Para garantizar la operación de la central nuclear Angra 3 en 2026, Eletronuclear y Eletrobras trabajan en un plan crítico de aceleración de las obras en espera de la aprobación del directorio del PPI

Al definir el modelo de negocios para la finalización de la usina nuclear Angra 3, Eletronuclear presenta un plan crítico de aceleración de los trabajos de montaje electromecánico de la usina, dijo este lunes el presidente de la estatal, Leonam Guimarães. Acuerdo entre Eletronuclear y Westinghouse prevé finalización de Angra 3 y construcción de nuevas plantas

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Según el ejecutivo, el objetivo de Eletrobras es reanudar las obras en octubre de 2021, para cumplir con el cronograma establecido por el gobierno, y se espera que las operaciones comiencen en noviembre de 2026.

“Actualmente lo que se busca es avanzar en las obras civiles y montaje electromecánico con empresas contratadas por Eletronuclear y manteniendo los suministros considerados críticos, para que este trabajo lo hagamos a finales de este año 2020, para poder firmar efectivamente las obras civiles y montaje. electromecánica a principios de 2021, para iniciar efectivamente el hormigonado y montaje en octubre de 2021, respetando la entrada en operación en noviembre de 2026”, dijo Guimarães.

El comité interministerial del BNDS ya elaboró ​​el modelo de negocios, pero aún depende de la aprobación por parte del Directorio del Programa de Sociedades de Inversión (CPPI). Según él, esta aprobación estaba prevista para marzo, pero se postergó por el impacto del coronavirus.

El modelo de negocio es fundamental para establecer la convocatoria pública de definición de un eventual socio internacional para concretar el emprendimiento. Según Guimarães, la inversión prevista para completar la central nuclear de Angra 3 es de 14,5 mil millones de reales.

Eletronuclear también tiene una deuda de alrededor de 19 millones de reales relacionada con la construcción de la central nuclear Angra 3.

La aceleración de la línea crítica debería consumir 1 millones de reales en inversiones del grupo Eletrobras. Este monto forma parte del plan de negocios de la empresa estatal de 2020 a 2024.

El ejecutivo informó que Eletrobras está reevaluando el plan de negocios, debido a los impactos de la pandemia, pero aunque haya un cambio de valores, según él, la estrategia en relación a la línea crítica debe mantenerse.

Las actividades del Programa de Extensión de Vida (LTO) en Angra 1 no fueron interrumpidas durante la crisis del coronavirus.

La evolución de las obras se considera crucial para la negocios, con el fin de garantizar el relicenciamiento de la unidad, en la extensión de vida de Angra 1 por otros 20 años.