligencia artificial y análisis de datos ofrece un conjunto robusto de recursos para enfrentar los desafíos contemporáneos de la sostenibilidad.
Con base en esta infraestructura, la Elo transformó la gestión ESG en un modelo escalable, confiable y estratégico.
Vale destacar también que, con la plataforma de Microsoft, los datos se volvieron trazables, históricos y accesibles.
Así, la empresa está más preparada para auditorías, certificaciones e informes periódicos.
Por consecuencia, la gobernanza ganó más solidez y transparencia.
Por último, al adoptar una tecnología moderna para tratar datos ESG, la Elo fortaleció su reputación, mejoró su gobernanza y amplió la capacidad de generar valor a largo plazo.
Con esto, consolidó una base sólida para evolucionar su Estrategia Climática y apoyar su cadena de valor de forma inteligente.
Ejemplo para el Mercado Brasileño y Latinoamericano
El viaje de la Elo sirve como ejemplo claro de cómo la innovación digital puede impulsar la sostenibilidad corporativa.
En un escenario donde ESG es prioridad, las empresas que integran tecnología y gestión responsable están más preparadas para crecer de forma sostenible.
Además de mostrar compromiso, esta modernización coloca a la Elo en una posición de liderazgo en el sector de pagos y fintechs.
Es decir, demuestra que es posible unir eficiencia operativa, responsabilidad ambiental e impacto social positivo a través de la tecnología.
De este modo, la Elo inspira a otras organizaciones en Brasil y América Latina a acelerar su transformación ESG con inteligencia y estrategia.
Con tecnología de Microsoft, gobernanza de datos y visión a largo plazo, la Elo construyó un nuevo capítulo en su trayectoria — ahora más verde, más digital y más integrada al futuro.
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